- 213 名前：210 mailto:sage [2006/07/21(金) 10:56:31 ]
- 部長は人がよかったので、部下の不始末は部長止まりとし、部長以上には
伝わらないようやりくりしていた。不始末に対しては教育をしっかりして
殆どの社員が繰り返し失敗しないよう面倒を見ていて、人望もあった。
が
新人がいきなり社長に直談判に行くなんて予想もしてなかったし、
何の前触れもなかったので誰も止められなかった。
その新人は遅刻が多いのが問題ではあったが、それ以外の問題は特になく
強いて言えば、たまに常識はずれな発言をすることがあったぐらいで、
行動的には問題がなかった。
遅刻の多さは凄まじく（でも休むことはなく、遅れも５分以上はなかった）
多い時は１ヶ月に１５日ぐらいの遅刻 ∑(・ω・｀)
３ヶ月目になり、部長が戒め目的で遅刻１回で１日欠勤扱いという厳しい処罰に
したにも関わらず、１２日遅刻したので出勤日数が８日になり、給料が数万に
下がったというのを明細を見てショックを受けた当人が、狂乱したのか
社長宅前で待ち構えて直談判した。
それまでの部長の苦労もバレ、部長は始末書。新人は即日解雇。
それ以降、遅刻は副社長に直接連絡が行くことになり、影響で数人が減給処分に
なった。
その新人がクビになった時の名言 「俺は間違ったことをしたとは思っていない！」
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