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AT&T分割から統合へ、今こそNTT統合推進を!



372 名前:名無しさん [2015/02/18(水) 18:33:27.39 ID:S9WQfBIX.net]
168 :名刺は切らしておりまして:2014/08/05(火) 10:03:23.25 ID:TDwESGJf
>>137
製造子会社で通信インフラを内製化して
コストダウンを図ると同時に外需も狙うべきだと思う。
特にASEANやインド中近東は今後の通信機器の需要が旺盛になると思う。

通信インフラだけではなくて端末の輸出も狙うべきだ。

また、ASEAN諸国の通信キャリアに出資する事で、
投資目的だけでは無くて、通信インフラや端末の輸出拡大につながると思う。

既にフィリピンの巨大通信キャリアであるPDLP
(フィリピン長距離通信)への出資をNTTグループで行っている。

169 :名刺は切らしておりまして:2014/08/05(火) 12:30:30.21 ID:p3tnO8T+
>>168
タブレット端末時代は、そろそろ終わり。

これからは、ウェアラブルの時代だから、端末事業を始めるには良い時期。






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