- 547 名前：名無しさん mailto:sage [2015/12/06(日) 22:11:28.85 ID:0yOtsJyB.net]
- >>527 の内容は概ね正しいと思う。組織改編を年表化するとH11年より数年おきに会社壊しては作ってる。
業績の良い東はMEや-各社が未だに現存しているが、比べて収益基盤の脆弱な西はH13年頃より社員を首切り
しない、正社員を雇用しない変わりにアウトソーシング化や派遣社員の雇用によって人件費抑制を推進してきた。
おそらく、これからはアクセス・宅内系オンサイト業務の通建保守協業、エリアフリー業務の集約化、NWオンサイト
受託を経て西日本受託業務から脱却した収益構造とし、優秀な契約社員を更にCP化し他企業向けサポート事業
等を拡充していくのだろう。
S60年 日本電信電話公社廃止され日本電信電話株式会社設立
S61～H1年 NTT-TE各社設立
H11年7月 NTT地域会社2社と長距離会社に再編成
H12年 NTT-TE各社をNTT-ME各社へ商号変更
H13年10月 NTT西日本よりアウトソーシング会社３社（NTTネオメイト、マーケティングアクト、ビジネスアソシエ）設立
H14年5月 アウトソーシング会社各社により16ブロック単位の地域会社設立（MEをネオメイトに商号変更）
H18年7月 アウトソーシング会社３社を�
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