- 1 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/06/28(土) 08:35:03 ]
- 前スレ
この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x21
pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1206006841/
- 241 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/28(月) 12:49:41 ]
- >>240
引き継いでないのは現在の上司の責任だろｊｋ
- 242 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/28(月) 13:06:40 ]
- 引継ぎなんてそんなもんでしょ
- 243 名前：240 mailto:sage [2008/07/28(月) 13:28:59 ]
- >>241
全くその通りだと俺も思う。
現在の上司というのが、辞めた上司の更に上の人だから、尚更。
でもそいつが「お前が悪い」と言えば、俺が悪いことになってしまう職場。
なんて説明すれば、常識を通せるんだろう…。
- 244 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/28(月) 13:36:17 ]
- >243
243が引き継ぎせずに辞める
（誰のせいになるんだろう・・・）
- 245 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/28(月) 14:06:42 ]
- >>244
>（誰のせいになるんだろう・・・）
>>243 の上司が悪いと言った人間のせいになるのだろう
たぶんそれは >>243
- 246 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/28(月) 14:12:01 ]
- そうは言っても誰かが辞めたって２〜３ヶ月もすればそれなりに回っている。それが組織。
だから後のことは気にせず辞めろ。
でも田舎じゃ巡り逢いまくりんぐだからそれなりになｗ
- 247 名前：仕様書無しさん [2008/07/28(月) 18:24:01 ]
- 筑豊もんは、うまくいかないことがあると誰かになすりつけて落とし前つけさせに来るから気をつけろ。
- 248 名前：仕様書無しさん [2008/07/29(火) 08:59:50 ]
- 開発部門からはずされたのが不満で２０年前に退職したとき、
そのとき当てられていた仕事を懇切丁寧に一挙手一投足まで書き出して
Ａ４用紙２０枚にもなる引継書を後継者に渡した。
当然うんざりした顔で受け取ったが、その翌年に業務を
大幅改良するときに大いに役に立ったと後で聞いた。
そういう予定があるのを知ってたなら退職しなかったものを。
- 249 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 10:20:53 ]
- 業務が大幅改善しても、開発部門から外された事実は変わらないと...
- 250 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 10:32:01 ]
- 開発部門から外されたくらいだからスキルはたいしたことないな
- 251 名前：２４８ [2008/07/29(火) 10:57:14 ]
- ３５歳で開発の現場は終わらせる、というのが当時の会社の方針。
ここはそんなの無いので停年間近の今でも第一線のプログラマーをやってる。
- 252 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 19:18:43 ]
- ｼﾞｼﾞｲはさっさと死ねｗｗｗ
- 253 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 19:57:43 ]
- >>252 の意訳
「大変お年を召していらっしゃって、さぞかしお疲れでしょう。
この業界は結構キツイですし、
貴方もそろそろ棺桶に片足突っ込んでいらっしゃるわけですし、
そろそろ引退なさってはいかがでしょう？」
- 254 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 19:59:39 ]
- >>252
上司に言われたのか...?
- 255 名前：仕様書無しさん [2008/07/29(火) 20:26:43 ]
- 上司が年上とは限らんからな
- 256 名前：仕様書無しさん [2008/07/29(火) 21:06:36 ]
- >>255
上司に言われたのか...?
- 257 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 21:10:42 ]
- システムの開発能力と、マネージメント能力は別物だからな。
人によって向き不向きがあるのは当然。
それを３５歳で一律に、管理職又は別部署へ ってのは辞めて正解かも。
- 258 名前：仕様書無しさん [2008/07/29(火) 21:13:43 ]
- >>257
上司に言われたのか...?
- 259 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 21:32:55 ]
- 上司「命令だ。意味がなくてもやれ。残業は付けるなよ。」
- 260 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 21:55:33 ]
- >>259
上司に言われたのか...?
- 261 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 22:51:44 ]
- >>260
上司に言われたのか...?
- 262 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 22:55:02 ]
- はなしはわかるけどさ、無限ループって怖くね？
- 263 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 23:16:17 ]
- だって同じ事が繰り返されるんだぜ
- 264 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 23:50:44 ]
- >>262
上司に言われたのか...?
- 265 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 23:59:12 ]
- while(1){
- 266 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/29(火) 23:59:52 ]
- break;
}
- 267 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 00:06:52 ]
- >>264
上司に言われたのか...?
- 268 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 00:30:13 ]
- ﾇﾙ(･ω･)ﾎﾟﾘｰﾝ
- 269 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 04:04:51 ]
- >>269
上司に言われたのか...?
- 270 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 05:07:18 ]
- >>269
無限ループが始まった・・・・・・。
- 271 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 12:44:57 ]
- ガッ
- 272 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 21:42:43 ]
- 無限ループじゃないアプリの方が怖いわ！
- 273 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 21:45:32 ]
- 暑いよね。
もう、なんもかんもどーでもよくなるくらいに。
- 274 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/30(水) 23:32:19 ]
- >>270
むしろ再帰
- 275 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/07/31(木) 09:43:47 ]
- CPUだけでなくてスタックも食い尽くすのですね、わかります。
- 276 名前：仕様書無しさん [2008/08/01(金) 20:35:04 ]
- 上司に
「こんなんじゃ俺が怒られるだろうが！！」
ってニュアンスのこと言われると一気にテンションと忠誠心が下がるね。
あと協力会社の人に
「あんたのミスでもチーム全体の評価が下がって、あなたはプロパーだからミスしても何とかなるけど
自分は協力だから次回から契約外されるかもしれないんだから気をつけてよ！！」
って言われた時も唖然として反論できなかった。
そりゃ俺がミスしたけどこんなこと言われるのドラマの中の意地悪社員だけかと思ったよ
- 277 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/01(金) 21:04:08 ]
- >>276
お前が悪い
- 278 名前：仕様書無しさん [2008/08/01(金) 21:23:19 ]
- >>277
いやいや
ものには言い方ってものがあるだろ
- 279 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/01(金) 21:42:39 ]
- 心配するとこそこかよ？って感じか
自分が怒られなきゃ何でもいいと思ってるように見えなくもないし
- 280 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/01(金) 22:08:09 ]
- チーム殺しが近くにいると辛いな。
良いマネージャーなら隔離してくれるんだろうけど、日本にそんなマトモなやつはいねえ……
- 281 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 03:08:46 ]
- 「ワシのほうが潔癖やと思うんやけどな。
絶対に違法コピーのソフトしか使わんし。
たとえば強盗に入ったときに、ちょっとかわいそうになって
十万円だけ残してったら、おかしいやろ？
自分の『強盗する』という意思に対して矛盾やろ？
だからワシは、一個も買ったソフトを使ったことがない！！」
やねう企画代表者やねうらお（本名・磯崎元洋）が
・ソフトウェアの不正コピーを行っていた
・労働契約上の違反をしていた
・他は不正コピーしていないことを証明しようとしてエロゲーのパッケージを発見し、
写真に撮ってアップロードしようとした。
d.hatena.ne.jp/pmoky/19000106
やねう企画の裏側（競馬の詐欺ソフトの製作現場）
d.hatena.ne.jp/pmoky/20060510
d.hatena.ne.jp/pmoky/20060511
d.hatena.ne.jp/pmoky/20060512
有限会社やねう企画（所在地・大阪府八尾市末広町２−１−２）計画倒産
www.sia.go.jp/~osaka/zenso/19.09.pdf
- 282 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 09:37:28 ]
- >>276
プロパーのミス１つ２つで契約切られる害虫の人って・・・
- 283 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 09:48:48 ]
- まあ、ミスばかりする使えないプロパーが同じチームにいたら
そう言いたくなる気持ちもわかるな。
- 284 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 10:13:50 ]
- 辞めることなんてとてもできないヘタレが言わせてくれ
（注）以下で書かれている「完成」とは
・完全に動作するソフトウェア
・ユーザー向けの利用マニュアル
・保守グラマ向けの（前任者が作成した）ライブラリのリファレンス（！）
・保守グラマ向けの詳細なコード解説資料各種
がすべて揃った状態を言う
課長「この作業、この期間で完成 で き る よ ね？」
おれ「書くべきものがすべて明確になっている場合なら可能かもしれませんが・・・
（１）元になるライブラリの資料がゼロ（作成者の口頭説明会が一度あったきり）
（２）ライブラリの機能確認のためのテストコードを書く時間が必要
（３）他のツールと整合性のある結果がでてくるかを確認する時間も
（４）そのためにユーザーと打ち合わせをして実験をする時間も
（５）資料作成（pptとかwordとかで）のための時間も
・・・・という、 か な り 遠 い 状況なので、最初に短い期間をとって
ミニマムなサイクルで作業を一通り回せる計画を立てて試してみましょう」
課長「チミーィ！うちの仕事は完成品を提供することだよ？わかるね？
残業代ならいくらでも出すからやりなよ」
おれ「そういう問題じゃないっすよ！そもそも時間配分の予測が（心の声：課長は）できていないでしょ」
課長「私の知っているほかのところでは、きちんとやっているそうだよ？
チミもやりなさいよ」
- 285 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 10:14:23 ]
- おれ「ですから、課長が期待されているような成果物を提出するためには
最初は小さい作業に切り分けて様子を見るしかないんですよ
（心の声：常識で考えろよキセル管理職野郎（※）！！）」
（※）契約のときと完了確認のとき以外は用がない、作業スキルゼロの管理職
課長「それだと完成がいつになるか分からないじゃないか
チミはやる気がないのかね？仕事があるってのはとても有難いことなんだよ？」
結局押し切られて、作業突入
結果は惨敗
あとで聞いた話だと、ユーザーサイドのボスや、うちの部長なんかも
「変だなあ？いきなり完成するなんて言ってるけど無理だよね」と思っていたそうな
そういう迷惑がかかった人たちのところを回って、課長が口にしている言葉
課長「ええ、わたしもそう思って心配していたんですけどねぇ・・・」
- 286 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 10:22:11 ]
- BCC: の出番でおじゃるな
- 287 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 11:06:26 ]
- 仕様決めないで開発とやらに突入。
切り分けてそれぞれの部品を全体の構成や機能まったく決めないうちに作り、積み上げて組み立てろという寝言。
逃げたいわ。マジでブラック過ぎる。
- 288 名前：仕様書無しさん [2008/08/02(土) 11:27:50 ]
- >>287
残業代出ないならすぐやめるべき
誰も責めないよ
無能なSEに制裁を
- 289 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 13:12:21 ]
- >287
なんか全体要件も決まって無いような気がするけど、気のせい？
まあ、逃げるにしても逃げないにしても、逃げ道だけは用意しといた方が良さそうだな。
- 290 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 14:25:02 ]
- >>284
俺なら、「じゃあ、課長が思っている『できる』スケジュールを具体的に
提示してください。言っておきますけど、1人日=24時間、1ヶ月=30日は
スケジュールとは言いません。きっちり1日8時間、土日は休みの前提で
立ててください。」と、まずはジャブとして釘を刺すな。
- 291 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 14:53:03 ]
- >>290
このスレで出るような典型的なヤな上司なら、
「それは君の仕事だ」とか「俺の仕事じゃない」とか「そんな暇はない」とかいいそうだ。
- 292 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 14:59:07 ]
- >>284
作業時間の見積もりたてるべきだったかもしれない
- 293 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 15:07:18 ]
- >>290
うちの上司にそんなこと言ったら確実に増員される
短納期のときはもうひどいことに・・
- 294 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 15:12:55 ]
- 増員してくれるだけマシには見えるが、
増やせばいいってもんじゃねーしなぁｗ
- 295 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 15:23:02 ]
- 作業を計画したらその通りにいかなかったどころか
不具合完徹常駐監視をクライアントに要求されて
それ以来、全く計画を立てるとか責任を取るとかそういう思考がなくなり
いまじゃタダのぬらりひょんと化しているおっさんの下におります。
逃げ
- 296 名前：仕様書無しさん [2008/08/02(土) 15:28:29 ]
- 増員したはいいけど作業割り当てと説明のために自分の時間がとられて・・
基本的な知識から教えてやらないといけないけど教えてたら納期が過ぎたとかなら普通にあるな。
- 297 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 16:00:19 ]
- ﾘｱﾙ釘刺しはやめとけよ
- 298 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 16:30:06 ]
- ごっすんごっすんごすんくぎ？
- 299 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 16:43:23 ]
- 即通宝
- 300 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 17:28:42 ]
- >>284-285
似たような質問をされたことがある。
その時は「どういったものを作るのか」さえ、先方と話もできていない状況だったけど。
俺 「できるかどうかは、何を作るかわからなければ判断できません」
上司 「俺はできるかどうかを聞いているんだ」
俺 「できるか、できないかの判断をするために先方と話を・・・」
上司 「俺はできるかどうかを聞いているんだ！」
俺 「じゃぁ、できません」
即答して話をぶった切っておいた。
- 301 名前：仕様書無しさん [2008/08/02(土) 17:34:45 ]
- >>300
趣味の範囲ならどんな仕様でも作ってもいいが
仕事ならきっぱり断るべきだよなｗ
その上司は人間的に無能です
- 302 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/02(土) 18:33:34 ]
- >>294
「今年入社した子送るから、夜露死苦」
- 303 名前：仕様書無しさん [2008/08/02(土) 19:53:40 ]
- >>294
増やせば増やすほど、使えない外注ばかりになりました。
研修までいかせたのに、すぐに逃げられました。
内容説明もういやです、説明してもすぐ逃げられます。説明疲れました...
- 304 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 00:33:40 ]
- >>303
その費用を使って新人を向かいいれられないのかね〜
- 305 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 00:55:44 ]
- >>304
その誤字、違和感あまりなくてびっくりした。
- 306 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 01:28:39 ]
- >>304
>303のような状態だと、新人１０人入れても、
３ヶ月後には２〜３人しか残ってないと思う。
- 307 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 01:33:44 ]
- 上司「これ何日でできる？」
俺「○○日ぐらいですかね」
上司「は？なんでそんなにかかるの？」
俺「かくかくじかじか」
上司「こんなのは削れば△△日でできるやろ。仕様が不明なとこはとりあえず置いといて」
俺「そういう前提なら△△日でできます」
数日後、仕様の確定遅れや変更で結局間に合わず
上司「なんでできてないの？△△日でできるっていったよね？」
俺（もういや・・・）
それ以来、できるかといわれてもできますと言わずに努力してみますと
言質を取られないようにしているヘタレな俺でした。
- 308 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 01:39:47 ]
- あと新人の頃のはなし
女上司「これ期日２０日まででスケジュール立ててみて」
A：新人の自分の力量を考えて実際に１日でできる量を考えてスケジュール組み
女「１日これだけしかできなかったら２０日までに終わらないじゃない！！」
B：期日が決まっているので分量を締め日までの日数で割ったものを１日当たりの作業量としてスケジュール立て
女「本当にあんた１日これだけできるの？」
（できねーよ！！）
どないせいちゅーん！！！！！！！！！！！！！！
- 309 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 03:02:45 ]
- >307
合意内容はちゃんと文書化しなされ。
その場でメモしてサイン貰うのが一番いいんだけど……まあ、難しいよね。
メールにまとめて関係者に（一方的に）送り付けるだけでもずいぶん違う。
>308
・実現できる仕様をまとめて落とす仕様を明確化する
・人員追加 or スーパーマン確保でどうにかなるか考える
まあ、新人にやらせる内容じゃないよな。
- 310 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 03:05:58 ]
- 絶対間に合うようにスケジュール作れって言われて
毎日８時までと土日祝日休まず出るように組んだら「こいつこんなふざけたこと言ってますよ」って部長まで話されて
土日出勤禁止て言われた。
「別に土日でなくても、その分残業すればいいだろ」って。
毎日１２時まで仕事が決定したので、午後７時に晩飯食ってたら
「何サボってんだ。飯食うんなら帰れ。」
予定外の追加を言われ、やり直しが発生すると、当然余裕０なので納期を守れなくなるが
「なんで余裕を持ったスケジュールを組まんとか。土日出てくればできたろーが。何サボってんだ。お前土日何してた？何してたか言わんか。」
なんでわざと納期の４日前に機能追加を伝えて来るんだよと。
週明けじゃなく先週末に言ってくれてれば土日でて完成なのに。
まあ２，３日でできる追加ではあるが、そんな感じで嫌がらせ。
- 311 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 04:02:33 ]
- >>310
なんかめちゃくちゃむかつくな。
忙しいのはなんとか我慢できるがこういう態度取られると一気にやる気なくなるよね。
大変だけど頑張ってくれとか一言あれば少しは気が楽なんだが。
つかスケジュールは１日８時間で組まないと他の雑用もあるから無理だって。
- 312 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 06:26:31 ]
- 精神病んでるんだよ。そいつは。むかついたら負け。可哀そうだと思って受け流すのが一番。
- 313 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 07:51:14 ]
- >>310
ジョエルが言うには
上司の見積もりの横に自分が立てた見積もりを書いておくのが良いそうだ
進捗が進むに従って自分の当初の見積もりが正しい事が判るので効果的らしい
- 314 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 07:55:23 ]
- >>310
無能なリーダーは部長に言って変えてもらいましょう
間に合わないのはリーダーの責任です
>毎日１２時まで仕事が決定したので、午後７時に晩飯食ってたら
>「何サボってんだ。飯食うんなら帰れ。」
この会話だけで即効やめる
まだこんな奴会社にいるんだ
どこぞの田舎もんなんだろうなｗｗｗ
- 315 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 08:01:45 ]
- >>314
福岡本社だからどこもそんな感じだと思うよ。
- 316 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 08:16:39 ]
- >>315
俺福岡だけど、全然違うよｗ
たしかに１０年くらい前はそんな感じだったけど
福岡人は浪花節好きだからなぁ〜
出来ないのに「できます」とか「なんとかします」とか
そんな営業しか出来ない時点で先はない
- 317 名前：300 mailto:sage [2008/08/03(日) 10:49:07 ]
- >>315-316
お前らも福岡かよ！
- 318 名前：315 [2008/08/03(日) 12:12:25 ]
- >>300
確かに同じ会社にそういう上司もいたというか、そういう上司ばっかりだった。
福岡だから仕方ないよ。
- 319 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 12:26:07 ]
- 確かに福岡のソフト会社は
いまだバブルの時みたいな開発するよな
バブル期に採用された無能SEはクビにするべき
- 320 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 12:48:53 ]
- 福岡は今がバブルなんだけど。トヨタ来たし。
- 321 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 12:51:15 ]
- >>320
どうせ正社員なんか取らないよ
低賃金で派遣雇って、苦しくなったら撤退ｗ
- 322 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 13:15:34 ]
- こういうの見てると、やっぱり部下に上司を(匿名)評価させる制度が必要だな。
一部の大企業は取り入れてるみたいだけど、上司にも緊張感ができて良さそうだよな。
- 323 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 13:54:22 ]
- 上司：最近は部下の評価が単純化されて楽チンだよ。
遊人：なんで？
上司：部下の俺への評価がそのまま部下の評価だからさ。
遊人：ああ、お中元・お歳暮のお返しみたいな。
上司：上司にたてつく性質のやつは、ライバルのいる部署に転属させると俺の出世も早まる品。
遊人：いいねえ。俺も個人的に導入しようかね。
実際Googleも、たてつくようなのは追い出すようにしてるらしいね。
個人的恨みで引っ掻き回されるより、ライバルとして正々堂々競いあったほうが生産性も信頼性も高くなるし。
- 324 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 13:57:24 ]
- その点公務員はお気の毒。
部落と朝鮮を必ず採用しないといけないから。
中国、北朝鮮、南朝鮮、そして部落、在日。
すべてが破壊工作しまくり。
内から外から破壊しまくり。
- 325 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 14:07:27 ]
- 竹島は韓国領土。対馬も韓国領土。
尖閣諸島は中国領土。南京虐殺も事実。
と言う風にまとめて書くとうそ臭くなる事実。
- 326 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 14:33:41 ]
- >323
だから匿名だって。それに評価対象に生データ見せちゃいかんだろ。
タチの悪い上司だったら当然報復人事するし。
人事部などの上司からは独立した部門が厳密に管理する必要があるよ。
評価自体を評価するメタ評価も重要になってくるけど、チームの異常事態を
早期に発見する切っ掛け程度に考えれば良いと思うけどな。
- 327 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 15:27:32 ]
- 残業代でないと残業できないの？
って言われた。。
- 328 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 15:33:20 ]
- >>327
できません、って言いたいなそれｗ
- 329 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 15:38:26 ]
- 給料が出なくても会社に来れるんですか？ と聞き返せ。
骨は拾ってやる。
- 330 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 15:48:06 ]
- >>327
「出さないなら裁判起こします。見なし管理職の裁判でさえ会社は
負けてますから、私の事例なら100%確実ですね。さて、いかが
ですか？」
って返せ。
- 331 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 16:27:39 ]
- >>326
匿名の評価なんてにちゃんの書き込み程度の信頼性しか無くなるのがおち。
- 332 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 18:28:50 ]
- >>327
出来ないよ
自分がやりたくないから言ってるだけなので
無視して全然問題ない
どう転んでもその上司の負けｗ
- 333 名前：327 [2008/08/03(日) 19:47:56 ]
- 当時は新人で効率悪かったから出ないとは言えなかったんだよね。
でもさすがにむかついて新人の癖に
「別に」
と沢尻風に不機嫌を隠さずに答えちゃった・・
まあその上司は体調不良で午前休したら体調の心配より
「自己評価の健康下げた方がよくない？」
っていってくる奴だからな。
- 334 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 19:49:43 ]
- あとは終電なくなっても帰る方法考えといてとかも言われた・
たとえば?と聞いたら
自転車とかといわれた。
片道２０キロを毎日ですか？
- 335 名前：仕様書無しさん [2008/08/03(日) 19:55:54 ]
- おまえら理不尽な労働してるよな
会社の為に自分が潰れたら
そんな馬鹿らしいことはない
ちゃんと満足いく労働条件の上で働けよｗ
- 336 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 22:38:01 ]
- ちゃんと「何当たり前のこと言っているんですか？」と言ってやれ。>327
そんなことを言うクソ上司をつけあがらせるとろくなことにならん。ちゃんと教育してやらんとな。
>331
ああ、すまん。人事部までは記名で上司に対しては匿名な。
別に信頼性なんて要らんから（どのみち裏取んなきゃいかんし）完全匿名でもいいけどね。
- 337 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/03(日) 23:48:19 ]
- >>327
上司がDQNで、そこで働かないほうがいいってのは、
みなが言ってる事と同じだけど、
もし、まだ経験３年未満で、まだ上司（もしくは同僚、もしくはその会社）から、
汎用的（転職しても役に立つであろう的）な知識を、
自分で勉強するより得られるかもしれないと思うなら、もうちょっとがんばっておけ。
もうやめたなら、それはそれでいいけど、
まだやめてないなら、辞めるときに"アイツがいるから辞めるのです"といえる日を考えて、
もうちょっとだけがんばれ（次の転職に有利になることだけ考えればいいので）。
- 338 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/04(月) 01:44:12 ]
- >>334
片道１６キロなら毎日自転車で通ってたっけ。
４０分かかる。スポーツタイプで。
往復しないためには車に乗せてくるとか必要なので折りたたみ自転車と言うことになるが、
その場合２倍の時間がかかるかもしれない。
- 339 名前：仕様書無しさん [2008/08/04(月) 08:58:01 ]
- 自転車通勤を命令されたら、バスルームの設置を要求すること。
- 340 名前：仕様書無しさん [2008/08/04(月) 09:47:39 ]
- シャワールーム・・・
ｳﾎｯ.
- 341 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2008/08/04(月) 10:58:28 ]
- 自転車通勤で引き締まった身体の男たちが身を重ねる… うほっ
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