- 608 名前：名無しさん＠どっと混む [2008/09/02(火) 01:43:59 ID:5KCy2cDq0]
- >>607
同感。
顧客商売を無視しているからね。
しかしきちんと顧客商売をすると、
GSV5000Pあってもリーダーシップボーナス12％
フロントランナーボーナス4%
合計16%-----①
L1ボーナス5%はあるけど、顧客からご紹介をいただいて顧客が増えてくると、
パーソナルグループ内でのL1ボーナスの意味が非常に低くなる。
そしてパーソナルグループの顧客に手間ひまかけて１製品を販売しても（卸価格で購入してもらうことと同じ）、
その販売された製品から5%×6人分=30%という、利益を搾取されてしまうのです。
①の16%に対しブレークアウエイの5%×6人分、=30%という倍近いボーナスの搾取は、
一人一人の顧客に対して、満足度の高いサービス（選び方や遣い方のアドバイスや健康相談）が
経費上できなくなる。
だから愛用者づくりとビジネスの両輪なんていうが、LOIを出す人に犠牲になってもらってLOIを取っていかないと
5%×6人分=30%のおこぼれに預かれない。
だから、ますますゲームになって顧客が取り残されて離れていくのだろう。
13系列目から入るBBP（公式サイトには記載していない。）をなくし、ブレークアウエイも4段目までにして（5%×4人分=20%）、
その分リーダーシップボーナスを加えてGSV5000Pレベルで25%くらいの還元だと、
良い顧客商売ができるのだけれどね。
一般流通での利益率からすると、この会社の利益分配は顧客のためでないし、顧客に誠実な代理店は利益が出ないと思う。
それにブレークアウエイを4段までにしたら、無理なタイトル維持をして安売り店への横流しをしても利益がでないだろうから、
色々な意味で良くなると思う。
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