- 1 名前：age mailto:age [2019/06/27(木) 20:17:48.26 ID:eZfaXEyL0.net]
- ※前スレはこちら
https://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1414049851/
- 80 名前：あ mailto:sage [2019/07/09(火) 08:10:14.89 ID:z962B7RM0.net]
- 無能がポストを握ったまま離さない会社に、若手や有能なやつは全く魅力を感じない。人財しっかりしー
- 81 名前：まじか mailto:sage [2019/07/09(火) 08:57:54.43 ID:cMASXv7M0.net]
- どこの部門も経営層とリーダー層ばかり手厚くなってるから、無駄な資料ばかり。●カ年計画ばかり立ててる。つか、毎回変わるからほんと無駄思ってる若手のオレは無能なのか。
マーケにいるけど、企画と制作の両方こなしてる先輩の労働力が半端なく多くて不安になるわ。しかもリーダじゃないという理由で給与下げられて。
経営層は、パワポのクオリティが低いだけで読んでもくれないし、何時間もかけた資料も10分しか打ち合わせの時間取らないし。お客さんに出すものにかける制作物のクオリティの方が重視されなきゃいけないのに、制作物の内容はお任せとか平気でいうマネージング層。
弊社はコンサル会社ですか？
- 82 名前：まじか mailto:sage [2019/07/09(火) 09:07:16.30 ID:cMASXv7M0.net]
- つか、マネージング層は戦略が仕事なんだから、そこはそこで責任持って現場メンバーに資料作らせたりしないで欲しい。そこに来て、ノー残デーとか制作物の質を下げていいってこと？現場も解析ツール揃えても抽出は外注しないと使いこなせないとかありえなくない？
マネージング層も解析くらい自分でやれば？
会議で忙しい、メール読む暇ないから声かけしろとか、
たしかに昭和。
- 83 名前：あ mailto:sage [2019/07/09(火) 16:48:06.04 ID:K+KF9H2Y0.net]
- マネジメント層な
マネージャーが解析やってる組織はダメだろ
てか、嫌なら転職しろ
- 84 名前：あ mailto:sage [2019/07/09(火) 17:37:07.36 ID:U7Xq8N2K0.net]
- 天国しようと思ってもここなかなかできないよ どんまい
- 85 名前：あ mailto:sage [2019/07/09(火) 17:37:22.21 ID:U7Xq8N2K0.net]
- 天国→転職
- 86 名前：あ mailto:sage [2019/07/09(火) 18:51:21.97 ID:+86YsOYV0.net]
- 大勢転職してるの知らないのか？
- 87 名前：あ mailto:sage [2019/07/09(火) 20:59:03.61 ID:352MLWTb0.net]
- >>84
ここは天国！
楽して給料、ボーナスもらえる。
評価は適当、チャレシーなんて適当それらしい事を長文書いておけば、無能な課長は誰も読まんし
書いてある評価基�
- 88 名前：で評価された事ないし
評価される前に、もう人事考課終わっとるしな
ほんま笑う [] - [ここ壊れてます]
- 89 名前：あ mailto:sage [2019/07/10(水) 00:31:21.68 ID:Iz8yC0X90.net]
- 評価者の独断と偏見で主観的に評価される。仕事の実績や能力は全く関係ない。
- 90 名前：あ mailto:sage [2019/07/10(水) 18:51:26.74 ID:hwSsOrW80.net]
- みんなどこ転職してるの？
陸以外で
- 91 名前：あ mailto:sage [2019/07/10(水) 22:19:07.99 ID:PzvaMqv90.net]
- https://sho.benesse.co.jp/sho3/
https://smile-zemi.jp/shogaku/grade/3rd-year/
大丈夫か？
そっくりすぎだぞ。
差別化やストーリーはどうなってる？？
劣化版になっとる。
ゼミのウェブ部隊ってすごいマーケが集まってるんじゃなかったの？？
- 92 名前：あ mailto:sage [2019/07/10(水) 22:52:32.02 ID:7ZoLotJV0.net]
- そっくりではないやろ。劣化もしとらんし
- 93 名前：あ mailto:sage [2019/07/11(木) 00:27:39.03 ID:Cox796yu0.net]
- 本当にタブレット学習があってるの？
正しいの？
スマゼミがやってるから、とりあえず追随してるんじゃないの？
行動分析や学習分析で得られた知見ってなに？
それを反映させたサービスは？
タブレット学習の次はなんなの？
誰もそんなの考えてないの？
いつまでも横目で他社の出方をうかがってるばかりで、そこから脱却できないから差別化ができない
- 94 名前：あ mailto:sage [2019/07/11(木) 12:01:25.17 ID:7bqI/a4I0.net]
- 正しいかどうかは重要じゃないからね
売れればいい
正しいことやりたいなら教員にでもなれよ
- 95 名前：あ mailto:sage [2019/07/11(木) 17:39:27.78 ID:FKAFbgM20.net]
- >>93
たしかに！
売れれば勝ちだな、マーケは売れなきゃ負けだ
みんなカレー味のウンコでいいのさ、本物かどうかは問題ではない。売れた方が勝ち！
今日もウンコ売れたし
- 96 名前：あ mailto:sage [2019/07/11(木) 18:08:07.58 ID:fjeJcfYf0.net]
- 他社の方がもっとうんこだよ。ベネの方がまだマシ。
- 97 名前：あ mailto:sage [2019/07/11(木) 19:10:13.26 ID:ysDmr9690.net]
- >>89
事業会社行ったよ
- 98 名前：あ mailto:sage [2019/07/11(木) 21:17:57.10 ID:Cox796yu0.net]
- >>95
ウンコに優劣はない
ウンコには二種類しかない。
ベネのウンコか、それ以外かだ。
書いててアホになるわ！
- 99 名前：ありえねー mailto:sage [2019/07/11(木) 23:43:19.49 ID:lKC8+0XM0.net]
- https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1414049851/972
972あ2019/06/05(水) 18:04:43.54ID:iAS5YNVt0
中に最も貢献してる敬介さんが課長じゃないのはおかしくね？
- 100 名前：あ mailto:sage [2019/07/12(金) 00:15:46.99 ID:TQRynMZP0.net]
- 西麻布にセカンドハウスが欲しい
- 101 名前：あ mailto:sage [2019/07/13(土) 19:21:49.61 ID:lGMj7YdI0.net]
- 100！
まだまだ猛進するぜ
- 102 名前：あ mailto:sage [2019/07/14(日) 13:46:58.13 ID:Pzjv9u280.net]
- リーダーシップ＝上層部のご機嫌とり。チームメンバーのことはどうでもいいって明確にしてるじゃん。
朝礼でもリーダーズセッションでも好評でして‥と、どの部門も連呼して、いちおう、部でもKj法ででき等にメンバーの意見は取り入れたふりをしてますって、全社に明確にいってるじゃない。
企画、制作、運用で力をつけても上には上がれず、人事制度でも企画、制作、運用やってるやつは給料も上がらないと明言してるじゃん。課長になった時点で、上に尻尾振る係になって、経営層向けの資料しか作らなくなる。
メンバーは、その謎な資料を読みとけって説明も手抜き。
メンバーでぶーぶーいってるやつは、会社の方針わかってないだけ。企画、制作、運用で働きたいやつは、給料上がらないから出て行け。ってとてもわかりやすいよね
- 103 名前：あ mailto:sage [2019/07/14(日) 17:05:41.16 ID:LqgT9wqX0.net]
- 企画はスペシャリストコースが用意されてるだろ
どうやったら認定されるのかは不明だが
制作・運用で給料上がらないのは当たり前
他社だと安く外注してる仕事だからな
むしろ今の給料はもらいすぎ
制作・運用しかやらせてもらえないなら、市場価値下がる一方だからさっさと転職した方がいい
- 104 名前：あ mailto:sage [2019/07/14(日) 17:13:11.79 ID:/6tIzCri0.net]
- 制作は給料上がらないどころか本体に残れない方針出てるじゃん
- 105 名前：あああ [2019/07/14(日) 18:04:49.85 ID:yHx9Sz230.net]
- 企画・制作・運用を省いて、一体何の会社だろ？
エセマーケティング(DM)&エセ教育コンサル会社？
- 106 名前：あ mailto:sage [2019/07/14(日) 18:12:58.05 ID:LqgT9wqX0.net]
- 企画はともかく、制作・運用はルーチンだろ
メーカーなら工場
一部の企画職だけ残ればいいと経営は考えてるのさ
- 107 名前：あ mailto:sage [2019/07/14(日) 18:14:12.65 ID:HCkD/Zwi0.net]
- 残業代で稼ぐ会社と退職金が出ない会社は総じてやべえ
- 108 名前：あ mailto:sage [2019/07/14(日) 19:33:25.38 ID:LqgT9wqX0.net]
- 優秀なやつ多いのにもったいない
- 109 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 00:47:31.01 ID:feYq6XQn0.net]
- 退職金出るけど？
基本給は低いよね
他社行くとびっくりする
- 110 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 01:16:22.97 ID:Z+ijwwYS0.net]
- 課長以上は手当てでウハウハだけど、メンバーレベルは糞みたいな給料。
- 111 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:05:47.23 ID:ZG3FmL+X0.net]
- >>105
お前、課長以上？
どんだけ今のさばってる奴がそういう考えで知識も何もかも足りてない状況どう思ってるの？
デジタル化されてくる社会、企画もデジタル知識ももちろんターゲット分析も文章もぜんぶ自社でできて、さらに早さ勝負の世の中で製造も運用も自社でやってかないとダメだって世の中になってること気づいてないの？
企画、製造、運用も相当のスキルと勉強していないと勝てない世の中になってるでしょう。
今、そんな求人ばかり出てるでしょ
リーダー層のやつ、ここの求人に出てる仕事内容わからない奴らばかりでしょ
https://www.benesse.co.jp/benesseinfo/saiyou/cr_s/
お前みたいなやつは、外から来た人に叩き出されるぞ。
まー。外から来たやつに定着されると困るやつらが邪魔して追い出しにかかってるけどね。
- 112 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:14:13.56 ID:ZG3FmL+X0.net]
- スペシャリストコースも、どうやったって普通に上がれない内容じゃん、給料あげませんと公言しちゃってる制度。
無能な上層部におべっかつかって、課長以上になった方が楽だから、スペシャリストコース行く人なんで、ほとんどいない。途中で慣れないことに気づいて他社に行くからうっかりなっても無能な上層部に責め立てられて、やめるでしょ。
今、いつの部門で起こってるのは上層部が立てた戦略が落ちてきて、その戦略が穴だらけで、実行に時間がかかると、企画制作運用担当のリーダーが責め立てられて、無能な上層部がなぜできなかったか分析しろとアホなお題立てて、責任取らされて、隅に追いやられる。
戦略立てた上層部は、責任を全く取らないまま他部門に同じポジションでスライドしてるだけ。
- 113 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:17:06.18 ID:ZG3FmL+X0.net]
- 昔の考えで、デジタルになった世の中で制作、運用は変えがあるって風潮はやめた方がいい。
社内で育てないとだめだ。
このままではリクルートにもジャストシステムにも勝てないよ。
このままでは模試と老人ホームだけの会社になるぞ
- 114 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:17:16.94 ID:lBDZtMmn0.net]
- >>110
なんでそんな必死なんだよ
なにもかも内製してる企業なんてないから
視野を広く持てよ
- 115 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:19:44.36 ID:hr34cbmq0.net]
- スペシャルコースって一般職採用だよ
- 116 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:20:24.73 ID:hr34cbmq0.net]
- スペシャリストコースか
ネーミングをちょっと弄れば騙される奴が何人かいる模様
- 117 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:31:30.53 ID:ZG3FmL+X0.net]
- >>113
必死だよ。悪いか？
朝礼であんなレベルの低いストーリー戦略聞かされて腹立つに決まってる。マーケティング会社作ろうとしてるのか、って思ったわ。
本当にユーザメリットを軸に心底考えたら、さすがベネッセと思ってもらうKPIなんて、20年前の戦略に戻るわけがない。
- 118 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 12:32:55.83 ID:lBDZtMmn0.net]
- >>112
経営に進言でもすれば？
被雇用者は、経営の方針に従うのみ
方針に賛同できないなら外に出る
ここでガス抜きして気がすむならそれでいいけど
- 119 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 13:15:42.22 ID:VliwA9Jq0.net]
- 賢いヤツは危機感を感じてすぐに外部に転職する その間わずか一ヶ月間
転職できない人は依存してる会社に噛みつくしかできない
- 120 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 15:41:25.23 ID:feYq6XQn0.net]
- >>116
マネージング層とか書いてる人と同一人物？
後半、日本語崩壊してるぞ
- 121 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 17:56:44.01 ID:lBDZtMmn0.net]
- ユーザメリット()とKPIの使い方がね
- 122 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 19:21:03.90 ID:7BZJpZCg0.net]
- >>111
まぁ、言ってることはわかるよ
そりゃ、職場人口の老化が激しく、無意味に上がった賃金を抑えたいから、スペシャリスト枠があるんだろうな。
よくわかない選定基準だが、この枠にはまらない社員の給料を抑制する効果はあるし、スペシャリストでも不用意に給料上げることはない。
まぁ、話は少し違うが、人財部門も採用基準やとり方が間違ってたとは思ってるんだろうな。
また新しい人財という名のおもちゃを、はやりのハーモス使って仕入れることは一所懸命だしな
デジタル関連の人財採用者まで募集してるってことはさ、これだけ多くのデジタルの人財募集かけてても、適切な採用基準を持ってとれないってことじゃん。
で、現社員と新規中途社員とのギャップはどう埋める？
新規中途は、我々よりも全然先行ってるぜ。
我々の色に染まってもらうのかな？！
長期視点で自社開発は正しいかもしれないが、ソレ系の人財を採用すれば解決する問題ではないんじゃないのか？！
ゼミ、学校、デジタル、ITが融和し、価値を創造をしていかないことには、いくら作っても顧客には響かない
仏作って魂入れずか？
各部門の本部長、部長がお互いうまくいってないものには目を瞑り、保身に走るから使えない
手に負えないなら、自分から潔く降りろと思う
これじゃ、いくら新しいおもちゃを手に入れても、数ヶ月で壊れるか、逃げていくだけだ
中途社員にとって短期でみた賃金だけは魅力だけどな。
長期で見ると上がらない賃金システムはクソだし
結論としては転職か？！ でなければ、適当に尻尾振って偉くなることのどちらか。
自分は適当やって、働き方改革でできた時間で副収入をえる！ あとはここで毒ガス撒き散らすくらいだ。
あ、うちはまだ副業禁止だっけか？！
長えなー
- 123 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 20:53:37.03 ID:feYq6XQn0.net]
- 働き方改革進んでるの？
- 124 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 21:07:15.44 ID:7BZJpZCg0.net]
- >>122
- 125 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 21:10:36.12 ID:7BZJpZCg0.net]
- >>122
働き方改革って、、うちは7時間労働だし、17時半退社、ノー残業デーあり、有給奨励日ありなんだから、残業抑制すれば超ホワイト企業
退職金もでるし、言うことない！
あと何年続くかは知らんけど
- 126 名前：あ [2019/07/15(月) 21:51:28.24 ID:TFFjE6oy0.net]
- 早く転職しないと給料は対して上がらないのに、無駄に責任を広げられ業務量増やされ、気付いたときには慢性的に疲れてる。メンバーとして中途で入ってきたけど失敗だったわ。
- 127 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 23:08:52.10 ID:CfRU/pUF0.net]
- メンバーは給料上がらないシステムになってるから、早く転職した方がいい思う。今時、他社は1000万越えとか余裕にあるのに、ここは一生なさそうな勢い。
- 128 名前：あ mailto:sage [2019/07/15(月) 23:16:57.15 ID:feYq6XQn0.net]
- 教育サービス業界で一本超える会社なんてそうそうない
処遇あげたいなら業種変えるほうがいいだろう
- 129 名前：お mailto:sage [2019/07/15(月) 23:40:49.27 ID:a+sBrWEf0.net]
- 成果見ないてのより成果出させろよとは思う。
仕事させてくれよ。
デジタル化といいつつ開発始められるまでの時間がかかりすぎるよ。
実装の期間より決裁までが長いのっておかしいだろ。
その間にも人件費は垂れ流されてる。
旧IT戦略と情報セキュリティがいつまでも癌なんだしそれを判断できない経営がなんとかできんのか。
昔からあいつらの仕事作るための仕事が多すぎる。
んでそれならそれで少しはちゃっちゃと動けよと。
即動いてワークフロー回せ。溜める権利皆無ぞ！？
どうせ利益生まないしコスト増やすだけでセキュリティも守れない奴らなんだからせめて。
そのへんはもちっとまともな、事業部側で脳味噌使うので。
監査だけキッチリやればいいじゃん。
それすらできてないのに。
縦割り部分なのでそのへん改善できるかは経営側の責任。
無能でなければすぐできる気もする。延々と思ってる。
- 130 名前：あ [2019/07/16(火) 00:00:33.95 ID:YGRUzR/G0.net]
- >>126
うん、言う通りだと思うから転職活動してる。あまり知ったような事は言いたくないけど、うちの管理職って表面上の人の良さはあるものの、その実横暴なアサインでメンバーに無理させるよね。それが理由で辞めたであろう過去のメンバーについて省みることもしないのだろうし。
- 131 名前：あ mailto:sage [2019/07/16(火) 00:09:58.88 ID:Xzkl7wvC0.net]
- >>129
横暴なアサインに屈せずやり遂げた人が管理職になってるから、自分のアサインを横暴とは思わないのさ
ついてこれずに辞める奴は勝手にやめろというロジック
ただ横暴なアサインで生まれる仕事の多くは転職市場で大した価値にならない
- 132 名前：あ mailto:sage [2019/07/16(火) 00:13:04.72 ID:mnJ3yMnf0.net]
- 現場でも企画、実行、IT絡むとこもサクサクやってた人が某弱小部にはいて、
それなりの給料もらってやってくれてたけど新しい部課長が来て決裁するのも時間がかかって給料下がって、部課長に馬鹿にされて、
やってられないとやめてしまった。この穴は埋まんないのに、メンバーでやらされて鬱発生メンバーも出て、忙しくて死にそう。
部課長どっかにやって、やめた先輩に戻ってきてほしい。
弱小部だと課長も経営会議や経営資料だけしかやらなくなるから、
リーダも企画も運用も実行も全て一人なんてザラだ。なぜか課長はその事実を上に隠そうとするんだよね。
- 133 名前：あ mailto:sage [2019/07/16(火) 00:52:06.52 ID:qu7t2KmT0.net]
- 課長の質が下がってるからだろうな。
その上がまた化石級で、育成もなんもしてないから、世の中の変化になんか気がつかない。
みんなポストを一度掴んだら、もう離したくないわな
だって、手放したらそのままエキスパート職になれるかもわからず、4等級になり思い切り給料下がるだけ。
- 134 名前：あ mailto:sage [2019/07/16(火) 12:02:28.98 ID:e6JVi65d0.net]
- エレベーター壊れまくってんな
- 135 名前：あ mailto:sage [2019/07/17(水) 08:40:23.19 ID:okS6eXnv0.net]
- うちのとこは、いくつもの課の統合をして１つにして課長は、部長のイエスマン。
今までの課長は、GL。こんなんだから、課会やっても深い話は何もないお通夜状態。
いきなり、週報フォーマット統一とかされたけど部課長がすぐに判断できないから、お天気マークつけろ！
となってみんな、晴れのち曇りだの虹だのつけて出したら、とうとう赤青黄の三色に。この三色の定義も決まってないし、無能部課長になんだかんだ言われたくないから、赤なんか出すグループいないよ。もう、その週報日付だけ更新すればオッケーになっている。
こんなんだから、優秀な元課長がいとも簡単に他社に流出。その補填も来たけど、た●ひ●系でデジタルの波で追い出された人で畑違いから来たから、率先力にはならん。
- 136 名前：あ mailto:sage [2019/07/17(水) 08:46:14.56 ID:okS6eXnv0.net]
- 課長職や、等級高かった人の位を下げても今まで通りの仕事と責任でしてくれると会社は思ってるかもしれないけど、みんな下げられた分、仕事の幅を狭めるよ。
目に見えない権限だって無くなるし、他の部を取り込んで、、なんて面倒な動きしないよ。
上が先ず給与下げてくれないと示しがつかない
- 137 名前：あ mailto:sage [2019/07/17(水) 09:08:26.09 ID:okS6eXnv0.net]
- >>131
＞リーダも企画も運用も実行も全て一人なんてザラだ。
プラス、面倒な数字系の報告もその人がまとめて出さないとならないよね。部長は手柄が欲しいから、リリース日で忙しいのに、いつも早く出せ早く出せと言ってるし。明らか自宅に持ち帰って仕事してる。
ここまでやってる人を尊敬はしてるけど、こうはなりたくない。ここまでできる人も出世できないんだろうなと思うとね。
- 138 名前：あ mailto:sage [2019/07/17(水) 19:55:06.41 ID:hPV6zxgo0.net]
- ベネ休と夏休みくっつけてどこ行こうかな
みんな休んで旅行三昧、世間的には良い会社
給料上がらない社畜だけどよ
もうどこにも転職できないし、ここでのんびり仕事します
- 139 名前：あ mailto:sage [2019/07/17(水) 23:19:01.16 ID:kGrDRpPK0.net]
- このスレ3人くらいで回してる予感
- 140 名前：お mailto:sage [2019/07/18(木) 00:55:54.45 ID:f1TK818L0.net]
- 番号ー！
- 141 名前：あ mailto:sage [2019/07/18(木) 23:33:39.63 ID:u0ZueXr30.net]
- ここはぬるくていい会社だよ
- 142 名前：あ mailto:sage [2019/07/18(木) 23:47:13.86 ID:oUG6o+kx0.net]
- >>140
Yes!!確かに楽でいい会社だ！
- 143 名前：あ mailto:sage [2019/07/19(金) 00:22:57.78 ID:r28d7kXh0.net]
- うちの部署は人足りてないし超激務でやってられへんわ
- 144 名前：あ mailto:sage [2019/07/19(金) 05:20:05.75 ID:c3NblmaA0.net]
- ここほど成果へのコミット求められない会社はない
激務とか言ってるやつは他を知らないだけ
- 145 名前：あ mailto:sage [2019/07/19(金) 07:42:09.83 ID:Y8/yeao20.net]
- >>138
まじ、京王線が止まって行く術がない
今日は休みだな、ぬるくて最高だ！
- 146 名前：あ mailto:sage [2019/07/19(金) 12:44:41.60 ID:b8/Oj5A00.net]
- しゃーねーなー。許す！
- 147 名前：あ mailto:sage [2019/07/19(金) 17:46:35.98 ID:Xbte9p5r0.net]
- ここ激務！
どうでもいい仕事にすっげー時間費やすから、倒れそう。
こんな1時間で終わる仕事、1日かけてやるから必死
- 148 名前：あ mailto:sage [2019/07/21(日) 04:28:51.36 ID:V64bA6sg0.net]
- 現場で仕事ができる人ほど出世してないのはなんでだろ～
- 149 名前：ちょる [2019/07/21(日) 18:57:31.24 ID:Brtd0Sxa0.net]
- ここの進研ゼミの開発
- 150 名前：部隊ってどうすか？
案件並行して残業いっぱいな感じ？ [] - [ここ壊れてます]
- 151 名前：あ mailto:sage [2019/07/23(火) 22:55:47.50 ID:M5SS9waU0.net]
- >>147
忙しいのに細かいこともやって縁の下を支えてるタイプの人は、アピール下手だよね。
気づいてもらえないと頑張って支えてるのに給料も階級も下げられ、
下手に上層部が使えるやつだと気づくと、思わぬ仕事を振られて忙しさに拍車がかかりメンタル壊す。
- 152 名前：あ mailto:sage [2019/07/24(水) 01:04:50.45 ID:37++0a780.net]
- >>149
だ～か～ら～、そんなに頑張って認めてもらえないんなら、転職すりゃいいじゃん？
うちの会社って、使えないやつ、メンタルいっちゃった奴、老害にはとてもいい環境だよな。首にはならないで、ずっと会社にいられるんだぜ
- 153 名前：あ mailto:sage [2019/07/24(水) 07:27:23.55 ID:DtdQBGra0.net]
- この業績でずっといられると思ってるのか？
- 154 名前：あ mailto:sage [2019/07/24(水) 19:21:18.06 ID:tTolPMB80.net]
- >>151
いられるっしょ
その言葉をまんま経営幹部に言って
上があーなんだから推して知るべし
業績あげられない責任をとらず、椅子取りゲーム
ゲームプレイヤーはずっと変わらず、音楽が止まったら空いてる席に横滑り、それが延々と繰り返される
これは変革ではなく、既得権益者の馴れ合い以外のなにものでもない
- 155 名前：あ mailto:sage [2019/07/24(水) 22:21:31.06 ID:aKlAJ1Gp0.net]
- ひとりあたり経常見てみ
このままのわけない
- 156 名前：あ mailto:sage [2019/07/25(木) 08:21:05.20 ID:SNr5FWj80.net]
- >>153
そりゃそうだ
国内事業だけで見たら、11.4億を4000人だからな
一人頭30万、生産性の一指標で全ては語れないが、情けないくらいダメダメではある
- 157 名前：あ mailto:sage [2019/07/25(木) 19:31:18.97 ID:SNr5FWj80.net]
- 株価低迷、持株会泣く
- 158 名前：ふく [2019/07/26(金) 05:27:13.58 ID:x0L121lv0.net]
- 夏販も厳しかったな
そろそろ早期退職募集か！？
- 159 名前：あ mailto:sage [2019/07/26(金) 23:20:44.67 ID:R9WMj2uh0.net]
- 給料２年分上乗せで募集？
- 160 名前：あ mailto:sage [2019/07/27(土) 09:26:11.91 ID:moskz1le0.net]
- 介護に配転
- 161 名前：あ mailto:sage [2019/07/30(火) 22:31:34.07 ID:G8Z3LaCU0.net]
- ストーリーとUXが流行りだな。
イントラ見て萎える。
マーケしか興味ないのがありありだ。
UXとか言ってるが、商品知らない奴が作ってますって外に出してるみたいで恥ずかしい。
チャレンジの楽しさ、学ぶことの楽しさが全然伝わってない。
字をでっかくして、色数減らしました！なんてのがUXか。
プロとしてのコピーライティングもなってない。
商品とマーケもっと往き来させないと、潰れるぜ。
最近のマーケのオリティ低くて、教材担当は萎える。
現場で日々、子どもと親と向き合ってるリストラ対象ババアの独り言です。
- 162 名前：いつもコピペしてる堀拓也本人です mailto:お前らチンカスは俺様のオチンポ舐めろ！ [2019/08/01(木) 15:47:55.99 ID:YsXJ6KRN0.net]
- >>1にはディープキス
>>100には鬼手コキ
>>200にはローリングフェラ
>>300にはのど輪締め
>>500には目の白い所だけをペロペロ
>>700にはアナル掻き出し舐め
>>900には堀拓也スペシャル
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私のプロフィールはこちらです
身長:160cm
体重:50kg
30歳 1989年5月23日生まれ
東京都北区中里1丁目10-7
https://i.imgur.com/MfNZfvw.jpg
★★
- 163 名前：ぷ mailto:sage [2019/08/01(木) 19:50:33.31 ID:ZAjGtj+l0.net]
- >>159
合格率などの数字を赤でかくのって、赤点みたい
にがて 0点みたい
- 164 名前：あ mailto:sage [2019/08/01(木) 20:39:24.01 ID:ykLPccbI0.net]
- このタブレットで勉強するスタイルって変わんねーのかな
良いの悪いの？
気合い入れて勉強する時ってタブレット邪魔じゃね？
あんまりいいイメージないな
- 165 名前：あ mailto:sage [2019/08/02(金) 15:58:57.42 ID:QvLzEBYS0.net]
- ここ、転職サイトに登録してる奴多すぎじゃね
openworkとかすごい人数いるじゃん
あと想像してたより給料低い
このスレ見たら若い頃はまあまあ良いけどその後上がらない感じか
- 166 名前：あ mailto:sage [2019/08/03(土) 02:57:02.41 ID:q4TLe8ly0.net]
- ここのITデジタル人材の給料低すぎやろ。般職と同じ評価テーブルとか終わってる
- 167 名前：あ mailto:sage [2019/08/03(土) 11:17:09.71 ID:QjIDLq0Y0.net]
- openwork年々書き込み増えてるよな
比例して点数は下がってる
- 168 名前：あ mailto:sage [2019/08/03(土) 17:54:58.42 ID:zfuVFjym0.net]
- 給料は低くはねーよ、ITデジタルは技術から価値を生み出すことなんかしてねーだろ
たいした働きもなく、こんなにもらえるんだぜー
不具合なく動かすことが大事なだけで、やってることに大きな進歩もねーしな
リスク要因の除外しかやってねーの
何が攻めのITデジタルなんだかわかんねーけど、人を責めてはいるよな
この会社に技術職で働くってことは、5、6年後には間違いなくこの会社以外では使えねー人材になるってことだー
おれはもう諦めてっけど
- 169 名前：あ mailto:sage [2019/08/04(日) 13:13:36.86 ID:ffAJMUDV0.net]
- 技術職に限らず他では通用しないと思うよ
安泰な時代はよかったけど、この業績なのに残り続けるのはリスクでしかない
- 170 名前：あ mailto:sage [2019/08/05(月) 15:13:17.68 ID:AL7V94y70.net]
- >>166
自虐的すぎやろw
- 171 名前：あ mailto:sage [2019/08/05(月) 15:16:15.21 ID:AL7V94y70.net]
- 昔は若い社員で回してた会社でビジネスモデル自体は今もそう変わってないんだから、今の年寄り社員に居場所がない事や給料低いのは当然
太鼓持ちで生きていくか子育てしたいからと割り切るしかない
- 172 名前：あ mailto:sage [2019/08/05(月) 17:37:47.67 ID:nbEl9uxM0.net]
- 子育てしやすさの優位性もなくなりつつある
フレックスや在宅は大手企業では一般的
- 173 名前：あ mailto:sag [2019/08/05(月) 19:15:21.54 ID:5b2oupgk0.net]
- フレックスは一般的と呼べるほどではない
労基法改正で増やそうとしてる段階
- 174 名前：あ mailto:sage [2019/08/05(月) 19:42:18.49 ID:qMslK3Fd0.net]
- 良い面にも目を向けてほしい
- 175 名前：
大企業、しかも業界最大手だからこそ、こんなにお金使ってマスビジネスができる。
それにちょっと失敗したくらいでは首にならない、誤魔化しもきく。
何もなければ、定年まで安泰！
この会社で生き抜くことも、プラスはある。
ただ、自分の意見を主張したりすると、冷や飯食う羽目になる可能性もあるから、割り切りは大事だよ。
寄らば大樹の陰さ [] - [ここ壊れてます]
- 176 名前：あ mailto:sage [2019/08/05(月) 20:11:32.84 ID:eFoIlG/f0.net]
- 生き抜けるならいいけどな
いくらキャッシュ潤沢とはいえこの利益率では人を抱えられない
- 177 名前：あ mailto:sage [2019/08/05(月) 20:13:14.58 ID:eFoIlG/f0.net]
- 大多数のベテラン社員がお荷物化してるのは人事制度改悪見れば一目瞭然
- 178 名前：教えてー mailto:sage [2019/08/05(月) 20:32:40.09 ID:ZAoc0y120.net]
- 今も全国の公立高校集めた会議やってんのかしら？時期的にそろそろだけど…
- 179 名前：あ mailto:sage [2019/08/05(月) 21:44:11.02 ID:uIIeaukY0.net]
- >>174
若手も育ってないけどな。
- 180 名前：あ mailto:sag [2019/08/06(火) 17:07:54.99 ID:JGGyLDH40.net]
- >>172
我が社で定年退職した人を見たことがないが
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