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富士通の残業体質対策を教えて



1 名前:仕様書無しさん [2008/01/07(月) 22:25:48 ]
富士通関西チームの下請けの下請けとして偽装請負しています。
富士通関西系の香具師らは残業体質で、無視して帰りたいのですが
定時を過ぎても誰一人帰らないので帰りにくいです。

堂々と帰るべきなのでしょうが、何か良い対策ありますか?

632 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 12:30:20 ]
>>603
スレチで悪いが、オリって凄く給料低くね?
提示額見て俺は言葉が出なかったんだが

633 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 12:41:12 ]
遅かれ早かれ製造業はもうだめでつ

634 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 13:11:56 ]
>>632
>>603は派遣で社員ではないのではないだろうか

635 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 14:52:50 ]
>>633
幸いなことに先々代バカ社長から富士通はメーカーでなくなりつつあります・・・。

636 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 17:14:14 ]
SIは製造業って言うんか

637 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 18:00:27 ]
欠陥品納品するのをSIって呼ぶのか?

638 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 19:05:34 ]
サービス業じゃない?

639 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 19:06:29 ]
フーゾクか?

640 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 19:07:26 ]
それで東南アジア人大量採用か?
「フィリピンSI」とか「コリアンSI」とか?



641 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 22:02:03 ]
NECエレクトロニクスリストラだってね。
40歳以上の人が対象だそうだ。

Fも実際にものを作ったり売ったりする人の数に比べて
管理職の人数が多すぎるもんなぁ・・・

管理職はいなきゃ困るけど多すぎても困るんだよね。

642 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 22:15:47 ]
>>641
それ、残業代出したくないとかいざと言う時に給与カットしたいから多いんじゃない?

643 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 22:26:17 ]
>>641
>管理職はいなきゃ困るけど多すぎても困るんだよね。
意味がわからない
開発なんて1人もいらないだろ

正社員+外注x1
正社員+派遣社員xN
正社員+請負
 ・
 ・
 ・

でいくらでも仕事まわせるだろ?

644 名前:ふっフ〜っ [2008/02/16(土) 22:32:53 ]
>>642
患部社員が増殖しているのは賃金抑制のためと聞いた事がある
新任幹部に聞いたが、給料が減ったとのこと

社員の気を悪くさせず、ガンガン働かせ、支出を抑える賢い手法ですな

645 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 22:33:48 ]
ここの管理職の多さは異常だよ、少子高齢化社会そのもの。
副部長とか担当部長とか部長付とか。

646 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 22:42:45 ]
>>644
管理職になった年は給与が減るのはどこも一緒だよ
残業が全然無いとか出さないところは別だろうけど、大手ならまだマトモ

零細ブラックだと高卒1年目で管理職とかやってるらしいし

647 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 23:17:57 ]
>>643
外注さんとかに開発を頼ると、下手な話他社でも作れる
システムしか作れないんだよね。

他社が作れないものを作ると非常に儲かるけど、
他社も作れるものを作っていたら必ず価格競争になって
長時間働いているのに給料はイマイチってことになる。

高収益IT企業、マイクロソフトやグーグルを
見ると優秀な技術者の抱え込みに必死だよね。

IT企業じゃなくて有名なところならキーエンスかな。
あそこも優秀な開発者をそろえているから平均年収が高い。

648 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 23:27:25 ]
キーエンスは技術の前に営業が優秀なの。

649 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 23:31:14 ]
なんか知らんが上場企業の経営陣か何かのつもりなのかね「私怨クン」は。
ただの「私怨クン」のくせに馬鹿じゃないの?w

っていうかキーエンスに優秀な人間がいるなんて初めて聞いたぞw
キーエンスなんて強引でしつこい営業だけが売り物って印象だが

650 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 23:35:26 ]
>>647
そんなもんばっかり作れないでしょうw



651 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/16(土) 23:58:19 ]
Fの管理職って給料は少ないし、目標管理のせいで部下からは恨まれるしでいいことないなww
業績も良いとは言えないから同業他社や知り合いからうらやましがられることもないし最悪だw

652 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:09:39 ]
数年前不景気だったときに結果を出せなくて責任をとらされる
幹部社員がいなかったのは元々安くてよく働く人材だったからなのか!

でも幹部社員って誰もが安くてよく働く人とは限らないからね。
上の人がいないとサボりまくってる人とかいるし。

裏表なく働いているかとかを良く知っているのは部下なんだな。
幹部社員だけでもいいから360度評価はぜひ取り入れるべきでしょう。

653 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:15:33 ]
>>652
部下が素直に上司の評価なんてつけられるわけがない
つけたらばれるでしょw
アフォ政策ワロスw

654 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:17:30 ]
戦争に負けそうになると、勲章や階級がインフレになるっていうな。
管理職にすれば、マクドナルドの店長と同様残業代を払わなくても
すむし会社にとっていいことづくめ。
もっともっと課長増やそうぜ!
これから新卒は課長からスタートにしたらいいよ。

655 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:25:25 ]
確かに階級インフレだな・・・
部下が一桁の課長って課じゃないだろwwwと。
普通だったら係長とかプロジェクトリーダーだよな。
会社として色々な意味で崩壊寸前なのかもな。

656 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:35:56 ]
そうは言っても課長は荷が重いでしょ。
幹部になるには連続Aが何回とかいうノルマがあるから
その影で連続Bをもらっている人がいるわけで
その人がモチベーションなくして効率が下がったらその分も
自分で稼ぎ出さなきゃいけない

657 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:42:58 ]
そもそも今正社員なら全員リーダーだしねw

658 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:43:55 ]
階級インフレってのは的を射ているな

659 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:45:30 ]
>>655
0も一桁って考えていいのかな?

660 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 00:48:58 ]
たまには.?部長の部下の人数も心配もしてあげてください




661 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 01:57:47 ]
給料が下がるから課長になるのを断った人がいるぐらいだからね
家のローンとかで安定した残業代が必要だったらしいが
名をとるか実を取るかっていう選択肢でしょう

662 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 02:06:40 ]
('A` ) モマイノ イエノ ローンノ タメニ テイジゴニ カイギカヨ

663 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 02:26:33 ]
会議時間を今までの半分にするぐらいの徹底的な効率化を行って、
その結果やることがなくなった人は富士通会議株式会社という会議専門の
子会社に転籍してもらおう

毎日会議ばかりするその子会社では何時間会議しようが自由だけど、
収入はその会議で出たアイディアを本体の人に買ってもらうことで得れる
誰もが思いつく売れないようなアイディアだったら収入は無いと言うシビアな会社

664 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 02:45:36 ]
「私怨クン」が会議に出させてもらえないのを
ひがんでいるのはよくわかった。

665 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 09:31:12 ]
富士通はくだらない会議多いよなあ。毎日同じ内容のレビューを繰り返す。
富士通の下請けやるときは、余裕を見た工数にさらに会議で潰れる工数を2割乗せて見積もる。

666 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 09:57:53 ]
>>664
Fのチーム単位の会議も理解できるし、担当者同士の会議も必要だ
でも部署ごとのとかフロアレベルのは意味不明だ
なーんか見たこともないような人がいて椅子がずらっと並んでるけど
派遣の俺がちょこんと隅いるがこの発言もできんし、聞いてもしょうがないしな時間はなんなのかと?

667 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 10:02:18 ]
言っていることもレベルが低いよ。
Fの中堅SEが偉そうに開発の心構えとか、その日のトラブルの原因を自分の経験を元に解説したり・・・。
たくさんの聴衆がほしいだけなんだろと思う。
予定の議事が済んでいるのに延々と1時間以上、それも毎日・・・。
こいつら何なんだと。

668 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 10:11:41 ]
仕事を具体化出来ないから、口先でそれを補う。
アホが行き着くところは大体同じようなもん

669 名前:仕様書無し mailto:sage [2008/02/17(日) 11:29:34 ]
テスト

670 名前:仕様書無し mailto:sage [2008/02/17(日) 11:41:10 ]
Fの会議のくだらない率が高いのは、責任を回避する企業体質に起因しているのでは?

客先へ打合せに行っても、客は1名F側10名なんてのはザラでは?

結局、Topから担当まで責任を取ろうとする奴が少ない事、責任を取って失敗して地に落ちても再挑戦できる仕組みが無い事が本質だと思うが・・。



671 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 11:57:13 ]
仕組みは無いが昔は気概があった、打倒IBMとか、汎用機日本一とか・・・。
先々代バカ社長は脳内宇宙でBPRやって気概を潰した。
残ったのは気概も仕組みも独自技術もなくした外資の代理店・・・。

672 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 13:35:17 ]
>客先へ打合せに行っても、客は1名F側10名なんてのはザラでは?
時間=金という感覚が欠如しているのか、
やることがないからとりあえず商談や社内会議に出ているのか・・・
くだらないこと繰り返しておいて、俺って忙しい超エリートを気取り
「忙しい、忙しい」を連呼している人を見ると失笑してしまう。

そいういうくだらない会議に無理やり出席させられる俺たちの身にもなってくれ
たまったもんじゃない。こっちはちゃんとやることがあるのに。
くだらない会議を繰り返しているのはたいてい40歳以上だから
NECエレクトロニクスと同じように40歳以上のリストラをするべきだろ。

673 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 13:41:41 ]
30代のF社員でも十分バカ会議をやっている。
人数を集めてバカ会議をやることがステイタスだと思っているんだろう。
「おれはこんなにたくさん人を動かしている。みんな俺の指示を傾聴している」ってね。
ちゃんと割り増しSESは請求するからな。

674 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 18:48:38 ]
いやいやそれは馬鹿な「私怨クン」に会議の意義が理解できないだけのことだと思いますがw

675 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 19:05:57 ]
>>673
新しくきた人でなんでもづけづけいう人に

「すみません会議の主旨がわかりません
この会議の目的と、現在でている問題点と論点を明確にしていただけますか?」

とか言われて馬鹿リーダー涙目w
まわりの奴等冷や汗なんて図がありがちで困るw

676 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 19:19:44 ]
む、他のスレと違って微妙に”「私怨クン」”言ってるのに必死さが漂うのはナゼ?
富士通がそういう会社なのは業界にいれば誰でも知ってるのになぁ。
秋草さんがエエカッコシイで成果主義出してきたとき、
「この会社はどーせ残業時間で印象決めるんだからダメだろ」
とか思ってたら、もっとひどくなりやがったw
黒川さんになってからはもうコンピュータメーカはあきらめてるし。
自分とこのソフトぜんぶ捨てて、いっそOracleのエリソンさんに買収でもされればいいのに。

これだけ言えば、俺も「私怨クン」に入れてもらえるかなw

677 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 20:31:15 ]
これが私怨クンの正体だ
     _____
   /::::::::::::::::::::::::::\〜プーン
  /:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::\〜プーン
  |:::::::::::::;;;;;;|_|_|_|_|〜プーン
  |;;;;;;;;;;ノ∪  \,) ,,/ ヽ〜
  |::( 6∪ ー─◎─◎ )〜        
  |ノ  (∵∴ ( o o)∴)〜      
  | ∪< ∵∵   3 ∵> ムッキー!  
  \        ⌒ ノ_____
    \_____/ |  | ̄ ̄\ \
___/      \   |  |    | ̄ ̄|
|:::::::/  \___ | \|  |    |__|
|:::::::| \____|つ⊂|__|__/ /
|:::::/        | ̄ ̄ ̄ ̄|  〔 ̄ ̄〕

678 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 20:35:34 ]
「私怨」映画化決定!
市民広場駅前神戸ポートビアホテルで試写会決定!

679 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 20:51:51 ]
富士通
不治痛

この痛みは治らない

680 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 21:10:33 ]
結局ダラダラ長時間仕事をした人が勝ちって事さ。
スピリットなんか適用せずに気楽に行こうぜ!



681 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/17(日) 21:58:21 ]
>>674
会議の意義?
出れば誰でも無駄と感じるダラダラ会議に意義があるの!?
ゆで蛙って恐いねww

会議で決まったことが会社の利益に貢献していれば意義はあると思うけど、
最近分社化したり保有株売ったりで弱体化の一途を辿ってるじゃない。
結果に結びつかない会議にどんな意義があるのかぜひお聞かせいただきたい。

682 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 00:15:11 ]
出世をあきらめるとこの会社強いよ
同年代の課長よりも給料が良いし
責任のない仕事だからストレスはないし
お金が欲しければ残業
自由な時間が欲しければ定時帰りと
緩急のつけ方は自由自在
クビにはならないし

そういう人の中には昔死ぬほど働いていて
うつ病から復帰した人もいるけどね

683 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 00:20:41 ]
富士通グループの皆さん、脳の具合は大丈夫?
www.asahi.com/science/update/0215/TKY200802150139.html


684 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 00:28:20 ]
それ見てたらこっちが気になった
www.asahi.com/national/update/0217/TKY200802170175.html
>高木会長は、「名ばかり管理職」が横行するなかでマクドナルドの問題が注目されていると指摘・・・
確かに某F社でも横行してるww

685 名前:仕様書無しさん [2008/02/18(月) 15:39:40 ]
>>682
たしかに。。。
一見、不思議な人がいるよな。いったい何してんのかよくわからない。
絶対仕事はしてないと思うけど、会社に来て椅子に座ってるし。


686 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 21:18:52 ]
>>643
それって、開発に巨額の投資をしてもすぐ標準化されたものが出てきて
上手く儲けられないから、もう既に標準化された分野の組み合わせでビジネス
しようってこと?

Fでそれをやろうとしても上手くいかないと思うな。
そういう分野で成功している企業って徹底した効率化を行っているから。

スピリット非適用者は定時で帰れ!でも結果は出せ!ぐらいの
勢いが必要だけど、実際は誰もが認める無駄に長い会議を平気で行い、
結果が出せない人でも夜遅くまで働いているからいい評価をあげようって
いうそんな会社。

他社でも作れるシステムやソフトを売っていたのでは生き残れない。
というか、いい加減効率化しろよこの会社。それが手っ取り早い。

687 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 21:52:51 ]
効率化が手っ取り早いのは確かだけど
効率化を手っ取り早く出来る訳ないだろ。

688 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 22:27:19 ]
普通は会社の風土が効率化の効率化をやるんだと思うけど

689 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 22:32:58 ]
なるほど。

690 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 23:17:49 ]
会社で効率化しようとか言うとウザがられるんだもんな・・・
会社の掲示板に書くと確実に要注意社員として扱われるから
ここで愚痴るぐらいしかできない。
効率化しようと言い出すと問題児扱いされるとはどういう社風かと。



691 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/18(月) 23:33:48 ]
転職面接で
「あなた自身の手で会社を良く出来なったのですか?」
と聞かれても困るんだよね。

戦争中の日本やドイツと同じなんで、声に出すと大変なことになる。
最近は知っているところも増えてきたみたいだけど。

692 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/19(火) 00:06:33 ]
効率化って楽して残業代稼いでいたのをやめましょうって事だからね。
自分たちに鞭を打つ行為でもある。

生活残業で家のローンを返している人から猛反発を食らうのは当たり前として、
残業代のつかない幹部社員も内心では効率化したくても
今まで波風を立てずに周りと仲良くやってきたのに、いまさら恨まれ役を買って
出たくないっていう思いが見え隠れする。

結局効率化しようと言い出す人は若手しかいなくて、年功序列の壁と
人数比率の壁に阻まれる。正しいことを言っている若手ほど会社を去る悪循環。

693 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/19(火) 08:42:36 ]
>>692
それって、例えば残業無しで済んでいた仕事量を適度に残業する程度の仕事量に
すればいいんでない?
言うだけなら簡単なのは判ってるけど

694 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/19(火) 12:37:36 ]
やるのも簡単じゃない?

695 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/20(水) 00:38:41 ]
しかし、辞めるとなると大変だw

696 名前:仕様書無しさん [2008/02/20(水) 22:35:51 ]
システムがバグる→残業が続く→頭が悪くなる→システムがバグる→・・・の繰り返し
富士通は

697 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/20(水) 23:56:08 ]
一生懸命仕事をする→
一生懸命やったし成果を出したのも認めるが周りの人も成果を出した。制度上半数はBだから一番若いお前がB→
やる気をなくす→
やる気のない勤務態度が原因でB→
さらにやる気をなくす→
ローテーション上そろそろAをあげてもいい頃なのに明らかにやる気がないのでB→
給料さえもらえればいいやという勤務態度→
B→B→B....

B要員完成!!

698 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 00:07:15 ]
富士通と富士電機の社員はよく似ている。

・親父オタクッぽい。
 40過ぎて、ダラダラ仕事してるな。納期守りやがれ。
 もう、あのヌルい仕様自体がクレームになっているのに気づけよ。

699 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 00:21:55 ]
>>697
あるあるwwww

仕事が合わない種類の仕事の部署に異動させられ、やる気出ずB→
上司に言っても動かしてくれずBBBB→
別の仕事にヘルプで出されてA→
元の部署に戻って合わない仕事やる気も無くてBBBBBB→…

とかね

700 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 00:43:54 ]
>>698みたいなこのまま楽して定年を待つのみみたいな中年が
数パーセントならまだいいよ。
でも数割いるってことは彼らの大半はBをもらっているわけで、
一生懸命働いて成果も出してBってことは彼らと同じ評価かよ!?
というショックに打ちのめされ、再起不能に。
彼らは生活残業だけはしっかりしているからAをもらっているかも
しれないと思うともはやこの会社では生きていけない。




701 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 06:33:01 ]
>697
>一生懸命やったし成果を出したのも認めるが周りの人も成果を出した。

あるあるw
年次キッチリ取るし、なるべく残業しない性格の俺に対し、
「オマエは楽して稼ごうとしている!周りのひとはもっと頑張ってるんだよぉ〜?」とか言われた
生活残業してるだけだと思うのだが・・・

702 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 06:57:34 ]
他人の評価を、内なる自分への評価に用いてはならない。

703 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 08:25:35 ]
「私怨クン」の地が炸裂してきたなw

704 名前:仕様書無しさん [2008/02/21(木) 20:21:37 ]
またやりましたね、東証システム障害・前回の教訓が生かされず

it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT0z000019022008

705 名前:仕様書無しさん [2008/02/21(木) 22:38:00 ]
>>704
日立製作所が開発したシステムに代わり、富士通が要件分析・定義、基本・詳細設計を手掛けたが、この上流工程で、システムを描くことすらできなかった。
描けていないものが下流に流れてきても当然結末はみえている。

富士通は、プログラムを組むことはおろか、システムのあるべき姿すら理解できていない、マジで低脳な企業体。

706 名前:仕様書無しさん [2008/02/21(木) 22:43:06 ]
大学で、システム工学(システムのあるべき姿)やシステム開発論を履修することをSE・PGの採用条件にして、もう少し技術者としてのプライドが高い集団にするのが望ましい。

707 名前:仕様書無しさん [2008/02/21(木) 22:54:33 ]
>>706
富士通の正社員ってプライドだけは高いよな。

708 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 23:01:27 ]
トヨタ自動車株式会社
従業員数(単独) 69,501人
2007年3月期営業利益 1,150,921百万円

生活残業株式会社
従業員数(単独) 35,637人
2007年3月期営業利益 8,848百万円

( ゚д゚) ・・・
 
(つд⊂)ゴシゴシ
 
(;゚д゚) ・・・
 
(つд⊂)ゴシゴシゴシ
  _, ._
(;゚ Д゚) …!?

709 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 23:01:30 ]
それはむしろ「私怨クン」にこそ当てはまるわけでしてw

「私怨クン」って馬鹿で無能なくせにプライドだけ高いから、
自分が無能だから評価されてないのをどこをこう勘違いしてか
「俺様を評価しない○○は間違っとる!!」と逆恨み炸裂w

710 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 23:06:32 ]
残業時間はトヨタ≒某F社だぜ



711 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 23:17:34 ]
トヨタ自動車株式会社
従業員数(単独) 69,501人
2007年3月期営業利益 1,150,921百万円

生活残業株式会社
従業員数(連結) 165,127人
2007年3月期営業利益 182,088百万円

( ゚д゚) ・・・
 
(つд⊂)ゴシゴシ
 
(;゚д゚) ・・・
 
(つд⊂)ゴシゴシゴシ
  _, ._
(;゚ Д゚) …!?

712 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 23:21:32 ]
コピペ君って馬鹿だな、まで読んだ。

713 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/21(木) 23:52:26 ]
>>711
平均年収 7,930千円
こんなに払ってる場合じゃないでしょうw

714 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/22(金) 01:31:14 ]
生活残業虫が甘い汁をチューチュー吸っている状態だから
いつ巨木が枯れて倒れるか・・
その一方で売り上げに貢献している本当に忙しい人もいるから
下手に残業規制できないし
ファナック株売却、プラズマ特許売却、電子デバイス切り離し・・
枯れて倒れる予兆らしき現象もちらほら

715 名前:仕様書無しさん [2008/02/22(金) 06:44:54 ]
>>704
記事を読んでみた。

(1)富士通のプログラムのコーディング(プログラムのソースコードを記述すること)規約がきちんとしていないか、下請けを多用しているため徹底されていないのではないのか。このような、どちらかといえばプログラム単体レベルでテストすべきことが抜けている。
(2)単体テストデータ作成基準が明確ではなかったことも想定される。

とあったが、別の記事では、基本・詳細設計段階で相当なバグがあったという経緯が明らかになっている。

716 名前:仕様書無しさん [2008/02/22(金) 06:57:36 ]
富士通の下流工程
SS(詳細設計)→PG→PT(プログラムテスト)→IT(結合テスト)→ST(システムテスト)→OT(お客様テスト?オンラインテスト?)→受け入れテスト

NTTデータの下流工程
DD(詳細設計)→PG→UT(単体テスト)→ST(システムテスト)→PT(総合テスト)→受け入れテスト

IT仕様書やST仕様書といった詳細なドキュメントが存在する。
コーディング規約は生産性と効率性(作業効率・性能効率の両方)を低下させるしろもの。


717 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/22(金) 07:23:46 ]
じゃ、4重ポインタとか好き勝手させて何とかできるんだな?


718 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/22(金) 11:38:53 ]
>714
幹部は、結構キチンと、マトモ残業と生活残業を見分けている。
でも「おまえ、金目当てでダラダラやってんじゃねー」とか言えないって。
マジで残業代無いと暮らしていけない奴もいるし。


と、評価面談時に幹部から愚痴られた。

719 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/22(金) 11:53:31 ]
>>718
そりゃ大企業の幹部たるもの、無能揃いというわけじゃなかろう。

部長以上の役職はしっかりしてる人が多いが、
その下からまともな報告が上がってなさそうだな、とは協力会社の俺でも推察できる。


720 名前:仕様書無しさん [2008/02/22(金) 16:44:58 ]
不実う本体以外の幹部は本体の患部だったから切除された奴ばかり、まともな奴はいない。
で、本体の幹部が患部でないかというとはなはだ疑問。



721 名前:仕様書無しさん [2008/02/22(金) 17:42:53 ]
富士通、システム開発期間を半減・機能組み合わせ案事前用意

www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080222AT1D0404T21022008.html

722 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/22(金) 18:33:23 ]
技術者不足なのに俺の給料はなぜ800万しかないのか

723 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/22(金) 19:02:32 ]
価値のない人間だからじゃね?

724 名前:仕様書無しさん mailto:sage [2008/02/22(金) 19:41:12 ]
>>721
しむら〜、初期化初期化〜






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