アビームコンサルティングってどーよ？ Part 8【ブラック企業・深夜起こし】
at INFOSYS
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450:花王、夜間ジョブ、桂田武実
20/07/17 09:22:26 .net
労働レベルとしては看護師に近い
あいつら3年目で800万円とかだからな
やっぱ夜勤とか変則的な勤務多くて残業な慢性化している仕事は過酷なんだろうな
更にそんな中であらゆるミスが重大な問題になるし
451:非決定性名無しさん
20/07/17 09:32:26 .net
従業員のメンタルヘルスの悪化をもたらす要因の一つは「睡眠の悪化」です。
メンタル疾患の原因として、残業(過重労働)、心理的ストレス(心配事)などさまざまな要因がありますが、通常は睡眠によって回復しています。
これが残業の増加により睡眠時間が削られ、回復が不十分なまま出社し、
勤務、また残業、短い睡眠時間による不十分な回復という悪循環により疲労が蓄積していきます。
1日分の睡眠で回復しきれない疲労のことを「睡眠負債」と言います。
睡眠負債が蓄積してくると、週末家族と出掛けるなどができなくなり土日に睡眠を取ってこの負債を回復しようとします。
それでも回復しきれなくなると、睡眠状態の悪化(睡眠負債の蓄積)が認められます。
入眠困難、中途覚醒、早朝覚醒、夢を見る、熟睡感がないなどです。
「睡眠負債」の蓄積は睡眠障害をはじめうつ病など、さまざまな病気のリスクを高めます。
そのため産業医面談では、まず従業員が眠れているかどうかをチェックします。
リスクが高い場合、例えば「時間外勤務は月20時間以下、休日出勤禁止、交替・深夜・徹夜勤務禁止」などのように就業を制限し、
上司がそれ以上の負荷をかけないように促します。
体調が悪化してしまった場合、少なくとも、定時勤務を休まずできるようにしていきます。
452:命の選別、大西つねき、れいわ新選組、若手に徹夜
20/07/17 09:33:36 .net
睡眠不足の背景には、長時間の残業があります。残業は本来、要件定義が明確で、
適正なリソースの割り当てと納期の設定が行われていれば、想定以上に生じないはずです。
しかし、実際の現場では、開発途中での仕様変更などを原因として残業がまん延しています。
仕様変更の繰り返しでゴールの見えない作業をするのは、精神的にこたえます。
このような事情で生じる健康障害は明らかな「人災」だと銘記しておくべきです。
疲れがたまっている状態を自分で判断して、定時退社できるような仕事のコントロール性があれば、睡眠負債を返済しやすくなります。
しかし、客先常駐ではそれが難しいです。
そのような場合、ためらわずに産業医に相談し、就業上の健康リスクを軽減すべきと思います。
長時間労働や睡眠不足は生産性を低下させます。
従業員が高い生産性を発揮できる状態に保つことは、労使双方にとっての大きなメリットだと認識すべきです。
453:花王プロジェクト
20/07/17 09:38:21 .net
ＳＥブラックプロジェクトチェックリスト10項目(最終案)
1.多重派遣や偽装請負など、違法な雇用形態が蔓延している。
2.十分な予算、開発期間が確保されていない。
3.システム開発に必要な能力が備わった人員が配置されていない。
4.発注者や元請けの無理な要求が多い（仕様が決まらない。無理なスケジュールや頻繁な仕様変更等）。
5.プロジェクトマネージャー（PM）等の管理者がプロジェクトを管理できていない。
6.チーム内や元請け・発注者との関係やコミュニケーションが良好ではない。
7.ハラスメント、責任転嫁など、チーム内のモラルが崩壊している。
8.終電帰り・徹夜・休日出勤等の長時間労働が当たり前になっている。
9.残業代が出ないなど、プロジェクトメンバーに正当な対価が支払われていない。
10.体調不良を訴えるメンバーが多く、うつ病などの精神疾患や過労死が出ている。
454:花王、東日本計算センター
20/07/21 16:31:30 .net
兵庫県明石市役所の宿直職員用仮眠室で、施錠したロッカー内に目覚まし時計を置き、
繰り返しアラーム音を鳴らして同僚職員の仮眠を妨害したとして、市が４０歳代の男性職員を厳重注意処分にしていたことがわかった。
明石市では、夜間の電話や窓口対応、市役所内の警備などのため、毎日数人の職員が宿直し、交代で仮眠をとることになっている。
男性職員は２０１８年１１月から１９年３月までに少なくとも計８日、
６０歳代の同僚職員が仮眠する時間帯を推測して、数時間おきに音が鳴るように設定。
目覚まし時計は、自分のロッカーに入れて鍵をかけており、同僚職員は何度も起こされたうえ、音を止められなかったという。
同僚職員からの申告を受けて市が調査。聞き取りに対し、男性職員は「仕事中は寝ずに働くべきだと思い、起こしてやろうと思った」と話した。
明石市では、仮眠も「業務時間」として扱っており、「（仮眠妨害は）職場内の秩序を乱す行為」として、処分対象と判断した。
455:非決定性名無しさん
20/07/21 17:12:04.02 .net
大成建設の現場を担当する“要注意”の同社社員について、現場の下請け職人たちは人物情報を口コミで共有している。
コロナ感染者が発生した新宿住友ビル改修工事には、「過去最低の現場」と評された都内工事で要注意人物とされる社員がいた。
東京・新宿のオフィス街で6月末、新宿住友ビル1階の足元と上空にガラス張りの巨大アトリウムが完成した。
その特徴的な形から“三角ビル”の愛称で親しまれるこの超高層ビルは、竣工から今年で46年。
老朽化に対応し、新たな価値を付加するリニューアルプロジェクトの目玉となるアトリウムの工事は、大手ゼネコンの大成建設が施工した。
この工事現場では4月下旬、新型コロナウイルスの感染者が発生していたが、大成はそれを一般に公表しなかった。
7月15日にも都内の別の現場で17人の感染者が発生し、さすがにこのときは一般に発表したが、
それまでは建設現場での感染発生をゼネコン各社が相次ぎ発表する中でも、
大成は“コロナ隠し”とも受け取られかねないほど公表に消極的だったのである。
三角ビルについては施主である住友不動産とも協議した上ではあろうが、大成の建設現場で働いたことがある下請け職人たちは、
感染発生を耳にすると「あの会社ならば公表しないのは当然」とささやき合っていた。
456:桂田武実、富田真紀、大谷俊英、木村成利
20/07/21 17:13:12.57 .net
三角ビルの現場では、感染発生により工程が組み替えられ、それに伴って急きょスケジュールに空きが出た職人もいたが、その休業補償は自己申告制。
下請けである職人は大成に忖度して、申告しづらい。職人たちに言わせれば、それもまた「当然のこと」
「大成は職人を馬車馬のように扱うから。それに比べれば、同じ東京発祥の大手でも清水建設や鹿島はまだ上品」と辛辣な言葉を吐く者もいる。
しかも、この大成については、ある“いわく”があった。
大成の現場を担当する“要注意”の同社社員について、現場の下請け職人たちは人物情報を口コミで共有している。
コロナ感染者が発生した三角ビルの改修工事には、「過去最低の現場」と評された都内工事で要注意人物とされる社員が出入りしていたのである。
457:非決定性名無しさん
20/07/21 17:37:31.20 .net
現場を担当する大成の社員は、工事が完成するたびに、所属部署が管轄するエリア内の他の現場にある程度の人数が固まって移動する。
その中に、大成の社員でも「変わり者が集まっている」と評するグループがある。
そのグループの一人が、三角ビルの現場に姿を見せていた。
この社員は、2年前の「丸の内3-2計画」（丸の内二重橋ビル）の現場で、職人にどう喝まがいの口調で接していたことで有名だった。
「丸の内3-2計画」は、工期が2015年11月〜18年10月の約3年に及ぶ大規模な再開発工事だった。
三菱地所が運営するオフィスや商業店舗、東京商工会議所の会議室、東京會舘の結婚式場やホールなどが入る複合施設を建設するものだ。
完成した今では、東京メトロ千代田線の二重橋前駅に直結し、華やかな感じでにぎわいを見せるが、工事中は重苦しい雰囲気に包まれていた。
17年8月、高所作業車の落下事故が発生して職人が3人亡くなったからだ。
もともと予定されていた工程が遅れに遅れたのに加え、事故への対応で工事を中断したことで工期を圧迫したため、工事最盛期には何日も現場に泊まり込んだり、徹夜したりするのが当たり前だった。
下請け業者にすれば、職人を確保するために中断や待機の期間でも給料を払い続け、工程の遅れを取り戻すべく職人を増やして対応するなど、まさに身を削る現場だった。
458:非決定性名無しさん
20/07/21 20:34:40 .net
「三菱重工業が、工場管理や不動産事業などを手がける子会社を売却する調整に入った。
売却額は１千億円程度になる見通し。世界的に他社との競争が激しくなっており、強みのある事業以外は切り離すて「選択と集中」
を本格化して、経営基盤の強化を急ぐ。
近く「菱重ファシリティー＆プロパティーズ『現会社名：MHIファシリティーサービス』」
（東京都）の売却に向けた入札手続きに入る。すでに外資系投資ファンドや日本の住宅メーカーなどが
関心を示している模様だ。各社からの提案を精査し、早ければ今年度中にも売却を完了させたい意向だ。
「菱重」は非上場の完全子会社で、工場や施設の管理や建設、不動産事業を手がけていた
グループ８社を統合し、今年１月に発足した。売上高は計約１千億円（２０１４年度）あり
、約２千人の従業員がいる。
注、朝日新聞ニュースには載っていませんが、ビル管理事業は
光和ジェネラルサービシーズ株式会社に売店事業は心幸サービスに買収されています。
これから第２の選択と集中が行われ会社の売却や倒産などが行われるはずです...。
町中にコロナショックも含んだ第２の選択と集中によって失業者が溢れでるはずです
私には家族がいますがまだ子供は小さく家族さえ守ってあげることの出来ない
ダメダメなパパです会社もダメダメで、パパもダメダメでママや子供たちの生活を
守ってあげられそうにないし本当にごめんね....。
これから街にあふれだした失業者を見たら皆さん炊き出しなどを
よろしくお願いいたしますね....。
特に、小さな子供や妻などの女性はなんの罪もないですし
皆さん優しくしてあげてくださいね....。
ほんとに会社もパパもダメダメで子供たちもまだ小さいのに家族に
迷惑ばかり掛けてごめんね...。
パパがカスカスうんこでごめんね！うんこだよ。
459:負けない人・ビジネスアスリート・体育会
20/07/22 07:08:07.86 .net
バットや棒で殴られたり、顔面を平手打ちされたり、水中で頭を押さえつけられて窒息しそうになったり―。
国際人権団体のヒューマン・ライツ・ウォッチ（ＨＲＷ）は２０日、日本でスポーツをする子どもが指導者から受けた虐待の実態について告発する報告書を発表した。
報告書は、少なくとも１６競技の現役選手や引退した選手５６人のインタビューと、
７５７人を対象にインターネットで実施した調査をもとにまとめられた。
調査は２４歳以下の選手や元選手を対象に今年３月〜６月にかけて実施。
スポーツに関連して身体的な虐待を直接的に経験したという回答は、半数を超えていた。
「日本では、子どもがスポーツのなかで暴力等の虐待を経験することがあまりにも多い。
その結果、あまりに多くの子どもにとって、スポーツが痛みや恐怖、苦痛をもたらす経験となってしまっている」
報告書は冒頭でそう指摘している。
460:徹夜、深夜起こし、負けない人、ビジネスアスリート
20/07/22 07:10:43.99 .net
「数えきれないほど叩かれて」という報告書のタイトルは、２３歳の野球選手の言葉から引用した。
この男性は、中学の時に野球部の監督からみんなの前で殴られて、鼻血が出たという体験を語っていた。
別のプロバスケットボールの元選手は、２０００年代半ばから後半にかけての高校時代にチームメートが毎日殴られていたと振り返り、
「髪の毛引っ張られたり、蹴られたりもした。......（顔）が殴られすぎて青くなって。......血が出たことも」と証言した。
今回の報告書は、来年に延期になった東京オリンピックが開幕する予定だった週に合わせて発表された。
スポーツ法の専門家、山崎卓也弁護士は報告書の中で、「虐待事案の対処がこれほど難しい理由の一つは、選手が声を上げることが奨励されていないからだ」と解説する。
「ややこしいのは、ほとんどの中央競技団体が元選手やスポーツ業界人の手で運営されていること。
こうした人たちは、有力な指導者に物を申すことを本当に躊躇（ちゅうちょ）している」
461:負けない人・ビジネスアスリート・徹夜・精神論
20/07/22 09:22:14 .net
昨今、スポーツ界は、パワハラ問題がいろいろ取沙汰されていますね。
アメフト、レスリング、ボクシング、そして、体操と。
かつては、「体育会系だから」ということで、なんとなく見過ごされていたことが、
おかしことはおかしいということで、クローズアップされることはいいことだと思います。
ただ、今回の体操については、やや様相が異なるようです。
ことの発端は、宮川紗江選手のコーチである速見佑斗氏を日本体操協会が暴力を振るった指導があったことを理由に処分したことです。
普通であれば、「そりゃひどい、処分されて当然」ということで終わるところでしたが、
「被害者」であったはずの宮川選手がパワハラだと思っていないとの見解を表明したことから、
「え？ だとすると、どうなるの？」という、これまであまりなかった事態に、
こうした問題に関心を持っている人々に混乱を与えるという状況が生じました。
まず、ここでは、このケースを一般化して考えてみたいと思います。
つまり、もし本人がＯＫと言えば、上司が暴力を振るった指導をしてもパワハラにはあたらないのか？というところを考えてみましょう。
462:徹夜、深夜起こし、桂田武実・富田真紀・大谷俊英
20/07/22 09:24:29 .net
また、仮に服務規律があろうとなかろうと、暴力行為が横行しているようでは、安全な職場環境とは言えません。
想像してみてください。
自分が仕事をしている横で、上司から殴られて指導されている同僚がいる状況を。
それを見た従業員は、その職場で安心して働けるでしょうか。
とても安心して働けませんよね。
企業には、従業員の職場環境を良好なものに保つ安全配慮義務があります。
当事者同士が問題ないとしていても、暴力的な指導が行われていれば、企業にはそれを止める義務があり、
場合によっては行為者に対して懲戒などの処分もあり得るところです。
次に、企業が暴力を伴った上司の指導を不問とすることは、それ以外の暴力行為を嫌だと思う被害者が、
被害を申告しにくくなる土壌を作ることになります。
加えて、指導する上司の側も「あいつはこのくらいの暴力はいいと言っているんだから、お前も我慢しろ」となりかねず、こうした負の連鎖が生じかねません。
したがって、企業は、たとえ「被害者」である本人がパワハラではないと言っていても、暴力行為を止める必要があります。
場合によっては、懲戒処分がなされることがあるでしょう。
このとき、本人がパワハラだと感じていないという点は、懲戒処分の検討において、
行為者の有利な情状として扱われることになりますが、完全に不問になるということはないでしょう。
463:非決定性名無しさん
20/07/23 11:23:09.72 .net
ＳＣＳＫは、年収３０００万円を提示できる高度ＩＴ人材の募集を始める。
既存の枠組みを超える優れた人材を「ＡＤＶ職掌」として定義し、２０２０年度中に社内外の数人が対象となる見込み。
新たな人事制度の導入により、人工知能（ＡＩ）やビッグデータ（大量データ）分析などデジタル変革（ＤＸ）に不可欠な人材の確保につなげる。
ＡＤＶ職掌に提示する年収は３０００万程度を目安とするが、人材によってはそれ以上の報酬も検討する。
現段階で対象者は決まっておらず、今後、ＩＴ技術者を中心に社内外へ公募する。
応募には特定の資格や技術を有する必要はなく、社内や業界全体への影響力と、高い技術力を持ち合わせた人物であるかが判断基準となる。
ＡＤＶ職掌は今月導入した人事制度の一環。入社１―４年目の社員は「総合職掌」として、さまざまな能力の育成に特化したプログラムに取り組む。
入社５年目以降は「基幹職掌」となるが、経営・マネジメントを担う人材は「ＧＭ職掌」、高度人材は「ＡＤＶ職掌」として個別に評価する。
従来は人事の階級が１段階上がるのに最低３年必要だったが、１年に短縮する。
デジタル変革（ＤＸ）の進展と共に、高度ＩＴ人材の争奪戦が激化している。
和南城由修人事部長は「新型コロナウイルス感染症でＩＴの重要性は高まったが、人材獲得については逼迫（ひっぱく）した状態が続く。
魅力的な人に来てもらい、社員が安心して働ける環境作りを進めないと、人材が流出するという強い危機感を持っている」と、新人事制度導入の意義を語る。
ＩＴ業界では、ＮＴＴデータが１８年末から市場価値に応じた報酬で採用する「ＡＤＰ制度」を導入。
ビッグデータ処理基盤に精通する技術者などを中心に現時点で計７人に適用した。ＮＴＴコミュニケーションズは最高技術責任者（ＣＴＯ）級を対象に年俸３０００万円超も可能な人事制度を１９年に始めた。
富士通は職務上の役割に応じて報酬が決まる「ジョブ型制度」を１９年度に導入。
年功序列ではなく、能力に応じた待遇で人材を確保する動きが広がっている。
464:非決定性名無しさん
20/08/15 17:19:11 .net
アビームから移ってきた奴が、SAP以外のスキルが無いように見える。
正気アビームでERP以外の案件やっているやついるの？
465:非決定性名無しさん
20/08/19 15:19:09 .net
新型コロナウイルスの感染者が、7月から全国で増え続けている。
医療現場は、第1波とされる緊急事態宣言前後から現在にいたるまで、対応に追われるようになり、はや4カ月が経つ。
AERAでは、7月下旬、医師専用のコミュニティーサイトを運営するメドピアの協力のもと、現役の医師1335人を対象にアンケートを実施した。
内訳は、（1）感染患者を受け入れている医療機関の医師が約40％、
（2）発熱外来などを設けている医療機関の医師が約28％、
（3）非対応の医療機関の医師が約32％。
新型コロナウイルスによる影響があったかとの問いには、全体の90％が「ある」と回答した。
新型コロナウイルスに対応する（1）（2）の医師は、働き方や待遇・収入面での影響も、（3）の医師より多くあったと回答した。
466:非決定性名無しさん
20/08/19 15:19:56 .net
医療体制に危機感を抱く医師も少なくない。
埼玉医科大学総合医療センター（埼玉県川越市）では、4月中旬にコロナ専用病棟を新設した。
感染症専門10人を含む医師12人体制で10床ほど、いざという時に備え32床を確保。
7月中旬には3割から半分ほど埋まる状況だったが、
県内では8月3日までの1週間に新規感染者が419人確認され、前週より110人増えた。
連日の入院で満床に近いこともある。同センター感染症科教授の岡秀昭医師（45）はこう語る。
「少し前まで、確かに重症化リスクの低い、夜の仕事などに従事する20代の若い人が多かった。
けれども最近は、重症化リスクのある40代・50代へとシフトしてきた印象です」
国や自治体はこれまで幾度か、「医療体制は逼迫していない」とアナウンスしてきたが、
それはそろそろ怪しくなってきた。
新型コロナは一般的に1週間から10日で重症化するといわれる。
報告される感染者数と重症者数にはタイムラグがある。
「いまは軽症者が多いですが、指定感染症である以上、彼らを病院に収容してただ観察している状態です。
今後、軽症者で病床が埋まり、重症者が増えて入院できず、たらい回しになることが心配です」
467:非決定性名無しさん
20/08/19 15:20:47 .net
浜松医療センター（静岡県浜松市）の院長補佐で感染症内科部長の矢野邦夫医師（64）も、軽症者の入院の多さに危機感を持つ。
同センターは感染症指定医療機関として感染患者を受け入れている。
現在は、市内で7月に発生したクラスターの影響もあり、指定病床数6床を上回る患者を受け入れることもある。
「重症者が増えて本当に逼迫する前に、宿泊施設などに移動させておくべきです。
季節が変わり、インフルエンザや寒さによる呼吸器系の患者で病床が埋まれば、コロナに備えてベッドを空けておくことはできなくなる。
このままでは、冬には医療崩壊が起きると思います」
軽症者や無症状者をホテルや自宅療養にしてほしい、という訴えは医師アンケートでも複数見られた。
特措法にのっとり、4月2日から各都道府県は宿泊施設を確保している。
東京をはじめ首都圏、愛知、大阪などでは数百〜数千室を確保するが、
他の自治体では、感染者数の推移や病床を押さえているなどの理由で、確保にばらつきがある。
新型コロナに対応することは、業務の負担増も意味する。
医師アンケートでは、「休めない」「長時間労働が多くなった」などの声があがった。
埼玉協同病院（埼玉県川口市）は、第1波のときは発熱外来と同時に、軽症者を中心として入院患者も6月上旬まで受け入れた。
現在、入院業務は休止中だ。
468:非決定性名無しさん
20/08/19 15:21:32 .net
発熱外来では、4月と5月は週に数人の陽性者が出た。
診察室のほか、屋外の陰圧テントで医師数人と看護師で回した。
増田剛院長（59）は振り返る。
「保健所の紹介で、朝から夕方まで、感染疑いのある患者が断続的に来ました。
中には『陰性証明を書いてくれ』
『もしコロナだったら責任を取ってくれるのか』とすごむ人もいて、現場の大きなストレスでした」
内科副部長の守谷能和医師（44）は言う。
「6月下旬に局面が変わり、夜の街の関係者や家族単位の感染疑いで外来に来るようになり、陽性率も上がりました。
コロナ以外の日常の診療もしているので、仕事量は2倍です」
夏風邪や熱中症など、発熱があり、新型コロナと似た症状のある患者が増えた。
感染者増加に伴い、外来の在り方や入院の受け入れ体制といった今後の対応を検討中だ。
469:休めない、眠れない、夜間ジョブ監視のビジネスアスリート
20/08/19 15:22:49 .net
疲弊しているのは医師だけではない。
看護師の清水明子さん（51）は、感染患者に対応する都内の大学病院に勤めている。
「コロナ病棟に配属され、負担を強いられるのは、重症化リスクが低いとされる若いナースです。
人員不足だから『休めない』と頑張りすぎてしまう」
前出の埼玉協同病院で看護部長を務める見川葉子さん（57）は、
「医師から指示を受け、実際にケアをするのは看護師。軽症者でも大変」と話す。
「毎回、防護服を着て病棟に入ります。
患者さんに薬を渡し、食事を運び、売店で買い物をする。
食事介助や、体を拭く。
看護師が患者さんの一番近くにいて、密接せざるを得ないこともあります」（見川さん）
患者の不安な気持ちはわかる。
だが、自分たちにも感染への不安がある。
「感染を防ぐために数分しかそばにいられない。
『もう行っちゃうの』と言う患者さんもいます」
470:非決定性名無しさん
20/08/20 08:28:58 .net
議論の高まりを受け、昨年12月には改正給特法が成立、今年度からは業務量の管理がなされ、残業時間の上限も月45時間、年360時間となった。
さらに来年度からは「変形労働時間制」が導入され、繁忙期の勤務時間を増やす代わりに、
夏休みにまとめて休日を取るなど、年単位で勤務時間を調整できるようにする。
ただ、これでは抜本的な改革にはならないとの指摘もある。
471:非決定性名無しさん
20/08/20 08:29:43 .net
「良くなった部分もあるが、変動労働時間制の導入によって勤務時間を“1日8時間、週40時間”ではなく、年単位で把握、計測、管理していこうということになる。
見た目の残業時間は減るので、働き方改革が進んだように感じられるかもしれないが、実際には学校に10時間以上いるという状況には変わりがない。
改正の少し前に、教員の“本来業務”を明確化させるべきだという議論があった。
授業準備はそれに当たるとされたが、部活動や掃除については“必ずしも教員がやる必要はない”という扱いになった。
しかし実際に掃除の時間は解放されるのか、部活の時間は解放されるのかと言えば、決してそうはなっていない。
結果として、見た目のみの、“数字いじり”の改革になってしまった」
472:非決定性名無しさん
20/08/20 08:30:32 .net
労働環境の厳しさが報じられていることも原因なのか、教員採用試験の受験者数は減少する一方、転職・退職数は増加傾向にある。
こうした状況を踏まえ、斉藤氏は「教員の仕事に魅力がある。
私自身、生徒と過ごす中で、自分の人生をかけて人の人生に向き合っていくんだというやりがいを感じている。
実際、数年前までは文化祭の準備で夜中の2時、3時まで学校に残っていたこともあったし、嬉々として働いていたと思う。
ただ、このまま60歳まで働けるだろうかと言えば、そうではないと思った。
また、これだけの時間外労働があるにも関わらず、それが残業だと認められていない現実がある。
教員採用試験の倍率を見ると、いわば誰でも教員になれてしまう自治体も現れている。
行政の側に、教員は残業代なしでも頑張ってくれるので、教員の数を増やさなくてもいいと甘えてきた現実があったと思う。
より良い教育を行うという、その責任を果たすためにも、給特法を抜本的に見直してほしいという署名活動を行ってきた」と改めて訴えた。
473:非決定性名無しさん
20/08/20 08:31:20 .net
大量の仕事や人手不足に対し、公立小中学校の教員の残業代がゼロだという問題も注目されている。
その背景にあるのが、教員の給与について定めた「給特法」（教職員給与特別措置法）だ。
セミナーにも参加した岐阜県の現役公立高校教師の斉藤ひでみ氏は、今の働き方は「やりがい搾取」「“THE 定額働かせ放題”の典型だ」と訴える。
474:非決定性名無しさん
20/08/20 08:32:08 .net
給特法について、斉藤氏は「この法律によって、あくまでも時間外や土日の勤務は“教員が好きでやったこと”という扱いになってしまったため、
過労死したとしても、“好きで働きすぎて死んでしまった”となり、過労死認定が受けられないのもそのためだ。
しかし実際のところは、“部活の顧問より、授業の準備がしたいんだけどな”と思いながらやらざるを得ない教員もたくさんいる。
“好きでやっていること”だから、残業時間そのものを計測するようになったのも10年ほど前からだ。
確かに50年前は4%でも業務量に見合っていたが、今では平均残業時間は80時間。100時間を超える教員が4割に上るという統計もある」と実情を訴える。
475:非決定性名無しさん
20/08/20 08:33:16 .net
教員の働き方の問題を取材しているリディラバ代表の安部敏樹氏は「この10年ほど、精神疾患によって休職・退職をする教員が年間5000人ほど出ている。
背景には小学校で英語、中学校でダンスが追加されるなど、教えることの量が増える一方であること。
さらに共働き化や地域コミュニティの崩壊によって、登下校時の見守りなどもやらなければならなくなった。
しかも、モンスターペアレントの対応も増えている。
そこで文科省が財務省に予算増を訴えても、“児童・生徒の数は減少しているので、今いる教員の数でなんとかなるでしょ”と言われてしまう構図がある」と指摘。
「一方、ミクロの問題もある。学校というのは教育委員会と校長の権限が強いので、そこがちゃんとリスクを取って意思決定すれば、状況は変わる。
例えば斉藤先生が勤めている学校の場合、“この行事は本当に必要なのか”という議論をして、実際に無くしたものもあるという。
誰もやりたいと思っていないのに、なんとなく続いてきたから続けようというものなどについては、学校の中で意思決定をしていくことも必要だ」と話していた。
476:非決定性名無しさん
20/08/20 12:11:23.50 .net
19日に放送されたフジテレビ系「直撃LIVEグッディ！」で、熱中症とみられる症状でリポートを続けられなくなった女性ディレクターに対し、安藤優子キャスターが笑いながら中継を続けさせようとする一幕があった。
SNSには「笑っている場合じゃない」「死んだらどうする」「鬼すぎる」などと批判が殺到し、画面からフェードアウトした女性ディレクターを気遣うツイートも多く寄せられた。
477:非決定性名無しさん
20/08/20 12:11:59.99 .net
リポートは午後2時すぎ、炎天下の京都・渡月橋の様子を伝えるものだった。
女性ディレクターは、手元の温度計が40・1度であることを示し「かなり暑くてフラフラしてきました」
事前に取材していた街の人の「ペットボトルを凍らせる」「キュウリを持ち歩く」などの暑さ対策を紹介していたが、
「あと何だったっけかな…。
暑くてボーッとしています」と思考が飛び、キョロキョロと視点が定まらないまま「（スタジオに）お返ししておきますね」と、リポートを中断しようとした。
478:非決定性名無しさん
20/08/20 12:12:35.37 .net
これに対し、安藤キャスターは「返しちゃうの？ 私、返されたのね？」と大笑い。
詰問され「準備していた話があと3つあるんですけど、えー…」と言葉が出てこない女性ディレクターに対し、
さらに「もう1回お返ししていいですかー」と陽気に中継を続けさせようとし、
万策尽きた女性ディレクターが「返しちゃいますよね。そうですよね…」と棒立ちとなった。
ここで、危険と判断した高橋克実が「休憩した方がいい」と真顔で割って入り、
カンニング竹山ら出演者が「早く車に入って休んで」と必死に訴えるなど、スタジオが騒然。
カメラが渡月橋の風景に切り替える間に女性ディレクターはフェードアウトした。
479:非決定性名無しさん
20/08/20 12:13:46.73 .net
同じくリポートの中断を促していた倉田大誠アナウンサーが「おそらく午前中から取材して」
「お返しします、という勇気もなかったほどの気温」などとフォローしたが、安藤キャスターは「関西の方はキュウリを持っているって」と話題をそらし、キュウリトークを続けた。
SNS上では「放送事故レベルのフラフラを楽しんでいるとは」「連日伝えているのに想像力がなさすぎて引く」「鬼すぎる」「危険すぎる」「倒れるまでやらせたいのかな」「死んだらどうする」などの批判が殺到。
女性ディレクターに対しては「あの方、完全に熱中症で心配」「かわいそうだった」「倒れていませんように」など、心配する声が寄せられた。
また「炎天下でのリポートはやめるべき」「無人のカメラで映せばいい」など、猛暑日での中継のあり方への疑問も相次いだ。
480:非決定性名無しさん
20/08/24 17:14:32 .net
【夏休みなど】
石破 茂 です。
安倍総理の健康問題が大きく取り沙汰された一週間でした。
総理がこの国で一番といえるほどの激務をこなし、たとえようもない重圧感に耐えながら職務に邁進してこられたことに心から敬意を表しますし、
一刻も早く全快されて万全の態勢で職務を遂行されることを心より祈念しております。
政治家の健康は、本人のみならず、国家国民や地域の命運にも多大の影響を与えます。
あまり今まで気にしたことも無かった「休むのも仕事のうち」という言葉が妙に実感を伴って感じられます。
481:非決定性名無しさん
20/08/24 18:45:24 .net
社長変わってるやん
岩澤さんどこいったん？
あとBIの事例がごっそりなくなってるけどなんかあったん？
482:非決定性名無しさん
20/08/24 19:00:38 .net
徹夜明けでも休めない、もし休めば最低評価
それが、アビームコンサルティング花王プロジェクト
483:徹夜明け出社、徹夜強要、深夜起こし、花王プロジェクト
20/08/26 09:00:18 .net
【夏休みなど】
石破 茂 です。
安倍総理の健康問題が大きく取り沙汰された一週間でした。
総理がこの国で一番といえるほどの激務をこなし、たとえようもない重圧感に耐えながら職務に邁進してこられたことに心から敬意を表しますし、
一刻も早く全快されて万全の態勢で職務を遂行されることを心より祈念しております。
政治家の健康は、本人のみならず、国家国民や地域の命運にも多大の影響を与えます。
あまり今まで気にしたことも無かった「休むのも仕事のうち」という言葉が妙に実感を伴って感じられます。
484:非決定性名無しさん
20/08/26 12:05:24 .net
安倍晋三、潰瘍性大腸炎、自民党、憲法改正
自衛隊、国防軍、安保法制、日米安保
ALS、れいわ新選組、嘱託殺人、京都、安楽死
同志社大学
485:うんこ偏差値
20/09/19 23:07:02.41 .net
40 日本管財（一応上場、独立系） テスコ（旧泰成エンジニアリング） オーチュー 、月島テクノメンテサービス (毎日ウンコとにらめっこ)
---------総合ブラック評価★★の壁----------うんこマン
28太平ビルサービス (独立系で給料が安い) ,
グローブシップ（過労死、自殺はあたりまえのモラルのない会社）
----------総合ブラック評価★★★の壁----------スーパーうんこマン
17 北菱産業埠頭（北海道で有名なブラックメン）、日本ビル・メンテナンス(ビルメン業界での評判は極悪非道。安月給)
MHiファシリティーサービス(M＆A等の買収によって会社の名前がコロコロ変わっており、将来外資系に売却か消滅確定か。安月給)
※ これらのブラック求人では人手不足の為求人では良いことばかりが書いており採用に不利になる事は一切書かれていませんので注意が必要です。 ＿＿＿
／ ＼
/ ／ ＼ ＼
| (ﾟ) (ﾟ) |
| ）●（ |
＼ ▽ ﾉ
＼＿＿∪ ／
／ ￣￣ ＼
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|⌒＼| |／⌒|
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| ＼ （ ） ／ |
| |＼＿__人＿___／| |
| | ヾ;;;;| | |
,lﾉl|
人i ﾌﾞﾊﾞﾁｳｩｩｯwwwww クッサ
486:非決定性名無しさん
20/12/20 21:23:13.20 .net
超過酷そう
487:アビームのパワハラは自分だけのことではない
21/01/07 12:55:36.58 .net
中学校時代から、教諭から性被害を受けたと訴えている札幌出身の女性が、一部の主張を認めた判決を受けて、札幌市教育委員会に教諭の懲戒処分を求めました。
「その教員の学校に、何も知らない子どもが通っていて教育委員会も黙っている」（石田郁子さん）
札幌出身の石田郁子（いしだ・いくこ）さんは、札幌の中学校時代から、教諭から性被害を受けたとして、教諭と札幌市を相手取り、民事裁判を起こしました。
一審・控訴審ともに、「民事上の時効」により石田さんは敗訴しましたが、先月15日の控訴審判決は、教諭が性的行為をしたことは認定しました。
これまで、札幌市教委は、教諭が、わいせつ行為を否定しているため、教諭の処分はできないと説明してきました。
控訴審判決の認定を受けて、石田さんは、改めて教諭の懲戒免職処分を求めています。
「自分の事件だけではなくて、性暴力の防止に意識を向けてほしいので、わざわざ申し入れもしてるし公表をしてます。
自分の件をきっかけに札幌がよい方向に変わってほしいというのが私の願い」（石田郁子さん）
488:非決定性名無しさん
21/01/09 16:05:37.86 .net
パワハラ、コンプライアンス違反の調査は、第三者委員会がやらないと無意味だ
アビーム法務部・人事部ではもみ消すだけ
489:非決定性名無しさん
21/01/11 15:40:03.25 .net
石田美和子
490:非決定性名無しさん
21/01/28 08:40:18.96 .net
アビームコンサルティングの社員が、顧客企業の社員の個人情報を暴露した。住吉プロジェクト。
このアビーム社員は、懲戒解雇に相当する。
491:アビーム桂田、大谷による過去のパワハラ
21/01/28 12:17:48.72 .net
20年以上前に教え子にわいせつ行為をしたとして、札幌市教育委員会が市内中学の50代の男性教員を懲戒免職処分とする方針を固めたことが27日、関係者への取材で分かった。
昨年12月、東京高裁判決が性的行為を認定。市教委が再調査し、事案発生から長時間が経過しているが、異例の処分が出る見通しになった。
28日に教育委員会の会合を開き、正式決定する。被害を訴える東京都の写真家、石田郁子さん（43）が判決後、市教委に懲戒免職処分とするよう求めていた。
関係者によると、市教委はすでに教員への聞き取り調査を実施。最終的には、判決での認定を重視して処分する方針を固めた。
492:非決定性名無しさん
21/02/01 19:39:19.26 .net
ぷぎゃあー、アビーム、顧客企業の幹部から怒られてやんの！
いいきみ
493:非決定性名無しさん
21/02/01 19:40:18.42 .net
川上さん、カッコイイ！
494:非決定性名無しさん
21/02/03 14:23:17.27 .net
今度、クライアント企業社員の個人情報を暴露したら、てめえらがやったパワハラをテレビ局と週刊誌に持ち込むからな。
495:非決定性名無しさん
21/02/09 11:50:06.38 .net
アビームに自浄作用があれば、会社内で適切に加害者を処分してくれていれば、私も、パワハラ被害の事件を公の場に出すことはなかった
なぜ、アビームは、加害者を処分しなかったのだ
496:桂田武実・富田真紀・大谷俊英・木村成利、花王
21/02/12 11:39:04.64 .net
わきまえない労働者、が必要！
違法な徹夜強要は断固拒否！
勤務間インターバルを要求！
深夜睡眠中に電話で起こすのは違法！
497:非決定性名無しさん
21/02/12 11:39:33.73 .net
森喜朗会長、オリンピック、パラリンピック、五輪
498:非決定性名無しさん
21/02/12 13:57:50.61 .net
NECの子会社になってなんかパッとしないよね。
SAPの導入専門会社にしか見えない。
SAP以外に光る物を教えてほしい。
499:非決定性名無しさん
21/02/17 11:06:40.73 .net
徹夜の強要と深夜起こし、裁判やりたい？
500:非決定性名無しさん
21/02/20 13:32:58.76 .net
橋本聖子、セクハラ、キス強要
501:非決定性名無しさん
21/02/24 19:57:02.04 .net
99%の人は『何の成果も出さずに、飲んで食ってウンコ製造マシンとして死んでいく無能』。で、有能な1%は(アビーム含む)コンサル業界なんかに勤めてない。それが全て。
502:非決定性名無しさん
21/02/27 19:21:34.67 .net
>>501
高卒乙
503:非決定性名無しさん
21/03/04 20:20:44.50 .net
急速なNの下請け化に禿安倍等優秀層が嫌気
既に数百人単位で人流出中
残ってるのはカスと
半泣きで既得権にしがみつく老害のみ
大失態無能鴨Nから首通知受領
2027待たずに父さん濃厚垢マツ大勝利
504:非決定性名無しさん
21/03/05 08:57:39.89 .net
膝附：学生時代のゼミは証券論でした。金融に興味があったのですが、デジタル化・IT革命が急速に進む中、金融業界でも人が稼ぐ時代から、
システムが稼ぐ時代になると思い、システムエンジニアになる道を選びました。
新卒入社したのは、証券会社向けのディーリングやバックオフィスシステムなどを提供するパッケージベンダーでした。
4年間システム開発に携わる中で感じたのが、「自社のパッケージが本当にお客様に最適なのか？」という疑問です。
自社製品を売るベンダーではなく、お客様と同じ目線で、本当に必要な製品・サービスを選ぶ仕事をしたくて、アビームコンサルティングに転職しました。
齋藤：大学では外国語学部で英語を専攻しました。就職活動で志したのは、明日なくなったら困るような、世の中に本当に必要とされる仕事。
そして何よりも大切にしたのは「幸せな家庭を築きたい」という思いです。
新卒で入社したアウトソーシング会社では、大手企業で使われるSAP社のソフトウェア教育に携わりました。
この仕事はとても楽しかったのですが、描いていたキャリアとは異なる部署に異動となってしまったため、転職を決意。
転職サイトで見かけたアビームコンサルティングの説明会に参加したところ、コンサルタントという仕事を熱く楽しく語る当時の役員に出会い、
「この人と働きたい！」と感じて入社を決めました。
日本を支える名だたる企業の変革をサポートするという立ち位置も「世の中に必要とされる仕事」という私の理想にぴったりでした。
505:非決定性名無しさん
21/03/05 10:20:38.48 .net
もともと、SAPの下請けシステムエンジニアだろ
506:非決定性名無しさん
21/03/05 11:26:22.37 .net
SAPに強みがあるって言うけど、実際そんなにSAPに詳しい人いないよ。
3年働けば誰でも覚えられる知識持ってる人しかいない。
かといって業務プロセスに強みがあるかといえばそうでもない。
507:非決定性名無しさん
21/03/05 14:04:17.23 .net
新社長が親会社から送り込まれて、アベちゃん筆頭に仕事できるイケてる人達がもう何百人も退職してる。エージェントかOBに聞いてみな、これ事実だから。
残ってるのは無能とパワハラ野郎と老害だけ。若い人は行って成長できるのかな？
ここに粘着してる奴みたいに、最終的に病んでレベルダウンの転職を繰り返すオチにならないといいね。
508:非決定性名無しさん
21/03/05 15:50:02.35 .net
アホか、時給換算したら東証一部上場のメーカーのがアビームより稼げるよ
509:非決定性名無しさん
21/03/05 15:51:28.66 .net
安部慶喜も、RPAだけの人だろ
510:非決定性名無しさん
21/03/05 16:07:46.38 .net
コンサル会社は労働時間が長すぎ
時給換算したら東証一部上場の一流企業には負ける運命
511:非決定性名無しさん
21/03/05 16:12:05.35 .net
アビームはシニコンまでは残業代全額支給のはずだから時給換算で負けることはないと思うが。
512:非決定性名無しさん
21/03/05 18:24:32.61 .net
お前らが全部チャージできないのは知ってる
513:非決定性名無しさん
21/03/05 18:30:58.64 .net
タイムシートで残業リジェクトはよくある
514:非決定性名無しさん
21/03/05 19:26:51.00 .net
ありのまま申請したらマネージャーから怒られたことあるな。36協定違反になって私の評価下がるだろうがって内容だった。
515:非決定性名無しさん
21/03/05 20:38:24.66 .net
そのあたりもブラックだよね
労働者の価値をなんだと思ってるんだ
516:非決定性名無しさん
21/03/05 21:17:18.27 .net
業績下向き、お子様プールセクター解散、親会社から出向社員降臨。給与ベースダウン待ったなし。
親であるN様の給料より、子会社のコンサルモドキの給料の方が高いなんて事があってはならない。つまり残業がどうとか以前に給料はもう下がるしかないのだよ。。
517:非決定性名無しさん
21/03/05 21:32:50.94 .net
プールセクター解散したの？
どうなったの？
518:非決定性名無しさん
21/03/05 22:05:25.91 .net
>>517
1-2年かけて解散
何も出来ないプライドだけが高い勘違いの痛いガキになるくらいなら
外のレベルの高いまともなところでちゃんと学んで成長した方が人生プラスになる
519:非決定性名無しさん
21/03/06 07:06:51.52 .net
Accentureのほうが良いってことだね
520:非決定性名無しさん
21/03/06 09:32:52.93 .net
もう、名前もNECコンサルティングにしちゃえよ
521:非決定性名無しさん
21/03/06 10:23:12.53 .net
>>520
高卒のお前に言われる筋合いはない
522:非決定性名無しさん
21/03/07 01:53:35.44 .net
日本大学
523:非決定性名無しさん
21/03/07 08:17:45.73 .net
そうは言っても、腐ってもコンサルだろ
524:非決定性名無しさん
21/03/07 09:51:06.83 .net
>>523
自分らでSAPの専門業者です、って言ってるじゃん。コンサルじゃなくて下請け業者だよ。
そもそもSAPの経験なんかあっても2027年か、頑張っても2030年以降は食べていけない。
「アビーム 退職理由」でググればみんこれ。
この先たった10年で、自分自身が老害になっちゃうとかマジ勘弁だろ。20代の若者だったら、絶対避ける。
老害「ワシが若い頃にはSAPというのがあってじゃな」
若者「うっせぇわ」
525:非決定性名無しさん
21/03/08 08:11:23.08 .net
>>524 はもうアビーム辞めたの？
526:非決定性名無しさん
21/03/08 10:41:57.66 .net
アビーム社員はお気の毒だと思うけど、
他社も散々な評判聞くけど
アクセンチュアも徹夜とかあるだろうし
527:非決定性名無しさん
21/03/08 18:53:03.56 .net
優秀な人材なら、下村さんが残ってるじゃないか！
528:花王PJの桂田と大谷も告発してやろうか？
21/03/10 12:12:29.68 .net
外出自粛が当面続くということは、友人との会食や趣味の活動が制限され続けるということで、その代わりとしてスマホ用アプリゲームや家庭用ゲーム機などでストレス解消を図っている人も多いだろう。
“おうち需要”の高まりもあってか、ゲームメーカー各社はコロナ禍であっても新作ゲームソフトの開発・販売を継続し、ゲーム内イベントの更新も続けられている。
つまり流通や交通などライフラインに従事する人々と同じように、今も誰かが感染の不安を抱えながらゲームを作り続けているということだ。
Business Journal編集部に先月、ゲームメーカー大手「カプコン」（大阪市）でのゲーム開発者の労働実態に関して複数の項目にわたる内部告発があった。
告発内容を精査したところ労働基準法など諸法令に明確に違反しているわけではなかったが、世界的に見て良質とはいいがたい日本国内のゲームクリエイターの労働環境に関して問題提起をする意図で、以下のように記事にまとめた。
各告発の内容とカプコン側の回答を項目ごとに記載し、山岸純法律事務所の山岸純弁護士に法的見解を求めた。
529:非決定性名無しさん
21/03/11 10:30:11.37 .net
システムの仕事を馬鹿にする奴がいるが、現代の企業経営ではシステムで在庫管理も会計管理もやってる、
それが得意なのがアクセンチュアやアビームってこと
530:非決定性名無しさん
21/03/11 12:43:28.76 .net
アビームの悪口書いてる奴は、アビーム落ちた人かな？（笑）
531:非決定性名無しさん
21/03/11 18:51:33.00 .net
ココは人材流出がとまんねぇな。
ACやBig4に先輩がいるやつ、複数人から色々な話を聞いた方が良いよ。
もしくはエージェントに。
532:非決定性名無しさん
21/03/12 07:10:12.84 .net
>>530
荒らしコメント以外、ココに悪口は書いて無いだろ
SAPやってても未来が無いのは事実
親会社が暴れて社員大量流出中なのも事実
業績悪いのも事実
パワハラ野郎がいるのも事実
余程の情弱でなければ、ちょっとググれば全部ウラとれる
コンサルはファクトベースで考えないとねww
533:非決定性名無しさん
21/03/12 08:31:20.76 .net
高卒でも中途採用はありますか？
534:非決定性名無しさん
21/03/12 13:20:21.73 .net
経験があったら高卒の人がいた実績はある
535:非決定性名無しさん
21/03/12 17:44:53.80 .net
>>529
なに当たり前の事をドヤ顔でかいてるの？
昭和からタイムリープしてきたの？
ハゲてるの？
灰汁とABを同列に語ってるって時点でお前が素人なのバレバレ
メジャーリーグと少年野球くらいレベル差あるわ
536:非決定性名無しさん
21/03/14 18:02:24.64 .net
SAPでも、S/4移行の仕事があるだろ
なんで、未来がないんだよ
537:非決定性名無しさん
21/03/14 20:23:01.32 .net
2027年まではいくらでもSAP案件ある。
その後は運用保守が基本になりだいぶ仕事減るだろうね
538:非決定性名無しさん
21/03/15 09:00:39.82 .net
SAPをS/4に置き換えるのは、経営コンサルタントの仕事ではないよね
539:非決定性名無しさん
21/03/17 17:51:04.46 .net
戦略事業部に入ったのに、なぜかSAPやRPAの仕事にアサインされたとかいうのも、転職会議に書かれていた
540:非決定性名無しさん
21/03/18 01:32:16.00 .net
SAPはまだしもRPAはなあ
541:非決定性名無しさん
21/03/18 08:24:57.48 .net
三菱電機は17日、杉山武史社長ら役員3人の月額報酬を2カ月減額する社内処分を発表した。
2019年、兵庫県尼崎市の生産技術センターに勤務する20代の男性新入社員が自殺した問題で、尼崎労働基準監督署（同市）が労災と認定したことを受けた措置。
542:渡辺直美、佐々木宏、豚、オリンピッグ
21/03/19 09:47:24.40 .net
経営コンサルタントと言うから嘘になるんだよ
アビームシステムソリューションズという社名ならば、誰も嘘つきだとは騒がないだろ
543:非決定性名無しさん
21/03/19 13:06:23.78 .net
夜間ジョブ監視もするから、アビーム夜間ジョブ監視サービス、という社名もよい
544:非決定性名無しさん
21/03/19 13:53:57.81 .net
会社のトラックを運転していた息子が、眠気に襲われてドアをこする自損事故を起こした。
激しい物損や人身事故でなかったのは幸いだが、眠さで朦朧としていたことは間違いなく、いつかそうなるのではないかと予想していた。
というのも、息子は毎日夜中の2〜3時に家を出て夜の9時頃に帰ってくる生活。
もともと寝付きが悪いので、ろくに眠れないまま出勤していたからだ。運転中、眠気に勝てなくなるのは時間の問題ではないかと心配するのは親として当然だろう。
息子はこれまでブラック企業を転々としている。どうしてこうなったのか。
高卒で学歴勝負ができないうえに、学習障害（LD）があり勉強が苦手。
とはいえ、賃金をもらう以上、さぼることはせずに働く性格だ。
545:非決定性名無しさん
21/03/20 17:44:43.48 .net
聞きたいんやけど
社長変わってなんか変わった？
東大閥、I澤一派はやりたい放題だったから
ほとんど出てしまった感じだけど
親会社こんなことやったら黒字部門へってまうで
でも まじめな四さん系はまだ残ってるね
前より暮らしやすくなったように見えるけどどうなん？
とおもったら安部ちゃんもやめてんやな
次期社長かなと思ってたのに
546:非決定性名無しさん
21/03/20 19:55:34.02 .net
新しい社長の鴨居氏は上智大学卒業だね
547:非決定性名無しさん
21/03/20 20:17:18.49 .net
出身大学ってそんなに重要か？
548:非決定性名無しさん
21/03/21 08:33:37.41 .net
社長の出身大学がFランクだとドン引きだが、
東大一橋早慶ならば納得だろ、そんなもん
549:非決定性名無しさん
21/03/21 10:43:19.61 .net
日本テレビの情報番組「スッキリ」で、アイヌ民族を傷つける表現が放映され、地元の北海道を中心に波紋が広がっている。
ネット交流サービス（SNS）では、発言したお笑い芸人への“攻撃”にも発展。
発言に便乗し分断をあおるような発言も出てきた。テレビ局側の認識の甘さを指摘する意見に加え、アイヌの側からは抗議や憤りだけでなく、「歴史を学ぶきっかけに」と願う声も出ている。
発端は、今月12日午前に放送された「スッキリ」でのお笑い芸人、脳みそ夫さんの表現。
アイヌの女性をテーマにしたドキュメンタリー作品の紹介を受け、「この作品とかけまして動物を見つけたととく。その心は、あ、犬」と発言した。内容は事前収録だった。
放送直後からSNSで問題視する声が相次ぎ、日本テレビは放送当日の午後に「担当者にこの表現が差別に当たるという認識が不足しており、放送前の確認も不十分だった。
アイヌ民族の方々を傷つける不適切な表現で放送してしまった」とのコメントを出した。脳みそ夫さんも14日に「勉強不足を痛感」とSNSに直筆文書を公開し謝罪した。
550:非決定性名無しさん
21/03/21 10:44:27.56 .net
立命館大学が社長では微妙だろ
551:非決定性名無しさん
21/03/21 10:49:49.13 .net
徹夜強要、深夜起こしの人権侵害
若い男性にだけ徹夜させる差別主義者
チベット、ウイグル
552:非決定性名無しさん
21/03/21 11:16:41.89 .net
ここから転職してきた人、業務出来ないから困る。
本人も薄々気づいているようだけど、
SAP専門部隊なのにコンサルできるって社内で吹聴してるからフォローする側は大変。
553:非決定性名無しさん
21/03/21 16:57:30.26 .net
そのSAPも微妙だろ
554:桂田武実・富田真紀・大谷俊英・木村成利、花王
21/03/22 08:59:26.87 .net
おいおい、俺は徹夜明けでも呼び出されて、
体調不良で休むと言ったら最低評価だったんだぞ？
これはおかしいだろ
お疲れ様です。
大変申し訳ありませんが、本日(3/22:月)夜勤(JOB監視)のため勤務開始が22時〜となります。
またあわせて翌日(3/23:火)は夜勤明けのためお休みとさせていただきます。
555:嘘つきはアビームの始まり
21/03/22 14:52:48.35 .net
「日本発、アジア発のNo.1グローバルコンサルティングファーム」を目指すアビームコンサルティング。世界12の国と28の地域に拠点を設け、
約6,600人の従業員を擁するコンサルティングファームが、社員が自律的に選択する多様で柔軟な新しい働き方として「Biz Athlete Workstyle 3.0」を推進している。
社員一人ひとりが生産性高く、付加価値の高いコンサルティングサービスを提供するためのユニークな「働き方改革」の取り組みは、他の会社の参考になるに違いない。
イニシアチブを推進するChief Workstyle Innovation Officer（CWO）の岩井かおりさんに話を聞いた。
556:徹夜強要、徹夜明け出社、夜間ジョブ監視、深夜起こし
21/03/22 14:53:46.32 .net
岩井 一流アスリート（競技選手）のように、当社のコンサルタントが卓越したプロフェッショナルとして、
頭と体、心のコンディションを十分に整え、仕事の生産性や効率性、創造性や品質を高め、能力を最大限発揮していこう、というものです。
当社の働き方改革のビジョンは「クライアントと当社コンサルタントの双方にとって、アビームコンサルティングが魅力的であること」です。
この実現には、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして自律し、より自由に、より知的に、より活き活きと働くことが必要です。
働き方改革は一般的に、限られた時間の中で最大限の成果を出すという意味での「生産性向上」を目的としていることが多いようです。
しかし、当社コンサルタントが担っている成果は、作業効率を上げて量を増やすことがすべてではありません。
557:非決定性名無しさん
21/03/22 14:54:26.69 .net
岩井 クライアントは、私たちに「変革の実現」を期待して仕事を依頼します。
クライアントの中だけからでは出てこないやり方、改革に結びつくアイデアが求められています。
それを生み出すために、コンサルタントが困難な状況でも活力を持って前向きに考えることのできる環境を整えることが、当社の働き方改革です。
クライアントの期待を超える成果を生み出すためには、プロジェクトメンバーやクライアントとの会話や関わりの時間を十分に持つことが大事ですし、
自分たちの世界を広げる余裕をもってワクワク働くことも大切です。
十分な休息を取ってエネルギッシュで前向きに働くことも欠かせません。
558:非決定性名無しさん
21/03/22 14:55:29.43 .net
当社では、2017年からワークスタイル改革に取り組んできました。
最初は「ワークライフバランスを取りながら生産性向上を追求する」や「多様な社員がいる中で、心理的安全性を担保しながら自分らしく活躍するための土壌づくりをする」といった、
その後の活動のベースとなる取り組みを進めました。これが1.0です。
2.0では、働き方の枠組みから一歩進んだ取り組みも含めて進めています。
「社会貢献」の視点から、社会課題解決をどのように自分ごととして捉えて取り組んでいくかということや、「健康経営」の視点から、脳科学を参考に個人やチームのパフォーマンス向上策に取り組み、行動変容につなげていくといったことです。
「Business Athlete」のビジョンを定義し、それを浸透させる活動を始めたのもこの頃です。
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