【統合失調】サインワン Gパピルス【サイシン市進
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1:業務推進部
18/05/26 06:04:06.84 ahSZuR5Z0.net
生徒減少で苦しむサイシンと 不採算で本体に捨てられた市進埼玉が合併して誕生
旧サイシン+旧市進埼玉→サインワン(対面授業) 旧パレット→Gパピルス(映像授業)
その場しのぎの拡大とリストラによって、1教室に複数の塾(学研教室ほか)を併設
もはや何の塾だか分からないカオス状態(枯れ木も山の賑わい)で迷走中
・旧サイシン(秀文社)の歴史
07年 異常高値で公募 疑惑のヘラクレス上場 下方修正決算連発(粉飾資産計上疑惑)
「日 本 一 年 収 の 低 い 塾」(平均年収338万 ←今より高い)
創業オーナー小泉が持ち株を学研に売り逃げ,上場廃止(上場1年で廃止は前代未聞)
08年 第一事業部トップ交代(腹黒狸→無能猿)
上半期だけで1億以上の大赤字(生徒数3割減)→通期では数億とも
夏の合宿参加数半減 教材会社から「経営危機説」との噂
09年 校舎の約2割が閉校のリストラ実施
10〜11年 猿独裁による運営
伝説の「受験生に勇気を与えるテレビ」放送(失笑)
スパークプラン・リバイバルプランなどの改革計画を打ち出すもすべて頓挫
校舎統合・規模縮小・撤退が拡大 過労死する中高年社員が相次ぐ
スター社員と呼ばれたサル子飼いの「忠犬」社員の退社が続く
12〜13年 猿政権崩壊で「猿が去る」
生徒数大幅減少 埼玉の大手塾(当時)で一人負け状態
部長・主任など「忠犬」幹部の役職落ちが相次ぐ
猿塾長電撃解任(→私立高校教諭に転出して勝ち逃げ成功)
14〜15年 腹黒狸による猿派排除リストラ
教室長人事刷新・不採算校舎撤退,規模縮小(対面授業教室→映像授業教室)
夏合宿廃止(県内大手からの事実上転落)
16〜17年 腹黒狸による「無謀拡大」と「リストラ」で迷走開始
教室長人事刷新・タブレット授業や学研教室などを併設
社名変更(秀文社→学研スタディエ) 東北の学研系列塾と合併
埼玉市進(不採算)を吸収合併
17年 サインワン、G-パピルス誕生
→ 社員ワンオペ塾だから「シャインワン」 ww
18年 閉校と教室規模縮小 中高年男性社員の役職落ち・リストラ推進 ←イマココ
旧(株)秀文社【2143】元ヘラクレス上場(上場廃止)
本社所在地 さいたま市見沼区東大宮5−32−10
従業員数(単独)157人 従業員数(連結) 166人 平均年齢 31.4歳
平均年収 3,380千円 ←「日本一低収入」(2007)の塾
(データ URLリンク(matomeru2ch.com)
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