- 996 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 mailto:sage [2021/02/21(日) 17:27:12.71 ID:URJtIlY6.net]
- >>40
オレあまり頭良くないから教えてほしいのだけど、その「一人の人材にかかる経費は給料の倍」理論ってどこまで正確なんかな？
間接部門の人件費とか家賃地代とかも按分の仕方によって違いも出てくると思うし。直接部門の人数割なのか給料額割なのか？
設備やシステムへの投資費用はどう計算するの？減価償却終えてたら、これを利用している人材への経費転嫁は無しとなる考えなのかどうなのか？
ある人材への教育とかサポートについても、そもそも教育やサポートをすることがその人の仕事に含まれてるのならその人の人件費として完結すべきで、それを教育やサポート受けた人材の負担経費としてとらえるのは二重計上になるような気もするし。
そもそも間接部門の人材についてはどう考えれば良いの？
とか諸々考えると漠然とし過ぎてて、目安にもなってない気がする。なんか「一人の人材にかかる経費は給料の倍」理論が正しいとされる根拠ってあるのる
