- 118 名前：仕様書無しさん mailto:sage [2007/03/22(木) 18:45:15 ]
- >117
今回学んだのは、
締め切りと完成度のトレードオフ
今まで、
書類作成の簡略化や、テストやデバッグの項目や作業を減らし
最終的に多量の残業する事で完成度が多少落ちるかも知れない（正常系は動作する）が
兎に角、締め切りを守ってきたのですが
結果は、次の工程の人の時間を作り完成度を高めるだけで
私自身は、次の作業のために省略した部分が最後まで残ってしまう状況でした
この為、完成までのスケジュールが不明になり
何時までも作業が完了しない状態になっていました。
しかし、
完成度を優先していれば、例え締め切りをオーバーしたとしても
作業終了までのスケジュールが明確になるので
次工程の作業者の待ち時間が有効に使え
結果的に締め切りを延長できる
ということでした。
つまり、上司や会社の無理なスケジュールの責任を負う必要は無かったのです
完成度を下げて不具合が出た場合は、
顧客に私の名前で不具合報告書を書き、徹夜でバグ対応する羽目になるのですが
完成度を上げていれば、不具合が発生しないので
「多少遅れるがきちんと完成します」
とはっきり言えるので
後は上司の責任となっていたわけです
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