- 114 名前： mailto:sage [2005/10/12(水) 01:51:25 ID:???.net]
- 420 名前： 非決定性名無しさん 2005/08/28(日) 20:44:52
いや、「頼りない」というのは上司として一番致命的だぞ。これが中堅とかなら
頼りなくとも人当たりの良さだけで調整役に適している場合もある。しかし上司ましてや
部門長ともなると、指導力や実績、あるいは決断力がなければ人はついてこない。
そもそも頼りない上司は下から信頼されないので、人をまとめられる訳がない。
ましてやこのＡ店長、性格的にも結構いい加減なところがあるしな。元々の計画や
見積もりがどんぶり勘定な上、顧客や役員の鶴の一声で理論的根拠のないままそれを
勝手に上方修正する癖がある。で、そのシワ寄せがいつも全部他拠点／他部門や
部下の方に来る。
しかも部下が具体的方策を求めても、「そっちで適当に頑張ってくれ」の一言で軽く
かわされる。絶対「一緒に頑張ろう」とか「責任はオレが取る」とかは言わないタイプの
人間。
上ばかり見て下に全く目が向いていない上司が、好かれやすいキャラとはとうてい
思えないな。彼を嫌っている部下、結構多いぞ。もしあのオヤジギャグをとっつきやすさと
思っているなら、それは勘違いだ。皆辟易しているよ。
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