- 202 名前：名無しさん mailto:sage [2020/05/13(水) 13:20:41.16 ID:/se6T+Ta0.net]
- 曖昧さが多様性と突然変異の土壌になるのはわかる
それが新たな価値に繋がることもわかる
ただな、そこにはどうしても非効率さが付き纏うんだよ
で、今の社内制度だと、その非効率さから得られる成果は期待してないように感じてるんだわ
無駄に肥大化させる人月商売を、効率的に遂行していくのが経営戦略なら、それに応じた道具と環境を用意しませんか？
そのための原資をきちんと確保しませんか？
末端まで戦略と戦術が浸透するために、制度設計を見直し、社内広報に力を入れませんか？
旗を振るのはいいんだけど中途半端にしか見えないんだよ。
チラ裏ですまん。
ここで吠えるだけじゃ何も変わらないのはわかってるんだけどさ。
閉塞感で疲れたよ。
