日亜化学工業 23
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860:名無しさん@お腹いっぱい。
17/12/21 07:20:05.09 mnTCLnRY.net
立場が人を育てる
でもさ、役のあり方を一部見直したほうがいいんじゃないかと思ったりする
社規とか見ると、役に就くと現場作業から退くような感じになってるやんね
班リーダーというか作業リーダーというか、現場とデスクの間のが必要な気がするね
作業半分に管理半分、みたいな
役の中では、班長あたりが一番忙しそうに見えるんだけどさ
グラデーションみたいに間が必要やないん?
店舗とかだと店
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155日前に更新/212 KB
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