- 92 名前：仕様書無しさん [2008/04/07(月) 16:25:19 ]
- HINET吸収しても､日立情報のやり方がHINETの社員だったものに適合するはずはなく､勤続10年
以上のベテランが職場環境の急激な悪化を嫌って､権力ふり回して好き勝手が出来る課長未満の
ヒラ社員は続々と辞めてしまった。
何せ好きで入った新人が三年以内に辞めてく職場環境そのままでは､みんないなくなるのは当然
の結果だよ。
人減らしは会社の方針だったが､あまりにも減り過ぎて課長以上はジリ貧状態に悲鳴を上げてた。
しかし補充されたのは､いついなくなるとも知れない派遣ばかり。
その派遣も､玉と石ころを同等に評価するから､まず玉と言える人間がとっとといなくなり､それが
原因で石ころの負担も増加するから石ころもいなくなる､この繰り返しだからいつまでたっても人員
が定着せず職場全体の熟練度が向上しない。
