- 312 名前:名無しさん [2013/09/24(火) 04:31:56.36 ID:zD6qoZer.net]
- コストパフォーマンスは一時的な収益を得ることができることがメリット。
コストダウンは、営業力を下げる。営業力が下がる。 と、売上はだんだん下がってくるので、もっとコストパフォーマンスを しないといけなくなる。コストパフォーマンスは基本的には守り経営スタイル。 収益を上げるには、事業企画も含めたを営業パフォーマンス。これは攻めの 経営スタイル。しかし、収益アップが、その活動に対し、採算がとれない 時がある。それに加え営業が分からないと予測がたてられないしいい案が でにくい。 収益を上げるには ●コストパフォーマンス→守り型経営 ●事業企画も含めたを営業パフォーマンス→攻め型経営 の二つが必要。 戦いと同じで、守っているだけでもダメだし、攻めているだけでもだめ。 今のこの会社は守りだけを考え、攻める事を恐れ考えない企業に なっている。 守っているだけで勝っているスポーツを見たことがあるか? というより、守っているだけで勝ち続けることができるものがこの世の 戦いに存在するのか?どんなに力の差がある相手でも、守っているだけでは 、相手があきらめない限り、制限時間がないのなら、いずれ、ひっくり返る。 立場が高い人はいるが、卸売業のことをまるで分っていないように はたから見たら、そう見えるのだが気のせいなのか?
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