- 821 名前：名無しさん＠ご利用は計画的に mailto:sage [2012/11/19(月) 17:48:28.91 ID:KwBC2sF9]
- >>803
> 審査基準は信用企画部がデータぶん回して、決めている。
> UCのデータとセゾンのデータを合わせて考えると、きっと不思議ちゃんな結果に
> なるのは当然だろう。
> というのが、客層があまりにも違うし、単価や休眠率なども全く違うから。
> 2400万人分以上のデータが蓄積されているから、様々な角度で分析されてるよ。
> それでコロコロ会社としての開拓指針が変わったりしているからね。
>
> 郵貯カードは成功したように思えるけど、実際の稼働率なんてほんの数%しかなかった。
> つまり所詮キャッシュカードだった訳です。
> 郵貯に切られて、NEXT送ったら、大量に解約されたしね。こんなカードいらね、ってね。
> AMEXで有料カードのノウハウをゆやく蓄積して無料雨と有料雨でプレミアム戦略を作り、
> 収益が上がるようになった。
あー、中の人情報みたいですね。
ゆうちょカードの稼働率数パーセントだったというのは面白いな。
ゆうちょの利用者は保守的なお年寄りが多いんでしょうね。
AMEXでノウハウを吸収して伸びたんですか。意外だなあ。
CSにプロパー融資をしていたけど、長プラポツ2アンダーとかだったな。
資金調達は苦労しないよね。
旧東総信・日総信のように手数料・保証料ビジネスでも儲かるし、
信販のビジネススキームは非常にうまく出来ている。
キャッシングも儲かりそう。銀行も未だに追いつけないビジネスだな。
残高や出入金だけ見ていると、とても貸せないような人達が実は一番きっちりと返済しているそうじゃない。
そのへんのノウハウは信販の勝ちですね。
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