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富士通の残業体質対策を教えて



1 名前:仕様書無しさん [2008/01/07(月) 22:25:48 ]
富士通関西チームの下請けの下請けとして偽装請負しています。
富士通関西系の香具師らは残業体質で、無視して帰りたいのですが
定時を過ぎても誰一人帰らないので帰りにくいです。

堂々と帰るべきなのでしょうが、何か良い対策ありますか?

240 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 15:52:40 ]
ポリモフィズムという言葉をなぜ使わないんやろか?

241 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 16:07:17 ]
このスレも「富士通 偽装請負」でググるとぎりぎり上位4位にランクインw

242 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/14(月) 16:08:45 ]
繰言クンって何が楽しいのかね。

まあ資源もエネルギーも使わずそんな些細なことで幸せになれるんだから、
レジャーだ旅行だって連中に比べたら「地球に優しい」存在ではあるなw

243 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 16:08:56 ]
「富士通 残業体質」だと堂々の1位

244 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 16:11:12 ]
まぁ省エネで富士通の信頼を失墜まで行かなくともイメージダウンできて新卒が寄り付かなくなることを心から願うわ。

245 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/14(月) 16:38:58 ]
>>237
有限回数の数学的手順の試行と等価となる結果を返す式
(言い方が違うだけ)

246 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/14(月) 16:47:49 ]
>>245
そんな定義聞いたことないぞw

っていうかそんな持って回った言い方しなくても
数学の世界では普通に写像のことでしょ。

247 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/14(月) 16:56:25 ]
頭が悪い奴ほど簡単なことをわざわざ難しい言い方で言うんだよな

248 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 17:14:02 ]
ほんで写像という言葉を知る糞PGが多いわけだわ。



249 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 17:14:39 ]
>>248
間違った写像と言う言葉を知らない糞PGが多いわけだわ

250 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 18:16:42 ]
富士通は国内屈指のPCメーカーであり偽装請負企業である。

251 名前:仕様書無しさん [2008/01/14(月) 22:48:58 ]
富士通なんて潰れてしまえばいいのに。

252 名前:仕様書無しさん [2008/01/15(火) 11:45:28 ]
pc.watch.impress.co.jp/docs/2008/0115/gyokai229.htm
>「2008年のキーワードは、デジタルホーム、モビリティ、グローバル」。
これって2007にも2006にも2005にも置き換えられるだろwwwwwwwwwwww

253 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/15(火) 11:52:49 ]
こいつはまた、
理想論や抽象的な話ばかりして、実行する部下に過大な負担を掛けそうなヒトですねw


254 名前:仕様書無しさん [2008/01/16(水) 00:42:33 ]
今日も22時になるまでほとんど帰らなかったわ。
そして、昼間、フロアの一角で会議が行われていたが、客のおっちゃんが、マジで怒って怒鳴り声をあげていた。
怒っている内容はFの作業優先順位についてだった。データの移行がらみでFの段取りが悪いことに対する不満が爆発した結果であると思う。

まぁ、結局Fは客に怒られながら残業してみせたところで・・・

255 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/16(水) 00:53:48 ]
Fに頼むしかない自分の不甲斐なさに憤慨してるんだろうなw

256 名前:仕様書無しさん [2008/01/16(水) 06:42:48 ]
Fのプロジェクト管理能力はかなり低い。
実作業もしないし管理もできない。
「おまえらなんしにきた〜ん?」というのが実情。

PCなんて開発用マシンとしてパートナー企業に売るのが関の山。
現在どこのメーカーも売上の主軸は詐欺的システム開発
あとは客がシステム開発を勉強して設備投資が如何に誤りであったかを悟ることができればシステム開発を依頼しなくなるのも時の問題。

257 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/16(水) 06:47:52 ]
その低い能力で回る仕事が多くて安泰だよな

258 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/16(水) 07:14:08 ]
>>254
F側としては「残業代ウハウハ〜」くらいしか考えて無いからな。
残業多ければ、上も「こいつは頑張ってる!」とか勘違いして評価も上々。
結果、査定も良くボーナスも期待ってとこか。
はよ潰れろ。



259 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/16(水) 10:05:34 ]
>>254
それ悪いの段取りだけだと良いんだけど…w
方式やロジックが間違っているとエスパー

260 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/16(水) 10:25:59 ]
つか、オマイらが主張してるように、Fのリーダーには管理が下手なヒトが多いんだから、
オマイらの能力が低ければ、当然プロジェクトはポシャるわけよ。
もちろん、責任は当然Fの中のヒトにあるんだが。

このスレ見てから調べてみたら、プロジェクトによって恐ろしいほど状況が違う事を知った。
特に、本体(事業部)の新しいパッケージを使うプロジェクトだと燃える可能性が高いみたいね。


261 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/16(水) 10:31:18 ]
新規が燃えるのは確かだけど
シビアな処理やDB構造が複雑だったりっすると要件定義レベルでやばい

汎用機案件が比較的安全だけどやりたくはないわな

262 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/16(水) 13:06:53 ]
初版は最低限の機能、Ver.うpで徐々に機能を足していけばいいものを、
最初から全部入りでだそうとして納期遅延品質ボロボロ。
Ver.うpで徐々にマトモ化するかと思いきや、
更に機能追加で、もう何がどうなっているのか
全貌を把握できるひとが居なくなるのがFの社風。

263 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/17(木) 00:20:22 ]
>>260
>Fのリーダーには管理が下手なヒトが多い

グループリーダレベルの奴って、大半は幹部なり損ねの年寄りだかんね
で、幹部はキレ者揃いなのかというと、全然そうではないところがまた素晴らしい

264 名前:仕様書無しさん [2008/01/17(木) 00:39:43 ]
eProadっていうフレームを使わされてているが、中途半端なCASEツールと併用していて、初めて漏れには慣れるまでに時間がかかり、生産性が上がらない。

265 名前:仕様書無しさん [2008/01/17(木) 00:57:15 ]
富士通社員のせいではなく、開発に不慣れな下請けメンバが開発している点が問題かもしれないと思った。

266 名前:仕様書無しさん [2008/01/17(木) 06:43:13 ]
せっかく生産性向上のためCASEツールを導入しても、作る側は作る側で、ツールの使い方を丸暗記するのが精一杯。

MVCモデルに準拠し、ロジックの分離が自然に行われ、変更時の影響が最小限となると謳われているが、設計段階で、業務を理解していないため、不備が多い。
変更時の影響が最小限であっても変更回数が多ければ「ちりもつもれば・・・」で結局意味がなくなるわけや。

267 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/17(木) 09:56:18 ]
会議・・長くね?

268 名前:仕様書無しさん [2008/01/17(木) 23:24:53 ]
>>267
会議、長いし、回数も多いような



269 名前:仕様書無しさん [2008/01/18(金) 01:20:22 ]
箇条書きにしてメーリングリストに流せばいいような内容の
報告会を延々と行う

今後の方針の決定が現場のヒアリングなしで行われる

幹部社員クラスの会議でなされた重要な決定が
実際に作業する人まで伝わらない
もしくは数週間遅れてから伝わる

270 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 01:23:32 ]
>>269
メーリングリストは駄目だ
Fのメーリングリストは強烈w
派遣の俺になんで日に200通もくるの?w

てか、これ関係ない奴にメール送るの禁止しろよ
読む暇ないし読んでないだろw
てか、送るだけ送って「みたよね?」とか禁止にしろ

271 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 02:09:30 ]
>>270
基本的に言った言わないでトラブルがあるからそれでメールで残してっていう
のがある。 メーリングリストはそれの発展系なわけ。

多少頭の働く人間ならTOに読ませたいあて先を入れてCCにメーリングリストの
アドレスを入れて、TOで振り分けるようにするけど、そこまで頭が回らないのが
大半だと破綻するな。

272 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 02:53:23 ]
情報共有が最大の目的じゃね?
自分に直は関係ない、と思ったら読まないので機能していないが。

273 名前:仕様書無しさん [2008/01/18(金) 06:15:15 ]
ProjectWEBとやらのアカウントをもらった、すでに未読のお知らせが50件以上あったような。

ところで、会議の内容自体が、すでに単体テストを終えたモジュールに
プログラムの不備があるというような内容のことを毎日話しているような・・・それも日に日に増えているような・・・・

274 名前:仕様書無しさん [2008/01/18(金) 06:35:46 ]
caseツールでソースをある程度自動生成しても処理部分はPGによって書き方がバラバラであり、ろくな例外処理もしないので、異常終了しまくり。

275 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 06:41:39 ]
>273

つ I/Fミス発覚の時代である

276 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 06:51:41 ]
>>271
絶対読まないのわかってるのにキタネェことするよな
こういう無駄なこと会社が禁止しろよな

この状況で「送りましたよ?あ、読んでません?」とか
いいやがったらまちがいなくぶん殴ってる

277 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 09:02:32 ]
毎日の進捗報告で、過去ログ消さないもんだからもう500行くらいになっちゃって。
ドコ更新されてんのかもわかんない。
そんなものを30人以上にバラまいてる。
うちのリーダが世渡り下手で出世できないのもよくわかる。

278 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 16:59:16 ]
>>268
だな。。仕事のための会議か、会議のための仕事かわからん



279 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/18(金) 23:29:01 ]
会議のためです
でも会議室が禁煙になってから
少し短くなった気がしないでもない

280 名前:仕様書無しさん [2008/01/18(金) 23:54:52 ]
今行ってるところは客先常駐型のFKS案件で、毎日のように会議が開いている。
で、結局、進捗が遅れているだとか仕様上の問題が発生しただとか、低レベルな話題が毎日のように繰り返されている。

281 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/19(土) 05:05:51 ]
結合テスト段階でもなお仕様追加、変更なんてザラだからなー
まぁ見切り発車ってのはどこでもやってると思うけど
Fはとりわけ酷い気がす

282 名前:仕様書無しさん [2008/01/19(土) 20:18:57 ]
仕事のできる人から辞めていく不思議な会社

283 名前:子会社 mailto:sage [2008/01/19(土) 21:24:54 ]
仕様変更、追加があろうことは判ってるんだけど、
ドキュメントが間に合わないんで、
仮の仕様で○投げしてるんだよね > 本体

284 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/19(土) 21:41:17 ]
単に客から要求引き出せ無いだけ
結合テストにユーザ参入させ品質UPさせようとするがそこで
要求漏れ発覚
他社でも同じだがただFの場合度合いがひどいだけ

285 名前:仕様書無しさん [2008/01/19(土) 22:35:22 ]
Fがひどいのはやはり、バブル時に入った低脳社員のせい。
本社勤務の役員になれなかった窓際族的チームリーダーども


286 名前:仕様名無しさん [2008/01/19(土) 22:44:55 ]
ここまで有名企業で残業、リストラ厳しいっとこって他にある?

287 名前:仕様書無しさん [2008/01/19(土) 23:14:53 ]
>>286
以前なんかの資料でみたけど、退職率に関して言えばデータが結構高かったなぁ。

データの社員は独立するためにやめる人は多そう。
Fは、低能なのを自覚しているので、やめても転職先なさそう。
だから残業と引き換えに身分保証されている。

288 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 00:01:16 ]
自分の関わってるプロジェクトを見てると、
どうもプロジェクトリーダークラスの横の繋がりが薄そう。
要件定義とか、運用開始時とかの問題点なんて、業界ごとにある程度共通なものだろうに、
その管理が、プロジェクトごとで纏められているっぽい。

俺は下っ端だから、現場を転々とする事が多いんだけど、別々の現場で
同じ原因を端とする問題が起きている事が多い気がする。本体がフィールドに弱いのかな?
現場を仕切ってるのが、協力会社の中の人な事も多いし。
あー、だから横に繋がらないのか?




289 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 02:29:03 ]
横のつながりと言っても、担当同士で話し合って新しい活動を始めて
成果を出しても評価されない。ひどいときは同種のプロジェクトを
別に立ち上げて潰される。

結局幹部社員を毎回通して新しいビジネスを立ち上げることになるんだけど
そのせいで担当と幹部の打ち合わせ、幹部同士の会議と、ミーティング
ばっかりやってる会社に。

おかげで何をやるにも遅いし、長時間働いている割には儲かってない。

290 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 09:10:22 ]
>>288
それは大手ならどこでもだな
事務機器が少しマシかもしれん


291 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 10:18:38 ]
富士通で正社員で働いている友人いるけども

残業200時間くらいいってて、なんつーかおかしい。
残業代込みで手取り400万以上もらったこともあるらしいが。
20代入社数年目で。

労働基準監督署は仕事してないな。
厚生労働省に直接告発した方がいい。

内部の方々。期待しているよ。

292 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 10:24:55 ]
>>291
そんだけ残業すればいくだろ?
基本的に残業代さえ払われればいまの法律で労働者側に拒否権ってあったっけ?

293 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 11:08:01 ]
>>291
富士通って一応国産PCメーカーとしては有名な企業だ。
あくまで、有名≠優良であることは言うに及ばないが・・・

そんな企業に、面接など選考を勝ち抜いて入社しても夢も希望もないなんて寂しいな。(残業代を稼ぐだけの半ば肉体労働的で非クリエーティブな職業)



294 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 11:11:52 ]
残業代を稼げてしまう今の状況を脱却するには、WE(ホワイトカラーエグゼンプション)を全社員に導入すべきだ。

残業代なしの残業、いわゆるサービス残業が嫌になり、多くの若手社員が辞めていって大手企業はたちまち困ってしまい、仕方なく待遇が改善される方向に持っていけたら最高なんだが・・・

295 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 11:18:41 ]
>>291
つーか残業200時間もして
手取り400万しかもらえないってまじ?
それとも月400万もらってる奴がいるって事か?
そんだったらすげえな

296 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 11:22:04 ]
>>295
年400万かとおもた

297 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 11:24:35 ]
>>295
医者の時給が5000円と言われているから
医者が200時間働いて100万円だ。
だからこの業界で200時間残業しても数十万円が妥当な線だ。

298 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 11:40:20 ]
毎月200時間で400万だけは嘘だな
月80時間&大卒でもう400万いくぞ




299 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 12:00:52 ]
>>298
どういう計算してるの?
前の現場(NTTデータ)で現在プロマネ級の人に聞いたら、新卒の頃かなり残業して休出して残業代稼いで月80万ぐらいあったので、車を買ったと聞いたことはある。


300 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 14:36:44 ]
残業80時間で50万ぐらいいったな
200なんてしたら100万ぐらい逝っちまうのかな?

301 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 15:37:57 ]
>>300
まぁ、体と心が壊れなければですが、100万近くにはなるでしょうな。
だから、新車をどうしても買いたいとか住宅ローンの頭金を一気にためたい場合などは有効ですが、スキルアップに直接つながるわけでもなく、未来はそれほど開けていないということです。
まして、結婚してからそんな状態を続けると、家庭崩壊の原因にもなることでしょう。
家族間のコミュニケーションを大事にしない者に本当の幸せはこないでしょう。

302 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 15:56:33 ]
>>301
一年間頑張れば1000万ぐらいにはなるんじゃね?
そしたら外貨MMFかFXに入れて金利で年50万〜100万もらえるからやればやっただけいいと思う
俺もいっちょ残業代たくさんもらえるところにいきたいなぁ
休日出勤ないと残業代たくさんもらえないんだよなぁ・・・

303 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 16:15:52 ]
5年前まで居た会社が、残業代をキッチリ出す会社だった。
でも、基本的に取ってくる仕事が、単価の高いデスマーチプロジェクトで、
自然と月の残業が100超えてた。連続で200超えることも。もはや裁判沙汰だよ。
でも、20代やそこらで月に手取りで50とか平気で貰ってた。
貰ってたが、別に使う機会があるわけでもなく、人格的におかしくなってもきたので、
医者に掛かる前に辞めた。(今の会社に転職した。辞めるときは相当揉めた。)

今の会社は、手取りで20行かないけど、定時で帰れるし、意見は通るし、
プロジェクトをコントロールできるし、最高。
余暇は、趣味のクルマを愉しんでます。ここ5年で3台のスポーツタイプを新車で買った。
もう貯金はほとんど残ってないw 金はあるに越したことはないが、肝心なのは生活。


304 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 16:39:27 ]
>>303
> 医者に掛かる前に辞めた。
そう、医者にかかる以前に、人格障害や精神障害になっているかどうか自覚症状が出ず、手遅れになるケースが多い。
現に、うちの会社の女性は、仮面うつ病になったらしい。
残業というのは、環境に優しくない上、人生の多くの時間を浪費しているわけである。
家庭を持たなければ問題ないが、家庭を持てば、一番多くかかるのが、こどもの教育費と住宅ローン返済など、いくら働いてもきりがないのだ。
それなら程よく働いて程よく家庭も大事にするのがベストである。
人間らしいオーソドックスな生活であろう。

305 名前:名無しさん [2008/01/20(日) 17:30:00 ]
残業きつくてそれが原因で離婚したの二組知ってる
富士通では多いのかな?

306 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 17:30:21 ]
残業多いといってもほとんどが会議とか打ち合わせだから

家に帰ると鬼嫁が待っている幹部社員が家に帰りたくなくて
嫁が寝静まるまで会社にいたいだけ

それに一般社員が付き合わされるもんだから、通常業務を
非常に短時間でこなさなきゃいけなくなる

一般社員は残業代がでるから、それでもいいと割り切れるなら
Fはいい会社、人生の時間の無駄と考えるなら他の会社が
向いている

307 名前:名無しさん [2008/01/20(日) 18:24:05 ]
タイム伊豆真似

308 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 21:07:07 ]
『トヨタの「できる社員」はこう考える』
という本を読んでいるのだが・・・
富士通もトヨタのTPSの真似事やってるけど、上っ面だけの真似だなと痛感
無駄残業大好きな奴が出世するようなとこはダメだわやっぱ



309 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 21:36:10 ]
打ち合わせにJIT方式採用しようぜ
結論出るときに参加するんだ

・・・参加するタイミングが見えないが

310 名前:仕様書無しさん [2008/01/20(日) 21:45:24 ]
>>309
てか、単純に採用試験でプログラミング能力とコミュニケーション能力の両方を診断するようにして、いずれにも長けた人を採用するだけで終わりだろ。
Fやそれに準ずる会社は後者の能力でしか判定していないので
システムをいざ開発させてみてもロジックが意味不明なのだ。

311 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/20(日) 21:53:50 ]
バランスわりーのばっか取るんだよな
技術力高くてもディスコミュニケーション
コミュニケーション能力は高くても技術さっぱり

あとは新人教育しようにも技術力ある人間が少なすぎて
ダメダメとか、過去の資産が腐ったものしかなくて参考に
ならないとか。。。

312 名前:仕様書無しさん [2008/01/21(月) 01:25:06 ]
この会社技術力が高くてコミュニケーション能力低い奴の評価低いよね。

そこそこ給与がいいとは言え、この会社の待遇じゃコミュニケーション能力と
技術力を両方持ち合わせてる人なんて早々入ってこないでしょ。

俺の部署は技術力が低くてもいいからコミュニケーション能力が高い奴が
高く評価されるから、技術力の高い人が転職していったり、
腐ってわざと手抜きをしたりする。

おかげで製品は問題山積みで、それらの問題を解決するために
コミュニケーション能力の高い奴らが会議を繰り返し、お客様対応を
必死でしてるという感じだ。

技術力高い奴集めて、機能品質ともにいいものを作れば、こんな無駄な
後処理に時間を裂く必要ないのにといつも思う。

313 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/21(月) 02:03:37 ]
>>312
それは時代の流れと逆行してるなぁ
いまは開発リーダーだけ正社員で作るのは下請けにやらせりゃいいんだから
技術に関する知識はあんまりいらないでしょ?
富士通の名前使って仕事まわせばいいわけだし

むしろ、古臭い時代遅れの技術もってるだけで
なんの役にも立たなくなったお荷物が負債になってるとそういうことでしょ

技術だけなら技術だけでそれはそれで問題あるんだよ

314 名前:仕様書無しさん [2008/01/21(月) 05:28:05 ]
要は、富士通はいらない

315 名前:仕様書無しさん [2008/01/21(月) 05:34:13 ]
>>313
時代の流れと逆行していないと思う。
中長期的にみれば、いま技術力を持たない大企業は生き残ることはできなくなる。
独立系大手SIの中には、技術力で勝負している企業もあるし、下請けが総じてそっぽ向けばあっという間だ。

316 名前:仕様書無しさん [2008/01/21(月) 06:37:56 ]
富士通が如何にだめな会社かが分かる。
以下は引用
引用元
money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1157734066/
--
■ Aランク ■
野村総研(NRI) NTT-DATA 
■Bランク ■
日本IBM 日立製作所 日本hp NEC   
■ Cランク ■
富士通 日本ユニシス ISID CTC NSSOL 大和総研(DIR) みずほ情報総研(MHIR) SCS 三井情報(MKI) NTTコムウェア 沖電気
■Dランク ■
NES HSK TIS ソニーグローバルソリュ 東京海上日動システムズ NECネクサ ニッセイIT JRシステム富士通FIP JR東日本情報 オージス総研 構造計画研究所 オービック 日立SAS 
NTTソフト損保Jシステム FSAS 東芝情報 日立情報 富士通BSC 富士通システムソリュ 東京三菱IT NECシステク 三菱信情報 農中情報 東芝ソリュ FASOL 住信情報 第一生命情報 
日興システムソリュ 三井住友海上システムズ 丸紅情報 みずほトラスト DCS
■ Eランク ■
日本総研(JRI) 明治安田システク FJB 住生コンピュータ さくら情報システム松下電工インフォシステムズ エーアンドアイ 
東洋システム開発 中央三井IT TG情報全日空システム UFJIS UFJ日立 セゾン情報 テプコシステムズ 
リコーテクノキーウェア 日立ビジネスソリュ インフォコム CSK JTB情報 CEC
■Fランク ■
兼松エレクトロニクス NII 菱友システムズ 
ITフロンティア ニイウス  アルゴ21 富士通関西 富士通中部 インフォテクノ朝日 双日システム
■ −Sランク ■
FSI 大塚商会 アルファシステムズ 旭情報サービス DTS ハイマックス NID ソフトウェア興業 NSD ソラン 日本コンピュータサイエンス メイテック フォーラムエンジニアリング 
アルプス技研 フジオーネ ジャステック トランスコスモス 東京コンピューターサービス
--

317 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/21(月) 08:17:22 ]
>>315
>中長期的にみれば、いま技術力を持たない大企業は生き残ることはできなくなる。
ずれまくりw
どこにそんな流れがあんだよw

開発は開発会社にまかせたほうが安いだろ?

318 名前:仕様書無しさん [2008/01/21(月) 21:57:39 ]
>>313
マイクロソフトやインテル、IBM、HPといったところは
技術力はあるけどコミュニケーションを取るのが苦手っていう人を
上手く利用していると思う。

なんだかんだ言って優れた製品を開発する人たちは
企業の縁の下の力持ちだからね。

幹部社員にしなくても、開発者が働きやすい環境を作ったり
年収面だけは幹部社員と同等にするなどの待遇はしてる。

富士通の場合技術だけの人はダメ社員のレッテルを貼って
活用せずに、問題だらけの製品を開発して
火消しに大忙しの毎日を送ってる。

幹部社員は自分たちが早く帰れないのは優秀な開発者が
優秀な製品を開発していないからだということに早く気づくべきだ。



319 名前:仕様書無しさん [2008/01/22(火) 00:52:05 ]
今日も朝から夕まで泣かずに会議しとったわ。

320 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/22(火) 01:28:32 ]
会議と会議のための資料作りで仕事をしている様に振舞ってる人たちがいるんだから仕方がない。
彼らから会議を取り上げたら毎日パソコンの前でぼーっとしているだけだろう。

321 名前:仕様書無しさん [2008/01/22(火) 06:32:16 ]
>>320
まぁ、大手SIに受注してプロパーの様子をうかがっていたら、プレゼン資料やその他会議資料作りにいそしむ毎日。

システムエンジニアたるもの、実はPower Point、Excel、Wordの3本だけで仕事をしているという現実。

普通、世間一般的にシステム開発って、プログラムを組んでるイメージの方が強いような希ガス

322 名前:仕様書無しさん [2008/01/22(火) 06:33:13 ]
>>321
受注して×
常駐して○

お詫びして訂正します

323 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/22(火) 08:35:37 ]
>>320
ソリティアがある

324 名前:仕様書無しさん [2008/01/22(火) 22:09:13 ]
会議を繰り返すたびに機能や品質がどんどん向上するならいいけどね。
会議しかできないバブル世代に報告するために、稼ぎ頭の若い人たちの
時間が削られているような気がする。
バブル世代に報告しても技術面はさっぱりで何のアドバイスももらえないし、
彼らはその報告を部会で報告してああそうですかで終わり。
本人たちは何も生み出さない報告のし合いをコミュニケーションだとか
言ってて、なんだか泣けてくる。

325 名前:仕様書無しさん [2008/01/23(水) 00:24:05 ]
富士通本体の香具師らだけでなく、その下請け社員も
それなりの能力しかないようである。
漏れは、孫請けとして出向しているが、下請け社員らは
完全に漏れらを馬鹿にしている。
詳細設計書の詳細度は比較的高くその分精度が要求されるはずだが
コピペを繰り返したり、だらだらと長時間かけて作るものだから見るに耐えないものである。

あげくの果てには、プログラミングした結果、詳細設計書と異なる部分があったら直しといてと要求される始末。

最初から正しいものを作る気がないわけで、そん香具師らに給料を払う道理はないというのが実情。

本来詳細設計書はプログラマが書いてもよいものだが、それなら無駄にSEを雇う必要もないだろう。雇って残業している以上は、きちんと仕事をしてもらわねば困る。

326 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/23(水) 00:42:36 ]
本体も下請けを尊重しないとだめだね
下請けにノーと言われたら自分で作る技術持ってないんだから
嫌なら他の下請けに発注するって思ってるから
あんなにふんぞり返ってるんだろうけど・・・

技術力のある下請けはそれなりのプライド持って働いてるからね
そこと決裂して、ペコペコ頭を下げておだててくるような下請けに
発注するととんでもないものが出来上がってきたり・・・

それでもいいから自分の威厳が保てる下請けと付き合い続ける
傾向があるね
最近はそれだと後々自分が苦しむことがわかってきて
対等にやっていこうとする本体社員も増えてきたけど

327 名前:仕様書無しさん [2008/01/23(水) 01:53:19 ]
幹部社員は、無駄を省いて会議の回数を減らし時間を短縮しよう!とは絶対に言わないね
そんなことしたら昼過ぎにはやることが無くなってしまう。

がんばってるのに赤字なんだとアピールするところが、
やることが無くて暇なので赤字になったってことになり、言い訳がきかなくなるからかな?
繁忙期は毎週のように会議の効率化を訴えてるのに無視されるよ。

328 名前:仕様書無しさん [2008/01/23(水) 06:17:55 ]
現場で会議してるのって、幹部社員というかチームリーダー(富士通プロパーならびに下請け)の低脳者どもだ。

まぁ、低能である



329 名前:仕様書無しさん [2008/01/23(水) 06:40:05 ]
漏れが今出向させられているのが、「●水●●ス配下の●和●●産」向けシステムで、そこの元請けが富士通関西システムズ。
その下請けの下請けだ。
このシステムに関わった方あるいは知っている方いれば情報お願いします。

330 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/23(水) 09:40:06 ]
>>329
訊き方がヘタすぎ。 流れによっては叩きが目的になりそうなレスに回答などできるか、と。
それとも、顧客情報をネタに盛り上がろうとでも?

まぁ、オマイが仕事で苦労しそうなヤツだということは良く分かった。


331 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/23(水) 10:22:32 ]
FKSはコボルの仕事が多いという印象しかないな
win移植PJでPMが客に怒られたあと
配下の下請けSEに切れてたのを見てさっさと撤退させてもらった

332 名前:仕様書無しさん [2008/01/23(水) 23:26:58 ]
>>329
積和PJは一度崩壊し、その後、Fが一括で引き継いだらしいのだが・・・
まえに関わっていた業者はどこなんやろか?

333 名前:仕様書無しさん [2008/01/24(木) 00:11:05 ]
FKSは底辺コボラーが多いのか。うちの社長もその口やわ。
やはり思うが、デブや奇形、奇人が多い。

334 名前:仕様書無しさん [2008/01/24(木) 01:12:04 ]
本体って、システムとはこうあるべき論みたいなのを好んで語る人多いよな
今週発売された某IT雑誌の内容そのまんまで、心の中でフイタことあったけど。
でも自分で実現できる技術があるかと言うと・・・、無い。丸投げ。

335 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/24(木) 05:13:16 ]
夢をパワポに

336 名前:仕様書無しさん [2008/01/24(木) 06:32:43 ]
FKSのeProadっていうフレームは、開発環境にOracle 10g 10.2やVisual Studio 2005などが必須となっていたりするのだが、実際の業務画面GUIはショボショボ。(ツールボタンもなければ、コードのロストフォーカスで名称を自動取得とかいう機能もない)
同じようにフレームを使って開発しているNTTデータ関西の業務画面と比べると一目瞭然。
開発環境だけ最新で、作製されたものはOldType。
低脳富士通に真珠や小判を与えてもぬかに釘をうつのと同じことだ。

337 名前:仕様書無しさん [2008/01/24(木) 06:47:06 ]
昔はハードウエアを開発して生まれた会社が多かったが、いまでは、儲けの軸が偽装システム開発とは非常に寂しい。


338 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/01/24(木) 19:00:30 ]
あーしにたい。



339 名前:仕様書無しさん [2008/01/24(木) 23:45:08 ]
やっぱ会議を繰り返しては、仕様を理解しているんだかなんだか分からないが、ぶつぶつ話が聞こえてくる。

340 名前:仕様書無しさん [2008/01/24(木) 23:45:40 ]
早く富士通解体されないかな。






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