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中国「韓国半導体の独占証拠をつかんだ」



1 名前:きつねうどん ★ [2018/11/19(月) 07:13:04.14 ID:CAP_USER.net]
中国政府は16日、サムスン電子、SKハイニックス、マイクロンなどの半導体メーカー3社に対する独占禁止調査で、「重要な進展」があると明らかにして波紋が起こる見込みだ。

この日の官営媒体である中国網によると、中国国家市場監督管理総局のウジョングィ反独占局長は国務院で記者会見を開き、「これらの3社に対する調査を通じて、反独占法違反の疑いの証拠を多量に得た」と述べた。ウ局長は「各半導体企業の市場支配的地位と行為に対する研究・調査を実施した後、法による処理をとることによって公正な競争を守り、消費者の利益を保護する」と強調した。

中国当局が三社に対する反独占調査の事実を認めたのは今回が初めてだ。


これに対して専門家らは、中国当局が乗り出して半導体分野で韓国の先発メーカーを圧迫し、米・中貿易戦争に関連して、米国メーカーのマイクロン社を牽制しようとする目的で乗り出したという解釈をそろって出した。特にウ局長の発言が来月1日に予定された米・中首脳会談を控えて出てきたことも注目に値する。米・中貿易戦争の交渉を進める前に、中国国有メモリー半導体企業の福建晉華と知的財産権で紛争中の米マイクロン社に対する制裁を加え、交渉の余地を大きくするという中国当局側の意図が敷かれているという分析だ。

中国の裁判所は知的財産権侵害の疑いで去る7月、マイクロン社の一部の製品に対して中国内での販売禁止の判決を下した。これに対して米国商務省も去る10月29日、福建晉華が生産する製品が米国の国家利益に「甚大な脅威」となりうるとし、この企業を輸出制限リストに上げてま正面から対抗した。

一部では、今回の措置は外国の半導体メーカーが独占を通じて価格を過度に高くしたという中国内の企業の不満を受け入れたものではないかという反応だ。

中国当局は去る5月末、これら3社企業の事務所を奇襲的に訪問して調査を行った。当時の調査は今年1〜4月のファーウェイ、シャオミ、ヴィーヴォなど中国の半導体とスマートフォンメーカーから受け取った「メモリー半導体の価格高騰」に関する情報提供をもとに行われた。グローバルなDRAM価格は2016年から急騰を見せ、2016年6月に1.31ドル(DDR 4Gb標準製品の基準)だったが、今年は3.94ドルで約3倍に跳ね上がったことが理由だ。調査対象の3社はグローバル市場で95%以上を占めている。この日、サムスン電子とSKハイニックスなど国内半導体メーカーは、中国当局の「大量の証拠確保」宣言に当惑する反応だ。


特に、中国が自国メモリー半導体企業に対する支援を露骨にしているではないかという心配が大きい。業界の関係者は「サムスン電子とSKハイニックスの両社は、法的行為そのものを防ぐためのシステムを備えたグローバル企業」だとし、「韓・米メモリメーカーを萎縮させて、中国の後発メモリメーカーを側面支援するための措置ではないかと疑われる」と述べた。また別の匿名を要求した会社の関係者は、「あまりにも敏感な事項であるため、正式な反応を示すことができない」とし「とは言え、この日の発表は質疑応答の過程で出てきたので、具体的にどの部分で進展があったのかについて把握中」だと説明した。

韓国企業が中国の反独占局の判定を鋭意注視しているわけは、中国が韓国の半導体の「お得意様」だからだ。

韓国貿易協会とKOTRAなどによると、昨年の時点で中国のメモリ半導体の輸入額は相886億1700万ドル(約100兆485億ウォン)に達する。このうち52.3%にあたる463億4800万ドル(約52兆3268億ウォン)ぶんが韓国産だった。台湾産の197億300万ドル(22.2%)と日本産の57億5800万ドル(6.5%)を合わせたものよりも大きな金額だ。

したがって、中国としては貿易不均衡を改善するためにも、自国の半導体産業の育成が急ぎの課題だという論だ。先だって習近平中国国家主席が「半導体は人体の心臓と同じ」とし、「心臓が弱いといくら体が大きくても強いとは言えない」と強調したことも同じ脈絡だ。

しかし、この過程で中国は韓国メーカーの人材引き抜きや法的手段を動員した牽制、莫大な自国産業の投資という3つのカードを動員して、韓国を露骨なまでに牽制した。 5月から国家市場監督管理総局が、全世界市場で95%以上を掌握しているサムスン電子とSKハイニックス、米国マイクロンなどの半導体3社の価格談合の調査を行っていることもこのためだと解釈される。一部では、中国政府が最大8兆6000億ウォンに達する罰金を科すだろうと観測している。

問題は、米国は中国に対する対抗報復を通じて自国産業を保護しているが、わが国の半導体メーカーは政府の保護を期待することは難しいという点だ。

mottokorea.com/mottoKoreaW/Business_list.do?bbsBasketType=R&seq=78714






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