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この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x22



1 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/06/28(土) 08:35:03 ]
前スレ

この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x21
pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1206006841/

552 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/02(火) 22:26:15 ]
どんなに有能な奴でもチーム殺しは要らない。


553 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/02(火) 22:42:29 ]
「休出申請代わりに出しといたからね」
今年のGW直前にこう言われた俺は
まじめに新聞に載ろうかどうか悩んだ。

GW出勤して6月に10連休取ったから踏みとどまった。

死ぬぞ?>上司

554 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/02(火) 23:02:00 ]
>>552
その程度のおっさんに殺されるようなチームこそ要らんよ。

555 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/02(火) 23:04:36 ]
>554
判ってないな。「正当に評価されていない」だけでチームは死ぬんだぜ?

556 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/02(火) 23:06:46 ]
>>555
本当に正当に評価されてなかったからだとしたら
その政策によって売り上げは減るわけだし
長期的にみれば会社はその結果を受けて成長するわけだ
問題無ということですな

557 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/02(火) 23:24:36 ]
実際今の管理職世代は生産性を破壊し続けてるけどな
賭けても良いが、十年後にはズタボロに凋落する会社が続出するよ

558 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/02(火) 23:39:46 ]
>>557
まてまてそれは企業の学習能力を完全に否定した場合の話だろ?
そこで経営者が自分のとった政策に対する反省をすればちゃんと成長していくんじゃないか?
RPGのラスボスに「人間はそこまで馬鹿じゃない!」って叫んでた主人公の気持ちになれよw

559 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 00:05:39 ]
>556
売り上げ減るのに何で成長するんだよ。
経験と成長は別物だぜ?

>558
本当に上層部が反省しているんだったら>549の状態で放っとくわけ無いだろ。
>538のおっさんが粗探し名手だったら、素直にテスト関係の部門に配置換えしてるんじゃね?

>ちゃんと成長していくんじゃないか?
マイナスの成長だってあるんだぜ?
反省以前にそもそも『正当に評価する』つうこと自体が難しいんだって。

560 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 00:07:36 ]
>>559
いやぁ、経営者は売り上げっていう数字でしかわからないよ
その人間がいたときの売り上げといないときの売り上げ
上にいくのはそれだけっしょ?



561 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 00:08:27 ]
ガキだなー
その管理職が経営者を欺き続けてるんだよ
「そんな管理職要らない」って言いたいけど
「そんな管理職」ばかりだから手の打ち様が無い
いまは何所も人材が腐ってる

562 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 00:39:27 ]
>>561
餓鬼はお前だろ?

それだって延々利益上げられない管理職ならクビか降格になるでしょうよ
そうやって長期的にしか結果が数字で見えないんだからそんな短期で
経営者に「わかれよ!」って願ったってお前が何を願ってるかなんて経営者には届かねぇだろ

トップダウンなんだからトップの意向が下に伝わって、
下の結果が上に反映するまで時間がかかるんだよ

@経営者→A管理職大→B管理職小→C各種リーダー→D下っ端ーズ
I経営者←H管理職大←G管理職小←F各種リーダー←E下っ端ーズ

こんな?
お前、ここまで待った上でダメだって言ってるのか?
ま、日本だからしょうがねぇよ
ちなみにこの@〜Iのサイクルだってたった1順しただけの数字じゃまったく判断できねぇぞw
まあ、3年ぐらいは見るんじゃない?管理職だってたった1回の失敗で斬られちゃかわいそうだしね
ながーーーーーーーーーーーーーーい目で見て3回ルールぐらいにはなってんじゃねぇの?

563 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 00:43:22 ]
彼らは腐ってなんかいない。

周りが変わっていくのに付いていけてないだけw
(当人の仕様なんかそうそう変わるもんじゃないしー)

もっとも、いつまで経っても頑なに仕様が変わらないなら、
経歴なんて落書き同然なんだがw

564 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 00:52:41 ]
>561
まあ、欺かれるような目しか持っていない経営者はとっとと消えて後釜に道を譲って欲しいところだけどな。
経営者として無能なわけなんだから。

>562
その発想自体おかしいんだけど……経営者と実働部隊の業務スコープは別もんだぜ。
実働部隊は業務を処理するのが仕事。
経営者は実働部隊の仕事環境を整えるのが仕事(の一つ)。
当然、人材の再配置(リソースの有効活用)も経営者の重要な仕事ですな。


565 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 01:04:48 ]
>>564
おかしいも糞も単純明快だろ
これしかねぇんだよ
嫌なら日本から出て行くか
もっといい案を打ち出して経営者に提案してこい

566 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 01:17:00 ]
>562
無茶苦茶矛盾してるな
耳に痛いことでもあったか

567 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 01:19:16 ]
>>566
理由を言えないPGって無能だよね

568 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 01:41:20 ]
ここにどういう層が多いのかは知らないが
無能な管理職ほどその場凌ぎに近い言い訳を良くする。
今の中間管理職は本当にガンだよ。

トップダウンに対しては毎年同じポーズだけ取って
利益になって無いのに給料上がって当然、ていうような顔してるし
やるべき事を把握できて無いからボトムアップを理解できずに潰すし
前例主義しか理解できるものがない割に業務の詳細を把握できてないから
同じ事を続けているつもりでどんどん仕事が劣化している。
それでいて「私は優秀です!」(顔が言っている)と来たもんだ
こいつら全部入れ替えたいわ

569 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 03:26:01 ]
>565
もしかして経営陣と実働部隊が同じ仕事をしているとか勘違いしてない?


570 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 06:07:47 ]
>>569
どうやったらそう見えるの?
頭ぶっ壊れてるだろ?
PGなんて辞めたほうがいいんじゃない?



571 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 08:30:49 ]
こんな悠長なサイクル持ち出しているところ。
>@経営者→A管理職大→B管理職小→C各種リーダー→D下っ端ーズ
>I経営者←H管理職大←G管理職小←F各種リーダー←E下っ端ーズ

人事含めた環境作りは下っ端ーズ関係無いだろ。

あと、>538は3年なんてもんじゃ無さそうだぜ。40代でこんなんじゃ
20〜30代の頃はどうだったか。


572 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 08:33:00 ]
>>571
ああ、人数50人ぐらいの会社でプロジェクト2つ走っててそんなもんだわw

573 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 08:35:48 ]
ホントにこんなもんなんだぜ
ま、嘘だと思うなら就職して自分で変えてみればいいじゃないw

574 名前:538 mailto:sage [2008/09/03(水) 10:28:25 ]
一度、そのおっさんは派遣でテスターの仕事を社長に勧められたが頑固断っていた。
仕事を引き受けてしまった社長は、別のおっさんAに行ってもらうことになった。

おっさんAが月に1回本社に戻ってきて1度「向うは、本当に楽だよ。定時で帰れるし」と言った時があった。
翌日、それを聞いていた駄目なおっさんは「いいな〜。俺が行けばよかった」と本当に悔しそうな顔で言っていた

で、なんで最初断ったのかと聞いたら…「朝が早いから、自宅から遠いから」とのこと
ほんとうに、この駄目おっさん腐ってると思った…

なぜ、社長や上司部は、こういう駄目おっさんのクビを切らないのかが不思議
ちなみに、この駄目おっさんは、入社して10年ぐらいらしい。

575 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 11:20:00 ]
>「朝が早いから、自宅から遠いから」
充分な理由じゃないか。

576 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 14:30:55 ]
そうか、頑固断ってたか

577 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 14:36:01 ]
だって頑固だからね。

578 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 21:56:12 ]
>>538 って、そのおっさんにほれてるんじゃないか? (w

観察しすぎ。
ちゃんと仕事しろよ。


579 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/03(水) 23:01:07 ]
話聞いてると、昔、水10!の再現コントでココリコ田中が扮するおっさんの姿での光景が目に浮かぶ。

580 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 01:36:53 ]
なんか日本語が壊れているやつが多いな



581 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 01:38:46 ]
>>580
>日本語が壊れている
これも正しい言い方ではないよね
五十歩百歩w

582 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 08:47:23 ]
日本語を壊している

583 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 11:15:25 ]
>>581
個人的には見慣れた慣用句なんだが。
お前の「正しい」の基準て何さ。

584 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 11:19:37 ]
言葉の正当性を云々するヤツは、辞書を拠り所にしてるヤツが多い気がするが

これって参考にはなっても、それに固執するのは間違ってるよな
言語は時代で変遷するものであって、
それに追随して内容を変えているのが辞書なんだから、
先に立つのは「今使われている言葉」だろう?

585 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 12:08:33 ]
だから他の人に通じない内輪だけの造語で説明しようとするんだよな

586 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 15:54:45 ]
生きた言語かどうかの判断は個人ではつかないことも多いでしょ。
辞書をよりどころにするのは正しいよ。
ただ、辞書に書かれていることもやはり編纂者の一見解に過ぎないことが
あるので、盲信するのはダメだけど。

587 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 20:49:43 ]
通じりゃいいじゃん。

美しい日本語とかをこんなスレで語っても虚しいだけ。

588 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 20:51:40 ]
福岡では、「鬱陶しいだけで役に立たない言動」を形容する為の単語として「せからしい」がある為、
「やかましい」は「うるさい(が役に立つ可能性は否定できない)言動」を形容する為の単語に
格下げされています。

589 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 20:52:59 ]
>>588
消費者が・・・

590 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 22:02:23 ]
C言語で話せばおk



591 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 22:28:32 ]
>>586
同意
確信犯の意味にいつまでもこだわってるのって虚しい気もするんだよね

592 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 22:50:20 ]
正しいかどうかがコロコロ変わるとしんどいんだが・・・

593 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/04(木) 22:55:49 ]
それが仕様だ


仕様が無い

594 名前:仕様書無しさん [2008/09/04(木) 23:39:55 ]
家族の経営レストランで働いてる時の店長は最悪だった。他の人間は働いているのに
事務所でゲームしたりパソコンいじったり。そのわりに仕事にうるさい。働かない
上司って多いのかな!?辞める前日に〔死ねばいいのに!〕って言われて次の日
無断で辞めてやった。

595 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/05(金) 00:27:01 ]
>>594
管理職は『人間の管理』が仕事。
当人が仕事をする必要は(必ずしも)ない。

極端な話、
仕事の割り振りと、進捗管理ができていれば
朝9時から夕方6時まで、寝てても構わないのだ。

596 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/05(金) 00:29:57 ]
まぁその代わり責任を背負うからそれなりの知識や覚悟が必要だけどね

597 名前:仕様書無しさん [2008/09/05(金) 00:48:24 ]
某製鉄会社の課長、不倫の話題になった時、「金持ってるやつはみんなやってるんだから〜」
女子社員の前で開き直って言うなんて最低。  
性欲に溺れた汚い既婚者。
女に中絶させた事、会社と家族にばらすぞ。 社会的制裁を受けると良い。

598 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/05(金) 09:18:48 ]
うん、残念ながら板違いなんだ

599 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/05(金) 16:37:48 ]
2chプログラマー板
ttp://pc11.2ch.net/prog/
【鬱病】 壊れたプログラマー 13人目 【爆発】
ttp://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1215898610/l50
ゲームプログラマの人に聞きたい 30問目
ttp://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1216539295/l50
韓国人と仕事し な ら が 困ったこと@P板★4
ttp://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1213710961/l50
この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x22
ttp://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1214609703/l50

運営に文句言えなくなった

600 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/05(金) 17:56:37 ]
>>595
本当にそれやっちゃうと、
次から次へと人が入れ替わる殺伐とした職場になるけどね



601 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 00:00:52 ]
>>600
うちは、それやって外注がころころ変わる会社になりました。
前任者の非まで責めるもんだから、すぐ討ち死に
でも代わりはすぐくるのよね

602 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 00:01:56 ]
武士道とは死狂いと見つけたり
日本社会では責任とは部下が押し付けられるものなり

元経団連会長 南條範夫

603 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 00:31:28 ]
社長が自分で言ったことをいつも忘れてるんだが
辞めるべきか・・・・

仕事は一応とってくるので10人規模だから成り立ってるんだけど

604 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 02:41:33 ]
給料払い忘れたとかじゃなくて
成り立ってるなら好きに泳がせとけばいいんじゃね?w

605 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 02:58:49 ]
そして本星をいつかあげるのですね、わかります

606 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 09:34:46 ]
お客さんからもらった資料、昨日酔っ払ってカバンごとなくしちゃった
うまくお客さんから使用聞き出すなりなんなりして作業進めて

607 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 11:46:33 ]
>>606
上司には報告しないと
最近は情報漏えいがうるさいからな

608 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 11:55:43 ]
これって 打ち合わせに行った上司が資料をなくしたってことじゃないの?

609 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 12:01:46 ]
>>606
それ、3回やられた。 亡くす奴は何度でも亡くす。

我慢の限界に来たので3回目の時、
顧客にタレこんだら案件自体無くなった。

610 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 12:28:20 ]
>609
たれこむべきは、なくしたやつの上役だったんじゃないか?



611 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 13:35:15 ]
>>609がなくした奴の上司ではないかと想像

612 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 14:25:16 ]
こういうやつは肩掛けカバン必須にすべきだよな。
それ以前にバックアップの無いデータを持っているのに酔っ払うやつの気が知れないよな。

613 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 16:18:27 ]
> バックアップの無いデータを持っている

それ以前にバックアップとってないほうが問題だと思うぞ。

614 名前:609 mailto:sage [2008/09/06(土) 17:20:35 ]
上司が顧客のトコ行くときは、直行直帰になる。
そのまま自宅に戻れば問題がないのに、酒飲むんだな。
そして、CD-ROMや書類を亡くす。
バックアップもへったくれもありません。

615 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 17:42:07 ]
そりゃ直帰不可にして、
何時でも会社によって資料は全部置いてから、
あとは飲んだくれて潰れるなり、死ぬなり勝手にしてくれ
って形にしないと駄目なんじゃね?

つか、酔って記憶が増減したり、持ち物が増減する人は
あまり呑ませるべきじゃないよなw

616 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 17:53:06 ]
なんで蚕にならへんの?

617 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 18:14:42 ]
>お客さんからもらった資料、昨日酔っ払ってカバンごとなくしちゃった
>うまくお客さんから使用聞き出すなりなんなりして作業進めて

これは責任転嫁だよなぁ・・・・・・腹立つw


618 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 18:33:22 ]
>>609
手遅れだが、>>609も顧客の所に行くべきだったね

案件が無くなったのが当然のように>>609の責任になっていそうなのは気のせい?

619 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 19:04:18 ]
偽装請負の特権といえば、一言を以ってすれば無知の特権であろう。

620 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 20:58:13 ]
>>615
持ち物のほうはともかく、記憶の「増」ってどんな状況だw




621 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 21:00:05 ]
夢や妄想を現実と勘違いする

622 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 21:02:23 ]
>>620
わけのわからん物を購入した、とか、
道に落ちている物を拾ってきた、とか、
そういった事では?

623 名前:622 mailto:sage [2008/09/06(土) 21:04:00 ]
あれ、 記憶と物が逆になってる。
ヲレも酔っているらしい…
すまん、寝てくる。

624 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 21:24:51 ]
>>623
記憶が増減する人なのですね、わかります。

625 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/06(土) 23:59:13 ]
>>606
それで首になったヤツいるよ

626 名前:仕様書無しさん [2008/09/07(日) 01:04:37 ]
新婚旅行中に新しい仕事取れそうだから戻って来い
とか電話してきた上司がいた。

知るかボケ!!!

627 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 01:39:05 ]
>>626

結婚したんだから夫婦で旅行なんていつでもできるだろ!
良いから帰って来い!


って言われなかった?

628 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 02:38:15 ]
まあ、社畜なんてこき使ってなんぼだからな

629 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 03:20:03 ]
んー。
仕事取れたから帰ってこい、なら、まだわかるんだけど。
デモプログラムとか作らせたいんかいな?

630 名前:仕様書無しさん [2008/09/07(日) 04:57:10 ]
社長「まー仕事できない奴は会社にしがみつくしかないよな(笑」



残念。
私は引く手あまたなんですよ社長…



631 名前:仕様書無しさん [2008/09/07(日) 07:15:29 ]
>>626 プーケット島からすぐ戻れたの?

632 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 07:18:46 ]
それはウホという意味か?

633 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 07:58:32 ]
営業上がりの事業部長の一言
「営業はお客様と接する特別な仕事ですから」
「こんなに開発に時間がかかって、何ができないの?」
「現場の声が一番。」
「何でバグがすぐ出るの?」
「いつも再現できないだな。本当にやってるの?」


634 名前:仕様書無しさん [2008/09/07(日) 11:06:36 ]
「反論はやる気なし」ですか...Yesマン以外はいらないのですね
もういや

635 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 11:41:15 ]
納品直前、ソフトの動作に疑問を持ち、テスト法案にないテストをこつこつ繰り返して
システムの根幹にかかわる重大バグを見つけてくれた派遣のテスターさんに対し、
バカ社長が「余計なことすんなタコ!」と罵倒した。
引退した前社長なら反対にポケットマネーから金一封ぐらい出したケースなのに。

636 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 13:17:58 ]
まあ派遣は言われたことするのが仕事なのでしょうがないわな。

責められるのは、そう言うバグを作りこんだ奴とそのバグを摘出できない
テスト法案 (テスト計画のことか?) を作った奴だが。

637 名前:仕様書無しさん [2008/09/07(日) 13:25:48 ]
「機能がちゃんと動かなくてもいいんだよ!」
「ハングアップしなければ金が貰えるんだから!」

この上司は顧客満足という言葉が頭にないらしい…

638 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 13:33:04 ]
『派遣のテスターさん』が、
指示にない作業を行っていたのは問題だが、
それを管理できていないのは、もっと問題では?

テスト手順書とかテスト仕様書とか、いろいろ呼び名はあるけど、
全ケース網羅する内容にするのは、かなり大変。
モンキーテストしかやらない(できない)会社の方が多い。

単体テストすら満足にできない会社も多いけどな(日程的に厳しいので省略、とか)

639 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 13:37:39 ]
>>637
機能によると思う。
滅多に使われない かつ (他の方法で代行可能 または 必須ではない)機能ならば、
そのような状態でリリースしても、あまり問題はない。

顧客が怒らない程度の、ギリギリの品質で仕上げるのがプロというもの。
(つ〜か、結果的にそうなってる。そうとでも思わなきゃ「やってられん」)

640 名前:仕様書無しさん [2008/09/07(日) 13:47:40 ]
>>639
いや必須の主機能なんだ…
もし俺が顧客なら「二度とあそこに仕事は頼まん」と思う品質でゴーサインを出し
結果は見事に顧客から縁を切られたと。

そしてその責任を開発担当の新人に向けて「おまえができなかったから駄目だったんだ!」と逆ギレする始末。



641 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 13:54:55 ]
>>640
スレタイ通りの見事なまでのクサレ上司だなw

642 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 13:56:46 ]
>>639
最近の安物の商品はみんなそんなかんじだよ

日本ブランドもおわりなんじゃね?

643 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 14:42:25 ]
え?低品質って安いものだけなの?ほんと?

644 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 15:47:13 ]
安いものばかり作らされているから、いざ高級品創ろうとしても品質の上げかた忘れて途方に暮れる、と。

645 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 15:54:04 ]
>>644
自己紹介乙。

> 品質の上げかた

こんなこといってる奴は高品質のものを作るのはまず無理。

646 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 16:32:41 ]
安い人間とばかり仕事をさせられているから、
いざ高級な人間と合わせようとしても、振る舞いの切り替え方を忘れて途方に暮れる、と…。

647 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 17:25:43 ]
高級なものを作ろうとしても頭が回らないんじゃないかな


648 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 18:06:32 ]
素材の味の活かし方を忘れてると

649 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 18:08:10 ]
指示しなくても動ける奴のほうが数倍いいよ。
正社員でも派遣でも優秀な奴はそういった内なる衝動をとめられない。

650 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 18:09:38 ]
入社してから安いものばかり作ってきたけど、
上司は高級なばかり作ってきたひとなので、考え方がまるでわからなくて途方に暮れる



651 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 19:00:17 ]
部下・社員という素材の活かし方が分からない上司が多くて品質の高い製品が作れないのですね。

652 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/09/07(日) 19:02:34 ]
>>651
インスタントでいいとおしえられてるから
いざ自分でルーから自作しようとすると
どこまでやっていいかわからない






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