- 567 名前：556,557 [2007/09/22(土) 09:17:05 ]
- >>558
何か勘違いをしているようなのではっきりと言います
・まず、あなたやあなたの所属する会社が請け負える案件ではありません
・このプロジェクトはユーザ側とベンダーが対立し、破綻しかけました
その原因はベンダーのPMの期待を裏切るユーザ側の業務理解度の低さと
当初見積もりの甘さ、Java開発チームのレベル、生産性の低さにあります
・結局、Javaプログラマに関しては、当初予定の2倍以上の人員を投入しています
・業を煮やしたユーザ側はNRIにコンサルティングを数度依頼しています
・日本IBMは3人目のPMに本国のテスリック氏を投入し、現場レベルからたて直し、
このプロジェクトはやっと収束しました
この案件はマイグレーション案件としては超メジャーなもので、
ツール変換するかJavaにするかの判断材料として使われます
