- 379 名前：名無しさん mailto:sage [2016/12/06(火) 12:23:03.94 ID:X7ezdNMc.net]
- 要は、部下が何も答えることができないところまで追いつめて何も言わせないようにする。
これで、論破したと思い込んでいるふしがある。
ところが、皆の前ではこんな脅しに近いことはしない。つまり、使い分けているのだ。
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こういう上司は、部下がストレスを抱え、精神疾患などになったとしても、態度を変えることはほとんどしない。
むしろ、「あいつは、もともと、心の病だった」などと言い、自分を正当化することすらある。
仮に「心の病」であったことをあらかじめ承知していたのならば、一段と状況は深刻になる。
