- 461 名前：見ろ！名無しがゴミのようだ！ [2010/01/25(月) 12:20:27 ID:fTVXVOvp]
- 古代が中央作戦室で会議してるシーンには違和感があるなぁ。
だいたい会議するとこういう構成になる。（システム関係の分野）
バブル期入社がゴロゴロ
その１０歳下がちょろちょろ（俺）
団塊の定年を迎え一斉にゆとり世代を採用し始める。
バブルと俺の間は不況のせいで採用無。
バブルは、頑迷で意見まげないし、思いこみも激しいし、論点がずれがち
バブル間同士で張り合って、主導権をとろうとし会議の流れが迷走する。
ゆとりは疑問に思った事はすぐ口にだして、上下関係に憶することなく、
論理の整合性を図ろうとする。
もう会議の流れが訳分からなくなるし、会議の重要性が薄れてしまう。
（たいがいゆとりの主張は客観的にみて筋が通ってる）
バブル１０歳下の俺は、議論自体無駄だと思うので、口をはさまない。
問題があるなら、部長か次長クラスにじかに相談。
（バブルは何故先にこっちに相談しないのかっと怒るが放置）
開発の現場で知恵を絞ってなんとか解決。
（優秀な派遣社員がいるから、何とかなる。
入社以来ずっと一緒に仕事をしてるから一番信頼できる）
のこの２種類しかとる手段がない。
でも、５０歳以上の部長級がでる会議は密度がかなり高いし、
会社の先の事まで考えて議論するから、立場関係なく、客観的で具体的な議論になるし、
その場で問題解決する事が多い。
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