【鈴○】大和総研【○モ】

【鈴○】大和総研【○ ..

2:非決定性名無しさん
11/10/05 09:17:29.08 .net
久しぶり上げ

3:非決定性名無しさん
11/10/07 03:46:13.01 .net
恐怖政治が怖くて誰も書き込みしない上げ

4:非決定性名無しさん
11/10/09 04:04:27.06 .net
インターン行きたい

5:非決定性名無しさん
11/10/09 22:51:52.61 .net
>>4
マジ考え直せ

Ｄ証券の行き先によっては仕事がなくなるかもよｗ

6:非決定性名無しさん
11/10/10 16:59:03.05 .net
いっとき有名になったプリン部長ってまだいるの？

7:非決定性名無しさん
11/10/14 01:02:32.43 .net
そうか
消えたか

8:非決定性名無しさん
11/10/16 15:40:47.96 .net
木ホ

9:非決定性名無しさん
11/10/23 16:37:46.02 .net
大和証券グラントウキョウノースタワー１5階
ｽﾚﾘﾝｸ(money板:173番)

10:非決定性名無しさん
11/10/23 16:39:47.30 .net
証券大手の大和証券グループは、中国最大規模の政府系シンクタンク「中国社会科学院」と提携し、
中国をはじめとするアジアの新興国について、経済情勢などを共同で調査し、中国での事業拡大を
目指す日本企業への情報提供を強化する方針です。

関係者によりますと、大和証券グループは、傘下の「大和総研」を通じ、中国最大規模のシンクタンクで
政府系の中国社会科学院と提携する方針です。具体的には、大和総研と中国社会科学院は、中国を
はじめとするアジアの新興国について、共同で経済情勢を調査するほか、アジア地域の株式や社債などの
証券市場を発展させるための具体策をテーマに共同研究を行うとしています。中国社会科学院は、研究者
４０００人を抱え、政府に対して政策提言を行う中国最大規模の政府系シンクタンクで、大和証券グループ
としては、中国などアジア情勢についての調査レベルを高めることで、中国での事業拡大を目指す日本企業
への情報提供を強化する方針です。また、中国社会科学院としても大和総研と提携することで、日本の
バブル経済の崩壊やデフレの深刻化といったこの２０年間の日本の経済情勢と政策当局の対応を詳しく
調べ、経済成長を維持するための政策に反映させたい考えです。双方は近く提携を結ぶための覚え書きを
交わすことにしています。

NHKニュース: 2011年10月21日 17時40分
URLﾘﾝｸ(www3.nhk.or.jp)

11:大和証券グループの正体
11/10/31 22:13:59.45 .net
大和証券グラントウキョウノースタワー１5階
ｽﾚﾘﾝｸ(money板:658-665番)

12:非決定性名無しさん
11/11/01 00:14:51.47 .net
スーさんが言う事と人事がやることが異なるってどうなんだろう
社員を大事にする会社というのは、媚びを売って仕事をしない奴を守り
それを傍目に仕事を頑張る社員を切り捨てる行為をすることを言うのか？
役の付く社員の給与を全体で１０～２０％くらいカットして、それでも駄目なら早期
退職ではないの？どうにか暗にリストラ行為をする方が陰湿で最悪
こんな会社が一部上場企業でワークライフバランスを言っていること事態、
恥知らずもいいとこ

13:非決定性名無しさん
11/11/03 15:58:52.88 .net
木ホ

14:非決定性名無しさん
11/11/08 22:02:12.54 .net
証券からの転籍者増えそう。
仕事無いのにどうすんだ？

15:非決定性名無しさん
11/11/09 00:31:04.52 .net
ＢＩ行って外販やろうぜ

16:非決定性名無しさん
11/11/09 08:03:58.44 .net
>>14
社員が増える
人件費が増える
なのに証券のシステム費用は削減

お先まっ暗orz

17:非決定性名無しさん
11/11/09 23:50:56.38 .net
証券の余剰人員はリサーチかコンサルで引き取って。システム部門には来るな！

18:非決定性名無しさん
11/11/10 02:09:12.61 .net
コンサル部門は中国企業に売却じゃないのか？

19:内尾由生弥
11/11/11 06:26:05.04 .net
香田さんのbeheading動画いつ見ても感激するなーボッキンキン

20:非決定性名無しさん
11/11/19 11:07:44.21 .net
木ホ

21:非決定性名無しさん
11/11/21 05:49:22.02 .net
電波テロ装置の戦争(始)
魂は幾何学、コピー出来る公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250～700台数中国工作員3～7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をレイプ殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

22:非決定性名無しさん
11/11/26 01:25:08.43 .net
野村証券が野村総合研究所を売却へ・・・
URLﾘﾝｸ(mainichi.jp)

23:非決定性名無しさん
11/11/26 03:14:01.98 .net
もう死にたい・・・

24:sage
11/11/26 10:17:29.57 .net
大和総研でリサーチ系に配属になると年収３５００万円です。（吉○君）
その他人気アナリストになると２０００万円出ます。
ファンドマネージャー詣では欠かせません

25:非決定性名無しさん
11/11/30 01:47:05.71 .net
生きていく自信がない。

26:非決定性名無しさん
11/12/01 00:41:58.97 .net
証券から大量にゴミ社員が異動してくるぞ。

27:非決定性名無しさん
11/12/02 00:35:47.18 .net
証券出身のゴミ役員だけでも迷惑なのに。
あいつら仕事してないのにもらい過ぎ。
くだらない自慢話聞くのも苦痛。

28:非決定性名無しさん
11/12/04 03:29:30.06 .net
証券のゴミ箱。
バカな役員の相手するのも仕事の内。

29:非決定性名無しさん
11/12/04 23:08:04.05 .net
ゴミにたかるハエども。
ボーナス出るだけありがたいと思え。

30:非決定性名無しさん
11/12/05 23:28:17.12 .net
うつ病と自殺志願者ばかり。

31:非決定性名無しさん
11/12/05 23:48:08.04 .net
降格願を制度化すべき。

32:非決定性名無しさん
11/12/06 06:37:51.02 .net
うつがまた一人ふえた。

33:非決定性名無しさん
11/12/06 23:24:15.09 .net
>>31
この会社次長とか代理とか大杉w

34:大和証券スレより愛を込めて
11/12/08 02:44:20.00 .net
932:名無しさん :2011/12/08(木) 00:09:18.06 O
>>922
若手を目の敵にしてるけど総研の若手はもっと楽してるぜ。
ろくに仕事もしてないのにボーナスアップとかふざけてる。
あいつらこそリテに異動させろよ。

35:非決定性名無しさん
11/12/09 00:49:20.35 .net
>>34
リサーチのことだと思われ
同じ会社でもあいつら楽過ぎだと思う

36:非決定性名無しさん
11/12/10 17:25:56.90 .net
パワハラが半端ないからなこの会社

37:非決定性名無しさん
11/12/11 01:04:06.99 .net
仕事できない奴が注意されてパワハラって騒いでるだけだろ。
給料分ちゃんと働けよ。

38:非決定性名無しさん
11/12/11 16:16:55.00 .net
>>35
総研なんていってるけど実際はシステム会社。
リサーチ部門は証券の天下りポストに残してるだけ。

39:非決定性名無しさん
11/12/12 02:03:51.33 .net
眠れない。
会社行きたくない。

40:非決定性名無しさん
11/12/12 22:14:49.94 .net
>>35
>リサーチのことだと思われ
>同じ会社でもあいつら楽過ぎだと思う

同感。リサーチの年収３５００万円は貰いすぎ。

41:非決定性名無しさん
11/12/12 22:15:23.01 .net
>リサーチの年収３５００万円
吉井一洋のこと？

42:非決定性名無しさん
11/12/14 02:51:22.33 .net
>>37
休職者や退職者が聞いたらどう思うか。
楽な部署にいるやつはいいな。

43:非決定性名無しさん
11/12/15 00:22:36.68 .net
こいつ、間違いなく給料ほど仕事してねえだろって言うやつ、
何人か知ってるけど列挙していいか？

44:非決定性名無しさん
11/12/15 02:21:21.39 .net
イニシャルトークでお願いします

45:非決定性名無しさん
11/12/15 12:22:19.79 .net
具体的名称を勧めます。一部伏せ字とかではいかがですか？

46:大和証券スレより
11/12/15 21:22:01.91 .net
113:名無しさん :2011/12/15(木) 17:24:11.40 0
>>109
大和総研はシンクタンクと言っているが、実際はIT土方もできないお荷物企業だぞ。
コンサル部門は動いてないし、IT部門も他社に投げないと何もできない。
完全に癌だね。大和総研の人間をリテールに大量に送り込めばいいのにｗ

47:非決定性名無しさん
11/12/15 21:22:49.87 .net
115:名無しさん :2011/12/15(木) 20:34:33.11 0 [sage]
>>113
そんなキモメン集団リテ営業に出したら、苦情来まくりだろ…

48:非決定性名無しさん
11/12/15 23:55:37.22 .net
桜井君は今日もまた朝寝坊か・・・

49:非決定性名無しさん
11/12/16 20:17:53.59 .net
昔大変お世話になった方なので許してやって下さい。

50:大和証券スレより
11/12/16 23:54:56.33 .net
126:名無しさん :2011/12/16(金) 04:37:53.15 O
大和総研とかいらないよね。頭良さそうなふりして，実は馬鹿で金稼げないやつの典型だろ。でも周りは頭良いですねとか言わなきゃいけないしな。面倒くさい人が多いな。

51:非決定性名無しさん
11/12/18 13:30:57.91 .net
化石のようなシステムをまったり運用なんて最高じゃん。

52:非決定性名無しさん
11/12/19 00:27:23.03 .net
フリンさん、またフリン？
凝りない人だね

53:非決定性名無しさん
11/12/21 20:55:36.89 .net
まったり運用かあ。いーなそれ。

54:非決定性名無しさん
11/12/24 11:58:17.22 .net
木ホ

55:非決定性名無しさん
11/12/25 19:21:58.14 .net
BIでフリンばれたらDIRに転籍、DIRならBIに転籍ってことでおけ？

56: 【大吉】【294円】
12/01/01 13:38:06.14 .net
今年のこの会社の運勢は？

57:非決定性名無しさん
12/01/01 16:51:27.19 .net
今年はこんな感じ？

1月…D証券の決算を見て株主がざわめき出す。
2月…ホールとリテールの合併で何年か前の分離なみの忙しさにあわてだす。
3月…グループ内の民族大移動で社内が回らなくなる。
4月…新人が入社するが、実情を見て入社したことに後悔する。
5月…賞与やら年次査定の書類作りに没頭し、生産性が77％に落ちる。
6月…賞与の金額に愕然として転職サイトに登録する。
7月…新人が配属されるが理不尽な上司を見て、いまなら間にあうと転職サイトに登録する。
8月…家族の会社訪問フェアに担当部署と職場を自慢したいアホな次長が大ハッスル。
9月…夏期休暇をみんなで取り出すしわ寄せと残暑で生産性が58％に低下。
10月…年末年始をそろそろ考えなきゃと思いながら面倒だからとスルーするシステムのアホが出現。
11月…肩たたきに選ばれる兵士の選抜がアホな上層部の間で始まる。
12月…もしかしたら、DIR/BIってこの月が最後？ｗｗｗ

58:非決定性名無しさん
12/01/01 18:28:04.13 .net
証券の犬になって心中するよりBIに行った方がマシか

59:非決定性名無しさん
12/01/01 22:14:22.62 .net
>>58
部長や副部長たちの証券に対する態度みてるとへこむ
イヌ以下だなＷ
あんなことまでしてしがみつきたい会社か？

60:非決定性名無しさん
12/01/02 08:48:50.84 .net
穴舐は大和証券グループの伝統。
嫌なら早く転職した方がいいな。

61:非決定性名無しさん
12/01/02 11:10:55.80 .net
奴隷奉公は次長以上にまかせておけばいいのでは？
あいつら好きでやってるんだろｗｗｗ

62:非決定性名無しさん
12/01/02 20:32:57.65 .net
>>59-61
ISのDIR/BIに対する態度もクソ以下だねｗｗ
奴らはたぶん「ケツの穴をなめろ」と言われたらマジでイクぞｗｗ
そのくらいISは自爆的特攻隊に仕上がってますｗｗ

63:非決定性名無しさん
12/01/03 07:25:04.54 .net
>12月…もしかしたら、DIR/BIってこの月が最後？ｗｗｗ
マヤ暦に記載されています。

64:非決定性名無しさん
12/01/03 10:10:29.93 .net
どうすればBIに転籍できるかな
総研にいても未来はなさそう
上司みても転職してやっていけそうなのいない

65:非決定性名無しさん
12/01/03 10:36:54.96 .net
上司に微妙に嫌われてるとお声がかかるよ

66:非決定性名無しさん
12/01/03 14:05:12.06 .net
>>65
こっちは嫌ってるんだが
会社サボっても何も言われないしｗｗｗ

67:非決定性名無しさん
12/01/03 14:53:27.86 .net
>>64
おまえ、そんなこといってると
BIを通り越してISへ転籍になるよｗｗ

68:非決定性名無しさん
12/01/03 15:06:05.82 .net
証券から大量にゴミ社員が異動してくるぞ。
証券出身のゴミ役員だけでも迷惑なのに。
あいつら仕事してないのにもらい過ぎ。
くだらない自慢話聞くのも苦痛。

69:非決定性名無しさん
12/01/03 20:21:32.19 .net
>>67
総研で飼い殺しになるよりマシかもよ
リサーチ系で上司に嫌われたらリテにとばされるのか

70:非決定性名無しさん
12/01/05 11:09:04.66 .net
リテかISかならISだろうな

71:非決定性名無しさん
12/01/05 17:33:12.03 .net
ここの人達は大和証券破綻と運命を共にする人達でOK???

72:大和証券スレより
12/01/05 23:13:32.22 .net
696:名無しさん :2012/01/05(木) 22:36:11.23 0
おまえらよかったな

ＪＡＬ：野村､大和をグローバル主幹事に－ＩＰＯ規模は最大１兆円(1)
URLﾘﾝｸ(www.bloomberg.co.jp)

73:大和証券トレーニーより当グループの認識
12/01/07 05:11:19.14 .net
714:名無しさん :2012/01/06(金) 22:49:28.04 0 [sage]
研修を終えて、いまの営業部に配属されて半年が過ぎた。
営業現場のビジネスモデルは研修現場で学んだものとは全く関係がなく、
営業現場のルールは採用現場が唱えているグローバルとかダイバーシティとかにも全く関係がない。
ある意味、旧体質の職場なのだろうが、慣れてはきた。
３ヶ月働いたなりに、日本企業的なルールを感じてきた。
他の会社にも当てはまると信じているが、修正点があれば指摘して欲しい。
社長：株主に対する責任があり、会社を守るために、数々の「言い訳」を作る。
（それが本当であっても、嘘であってもよい。）
役員：社長の方針に近い形で事業部方針を作り、数字目標をたてる。
（たいてい方針も数字も前年を踏まえた形で作られる。社内の部長報告や社外の重役との会食が仕事。）
支店長・部長：支店・営業部毎に数字が与えられており、その数字の責任者となる。
（上とは調整、下には強制である。ただし、下のトラブルには部長が対処する。）
次長・代理：上の立てた方針は営業現場に適用できないので、目先の計画をたてる。
（上から「宿題」を与えられたら、それに答える。雑用は末端にどんどんやらせる。）
代理・末端：タスクがどんどん降ってくるので、残業してでも終わらせる。
（代理・次長は指示をするのを嫌がるので、末端は次長・係長の指示を予め予測する。）
つまり、現場は現場で動いており、会社全体と現場は別物、という印象である。
入社前は上述した日本企業的ルールに従う全てを「社畜」と言っていたが、
こうしたルールから逸脱した途端、会社からパージされる。ルールに従わなければ会社にいる意味がない。
知り合いは、「海外に行きたい」と言ってドメスティックな部署に配属されたり、
「東京が良いです」と言って地方に配属されたり
「上司が無能力」と言って閑散とした新設部署に配属されたりしている。
奴隷になりえない「わがままなやつ」は扱いにくいからパージする。

74:非決定性名無しさん
12/01/07 05:13:19.27 .net
715:名無しさん :2012/01/06(金) 22:49:59.41 0 [sage]
自分が人事とか経営者だったらそうしているかもしれない。
ただし、こうしたルールのもとで前例踏襲が横行し、社内変化がなく、景気変動に一喜一憂しているように見える。
現場は現場で動いており、会社内が縦割り、サイロ化しているようにも見える。
ここで、クエスチョン。
採用現場でいう「グローバル」や「クリエイティビティ」など含む「異色の人材」はどこで活かされるか。
学歴採用、リクルータ採用や推薦採用では「一色の人材」になってしまうため、オープン採用に変化したはずだ。
ところが、現場では「一色の人材」が求められているような気がする。
異色の人材はどこに消えたのか。あるいは、どこに生きているのか。

75:非決定性名無しさん
12/01/07 05:16:04.07 .net
720:名無しさん :2012/01/07(土) 00:09:44.29 0
>>714 >>715
同意する。
異色の人材の殆どは残れず自然に辞めていく。そして同じカラーの社員が残り同じことが繰り返される。
よって現場発のイノベーションは起こりえない。現場は思考停止した作業員の集団となる。

76:非決定性名無しさん
12/01/07 05:18:18.32 .net
724:名無しさん :2012/01/07(土) 02:56:10.76 0 [sage]
異色の人材は、どんなに優秀でも閑職に追いやって、
イエスマンを出世させるからな。。
だから、潰れかけてるのにのうのうと危機感の無いまま過ごしてる無能ばかりになるんだよ！

77:非決定性名無しさん
12/01/07 14:10:40.35 .net
725:名無しさん :2012/01/07(土) 08:10:23.99 0
単なるイエスマンではダメ。
上には媚び諂うイエスマン、下には媚び諂わせるイエスマン製造者がもっとも好まれる。
　
この組織は、上はリスクをとらず、下にリスクをとらせることを重視している。
上は顧客重視と言いながらノルマを課す。
上は顧客重視を望んでいるのに「それに反して」現場が勝手に会社の利益だけを
優先して顧客に商品を売りつけたとしたいのが本音。
　
成功は上の成果。
失敗は下の責任。
　
この組織では、このイエスマン組織体制に早く気が付いた者が勝者となる。
手数料があがれば「支店長の采配はさすがです。ありがとうございました！」と大声で叫ぶ。
あがらないときは部下を殴り飛ばしながら「申し訳ございません！」と大声で叫ぶ。
ちなみに上司が部下の責任にすることはこの組織では批判されません。
逆に部下をかばう上司は組織から嫌われます。イエスマン組織に合わないからです。
部下をかばう上司がいると、イエスマン組織で重要となる「成功は上の成果、失敗は下の責任」連鎖が、
うまく回らなくなるのです。
　
そして、まともな人材は去り、この組織で順応できる人間ばかりが残ることとなるのです。。。

78:非決定性名無しさん
12/01/07 14:16:45.53 .net
728:名無しさん :2012/01/07(土) 08:45:00.99 0 [sage]
>>725
俺の近くでもあった。
部下を庇うイエスマンと部下に責任を被せるイエスマン。
同期だけど前者が副部長で、後者が担当部長。
ちなみに部下を庇い正論をぶちかましていた人は辞めた。
イエスマン組織、グループ内どこでも同じか。言い得て妙だｗ

79:非決定性名無しさん
12/01/08 00:03:38.83 .net
やめてまえ

80:非決定性名無しさん
12/01/09 10:15:06.62 .net
DIRなんて馬鹿次長馬鹿部長の相手やってられなくて２年前に会社やめました。
今はニューハーフとして幸せな人生を歩んでいます。
わかるかしら？誰でしょう？わたし？
URLﾘﾝｸ(satuki.homeip.net)

81:非決定性名無しさん
12/01/09 14:43:30.59 .net
なぜ死ななければならなかったのだろう。
家族や友人に助けを求めることはできなかったのか。

82:非決定性名無しさん
12/01/09 16:53:01.36 .net
>>81
そういうきみは死のうとしている人を助けることができるの？
この会社の人の特徴だけど、
結果についてああだこうだ議論をするのは好きなんだけど、
どうやったらその結果を回避できるかを議論しないんだよな。

と言ってみたりしてｗｗｗ

83:非決定性名無しさん
12/01/10 01:16:47.35 .net
総研→ホール→リテ
かわいそうに

84:非決定性名無しさん
12/01/10 04:10:03.09 .net
なっちゃった後の対応や制度は比較的充実(笑)してるけど
そうならないように予防的観点からの施策は全くないも同然。
これは上で延々とコピペされている企業文化に関わるところなので
手の打ち様がない(笑)

85:非決定性名無しさん
12/01/10 04:40:44.19 .net
総研入社でホール経由でリテに行った実例を知らないので
何とも言えないがホールが総研から人材を抜いて行った時から
可能性はあった問題。
こんな事態が起こらない様に総研はホールへの人材転籍に
反対してきたのに、押しきられたのが縁の切れ目かw

86:非決定性名無しさん
12/01/10 08:12:24.54 .net
総研入社でリテに飛ばされた人が自殺したの？
ランキング低くて飛ばされたアナ？

87:非決定性名無しさん
12/01/10 08:34:32.16 .net
まじ？

88:非決定性名無しさん
12/01/15 08:43:42.77 .net
>>80

私もDIRやめてからニューハーフになりました。
深川不動での画像です。
さて、私は誰でしょう？おぼえててくれるかしら？
URLﾘﾝｸ(blog.yukarionweb.com)

89:非決定性名無しさん
12/01/15 18:45:08.56 .net
>>88
自殺するよりはマシだろうけど、親泣かすのは一緒

90:８８
12/01/22 10:53:02.34 .net
>>89
私の胸を見てから母は寝込んでしまいました
でもあれ以上馬鹿次長馬鹿副部長の相手をしていたら廃人となっていたことでしょう

先日も永代ビルの近くまで行ってきました。
懐かしのデータセンターに今度入ってみようかしら？
URLﾘﾝｸ(yukarionweb.websozai.jp)

91:非決定性名無しさん
12/01/25 05:00:13.23 .net
>>90
ひょっとして運営にいたＫさんですか・・・・・？

92:非決定性名無しさん
12/02/01 11:08:04.26 .net
佐藤かよと結婚したい。

93:大和証券スレより
12/02/03 22:56:20.68 .net
330:名無しさん :2012/02/03(金) 00:21:45.06 O
>>325
子会社関連会社はポスト作るのに苦労してる。
ある会社は不採算部門をリストラ部署と残す部署に分けたりとか。
リストラ部署はネーミングも適当で窓際感ありありｗｗｗ

94:非決定性名無しさん
12/02/05 21:02:35.81 .net
>>93
DIRのコンサルのこと？

95:非決定性名無しさん
12/02/05 21:30:29.40 .net
当たりだべ

96:非決定性名無しさん
12/02/05 22:24:13.32 .net
一部、二部、三部がリストラ対象ってことでおけ？

97:非決定性名無しさん
12/02/10 23:00:00.58 .net
自分の会社も立て直せないコンサルに仕事の依頼なんてあるのかw

98:非決定性名無しさん
12/02/10 23:33:15.90 .net
そーいやー、自由定年制度の募集が始まったな。
当然おまいらも応募するよな。

99:非決定性名無しさん
12/02/10 23:59:48.24 .net
URLﾘﾝｸ(www.dir.co.jp)

↑選りすぐりのエキスパート

100:非決定性名無しさん
12/02/11 22:37:24.60 .net
>>99
リサーチのエキスパートはSMBCにひっこぬかれたよ。

101:大和証券スレより
12/02/12 20:38:27.95 .net
640:名無しさん :2012/02/12(日) 08:59:24.12 0
顧客が疲弊・高齢化していく一方で、コンプラ上の規制はどんどん厳しくなっている。
若手営業員は育たないし、トレーニーは稼げない。
自由定年制の上積み退職手当も次回から引き下げると出てたから、本気で人員削減に
取組む気もない。
もうお先真っ暗だよ。

102:非決定性名無しさん
12/02/14 22:34:52.36 .net
総研の存在意義ってあるのか？

103:非決定性名無しさん
12/02/14 22:46:55.07 .net
>>102
無い！ｷｯﾊﾟﾘ

104:非決定性名無しさん
12/02/14 23:42:31.44 .net
じゃ、つぶそうよ。

105:非決定性名無しさん
12/02/15 01:13:14.22 .net
>>102
あるよ。証券の受け皿ｗ

106:非決定性名無しさん
12/02/15 01:30:41.07 .net
NTTデータが買ってくれるよきっと、システムだけ(笑)
人は引き継ぎ済んだらリストラw

107:非決定性名無しさん
12/02/15 01:37:37.31 .net
リサーチはNTTデータ経営研究所へ綿密な精査の上、必要な要員を転籍か？
あくまで大和総研を買ってくれる場合ね。

108:非決定性名無しさん
12/02/17 00:39:26.93 .net
この会社って40代中頃以降のやつの８割は使えない人ばっかりだね。
これからどうなっていくんだろうねｗｗｗ

109:非決定性名無しさん
12/02/17 02:11:35.70 .net
２割も使えるやつがいたら上出来じゃなイカ

110:非決定性名無しさん
12/02/17 02:52:43.00 .net
40代中頃以降ｗ
誰？

111:非決定性名無しさん
12/02/17 07:49:10.60 .net
今日は寒いから会社サボろかな

112:非決定性名無しさん
12/02/17 23:12:17.70 .net
>>110
♂の社員コードが21-10000番台以降の奴らだよ。それ以前もアホだらけだけどなｗｗ
♀はブスばっかだから知らんｗｗ

113:非決定性名無しさん
12/02/18 00:02:34.39 .net
>>112
30代40代のオバはん社員大杉
はしゃいでるのとか見るとマジでひく

114:非決定性名無しさん
12/02/18 00:27:10.39 .net
元々クソだったけど水面下で隠れていたのに、ホールビジネスの悪さ長らく足を引っ張られてふりまわされてたのが、いつのまにか便器からはみ出してくっさいニオイを放ってるだけだろ
まあ、クソはいつまでもクソってこった

115:非決定性名無しさん
12/02/18 08:43:02.61 .net
力のある４０過ぎの社員を代理止まりしているのは何の為？
オレのチームにすごく頼りになるし仕事も定時内にこなせる４０代代理がいる。
下手な次長さんよりかすごく頑張ってるよ。

116:非決定性名無しさん
12/02/18 15:55:01.88 .net
>>115
上に好かれていないからに決まっているじゃん。
この組織は能力なんて関係なし。

117:非決定性名無しさん
12/02/18 16:09:08.54 .net
そしてその組織文化が企業の命運に深く関与し
売却・リストラ・消滅に導く。

118:非決定性名無しさん
12/02/18 17:50:08.75 .net
>>115
定時内に仕事を終えるとヒマと思われる風潮がこの会社にはある。
無能でも遅くまで会社にいるヤツの方が評価される。
質より量さ。なぜなら適正に評価する能力が無いやつばかりだから。
だから仕事ができるヒトは転職してしまう。

119:非決定性名無しさん
12/02/18 19:58:28.49 .net
>>118
本当にその通り。ダラダラ残業してるだけで評価されてる奴多いな。
簡単な仕事しか回ってこなくて定時帰りしてる奴もいるけどな。

120:非決定性名無しさん
12/02/18 22:32:58.58 .net
再編プロジェクトはいまどうなっているの？

121:非決定性名無しさん
12/02/19 09:13:15.53 .net
823 ：名無しさん：2012/02/19(日) 08:12:06.20 0
住宅手当とかどうなってしまうのかねぇ…

↑総研は手当を段階的に引き上げてるところだけど、今年も上げるのか？
DIRの今後を占ういい機会だ。

122:大和証券スレより：総研って必要？
12/02/19 22:23:43.71 .net
大和証券グラントウキョウノースタワー19階
ｽﾚﾘﾝｸ(money板:845-850番)

123:非決定性名無しさん
12/02/20 00:05:48.99 .net
自由定年制度も始めるみたいだし、住宅手当なんていってられなくなるんじゃない？
っていうか、ここの社員って働きに対する収入のバランスがおかしいんじゃね？
もしかしたら、システム系はみんなISに移籍になったりしてｗｗ

124:非決定性名無しさん
12/02/24 01:03:16.48 .net
34:名無しさん :2012/02/24(金) 01:00:45.99 0
上とか下とか言ってるのがこのグループは多いね。
脱北して良くわかった。
上(笑)の権限が強すぎるのと
上(笑)がバカでアホでダメで使えないことを(爆)
このグループは特に。

125:大和スレより
12/02/28 00:20:34.94 .net
74:名無しさん :2012/02/25(土) 22:54:40.71 0
ホールの人間は幹部候補だから心配しなくてもよい
そのための子会社もたくさんある

126:非決定性名無しさん
12/02/28 22:36:02.02 .net
【金融】エルピーダ社債"デフォルト"--発行残高1350億円、01年のマイカルに次ぐ過去2番目の規模 [02/28]
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板)

127:非決定性名無しさん
12/02/29 20:06:02.54 .net
小田さん副社長だね。
中内さん越えちゃった。

128:非決定性名無しさん
12/03/01 04:58:34.76 .net
>>127
仕事の優劣と昇格降格は無関係な典型です

129:非決定性名無しさん
12/03/01 21:45:19.48 .net
>>127
よく知らないけど、小田って何者？
そんなに無能なの？

130:非決定性名無しさん
12/03/02 00:05:46.98 .net
昔から大和コンピュータサービスからのエリート
同期の出世争いしてた小林部長が
中内さんと激突してオリックス証券に
行ってからは順風満帆。
証券に呼ばれても高橋さんの様に死刑(爆)にはならず
この度の人事となった。
中内さんもある意味自分のコントロール外の出来事で
左遷させられた事は悔やまれる。

131:非決定性名無しさん
12/03/08 00:28:27.47 .net
ホールのリストラ要員受け入れるのって
コンサルだけだよな？

132:非決定性名無しさん
12/03/12 22:40:04.13 .net
aaa

133:非決定性名無しさん
12/03/15 22:18:47.69 .net
ＢＩに戻りたい。

134:非決定性名無しさん
12/03/18 13:57:05.08 .net
もどればいいじゃん？
それがお前のパッションが求めるものなんだろ！

135:非決定性名無しさん
12/03/18 21:17:25.80 .net
パッションを大事にする。
それが大和魂！

136:非決定性名無しさん
12/03/18 22:20:11.70 .net
>>133
BIに戻るつもりがISに飛ばされちゃったりしてｗｗ

137:大和証券スレより
12/03/18 22:26:39.49 .net
667 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:08:43.50 O
>>665
大和総研も定時帰りで有給取り放題。
あいつらこそ癌。

668 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:19:13.69 0
>>667
正解
副部長の山○が特に酷い

669 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:27:48.89 0
大和総研の定時帰り年休取り放題は、
システム要員について
開発費用削減による開発案件の大幅減少
の影響が大だが
リサーチは知らね
CMに要らねーとされたアナリストや
コンサルタントなんて抱えておく必要あるのかね
グループ内天下り先としての価値しかなくね？
大和総研

672 ：名無しさん：2012/03/16(金) 01:25:21.28 O
総研の定時帰り年休取り放題はリサーチ、コンサルだろ。
システムは合併対応で残業し放題。
システム化方針が適当過ぎてボロボロorz

138:大和証券スレより
12/03/18 22:37:55.97 .net
735 ：名無しさん：2012/03/18(日) 10:00:38.92 0
今回、トレーニーじゃない異動（委託とか総研とかその他関連会社）は勝ち組ってことでいいの？

736 ：名無しさん：2012/03/18(日) 11:16:46.24 0
まあ、そうでしょ。
でも　グループ全体でもう終わっているという見方もなくはない。

737 ：名無しさん：2012/03/18(日) 12:23:25.62 0
>>735
戒名の格が少し上がったようなもんじゃね？

740 ：名無しさん：2012/03/18(日) 17:08:00.75 O
>>735
総研はコンサル部門にリストラ部署作ったから
そこに配属だろな。
建前上の収益

139:改善ための組織変更てことになっているが、部署名が適当過ぎて、すぐに潰すのがミエミエ。

140:非決定性名無しさん
12/03/20 06:33:42.36 .net
定期異動で転籍するのは、評価が低い奴か問題起こした奴というのが定説

141:非決定性名無しさん
12/03/21 01:16:27.04 .net
ISに転籍

142:非決定性名無しさん
12/03/21 07:59:36.41 .net
打ち合わせは9時から5時半の間に開いて終わらせろよな。

8時からとか、7時終わりとかスケジュールする奴は死ね。

143:非決定性名無しさん
12/03/21 23:22:58.39 .net
そんな甘い奴はいらん。
勤務時間は７：３０～２２：００。それから終電まで上司との酒宴。
ＤＩＲの常識。
これでも楽になったんだからな。

144:非決定性名無しさん
12/03/21 23:54:04.44 .net
↑
証券の犬
大和から捨てられたゴミ上司に尻尾ふるしか能がない

145:非決定性名無しさん
12/03/22 02:02:53.53 .net
総研出身のリテール支店行きが出たみたいね。
可哀想に。

146:非決定性名無しさん
12/03/22 02:30:10.78 .net
コンサルの再編てそうゆうことだったのね。
かわいそ。

147:非決定性名無しさん
12/03/22 12:48:23.29 .net
リサーチからでなく、SEからも営業に行ったってこと？

148:非決定性名無しさん
12/03/22 22:15:21.68 .net
>>144
去年7月の大異動の時にすでに出てる。コンサルの再編は関係ない。

149:非決定性名無しさん
12/03/22 23:54:20.95 .net
確かにコンサルの再編は単にホールの受け皿を作っただけ。
但し今後縮小の過程で元からいる人間がリテに飛ばされることは十分あり得る。

>>86の自殺した元アナの話は本当なの？

150:非決定性名無しさん
12/03/23 01:35:58.02 .net
いくらなんでも総研からリテ異動はないだろ、
と思ったが証券から人出せと言われて上司が拒否するとは思えないorz

151:非決定性名無しさん
12/03/23 05:45:54.21 .net
総研出身でリテに異動になった人は前にホールに転籍になったリサーチ部門
の人。もう何人かはやめたんじゃないかな。

152:非決定性名無しさん
12/03/23 23:15:24.17 .net
総研からリテに異動になったのって何年目の人？

153:非決定性名無しさん
12/03/24 11:06:25.98 .net
総研はホールの優秀な人間の身代わりとしてリテールに送り出されるのさ。
社員の証券外務員資取得が必須になった時に気付けよお前らｗ

154:非決定性名無しさん
12/03/25 16:14:32.16 .net
URLﾘﾝｸ(www8.cao.go.jp)

155:非決定性名無しさん
12/04/01 16:33:26.81 .net
結局総研入社からリテールに異動ってあるの？

156:非決定性名無しさん
12/04/02 11:45:04.90 .net
大和証券(旧CM経由)であったという事実がある。

157:非決定性名無しさん
12/04/06 06:52:28.77 .net
某部署脱出者大杉

158:非決定性名無しさん
12/04/07 14:37:56.94 .net
所詮証券の天下り先
外部から収益を上げるとか言いつつ目標値がマイナスwww

159: 赤字部門は解体だろwww

160:非決定性名無しさん
12/04/10 06:32:14.95 .net
>>156
どの部署？

161:非決定性名無しさん
12/04/12 21:29:14.47 .net
大和の中枢部署

162:非決定性名無しさん
12/04/13 07:28:11.41 .net
>>156
脱出ではなく計画的な人員削減

163:非決定性名無しさん
12/04/13 12:14:44.04 .net
自己都合って聞いてるけど、まさかカウンセラーとグルとか？

164:非決定性名無しさん
12/04/16 06:58:15.93 .net
本部長、ライン部長は証券の天下りポストになり、
今いる人達は関連会社に転籍というシナリオ

165:非決定性名無しさん
12/04/17 06:45:48.59 .net
会社に行きたくない
もう嫌だ

166:非決定性名無しさん
12/04/17 17:27:22.00 .net
リクルートエージェントに登録だ！

167:非決定性名無しさん
12/04/17 21:34:15.04 .net
天下ってくるやつがまた使えないんだよ…
カネを使うことだけはいっちょまえに考えるんだよなｗｗ

168:非決定性名無しさん
12/04/29 04:43:12.50 .net
BIに戻りたい
証券から天下ってきた上司の下で働くのは嫌だ

169:sage
12/04/29 11:59:32.28 .net
ただ今。
いまからねむるよ.
dekitaraeieinnni

170:非決定性名無しさん
12/04/30 07:29:53.32 .net
>>166
>証券から天下ってきた上司の下で働くのは嫌だ
同感。
部長から「あの参事に何か仕事を分けて、させてやってくれ」とたのまれたよ。
そんな無能なジジイの面倒見るほどひまじゃねえんだよ！！！

171:非決定性名無しさん
12/04/30 23:04:03.70 .net
天下り部長のために部署まで作ってるこの会社に経費削減なんかできっこない。

172:非決定性名無しさん
12/05/01 01:07:58.51 .net
証券→DIR/BI→ISなんだからｗｗ
あっ、DIR/BIからわけわかんない委託会社に飛ぶこともあるねｗｗ

173:非決定性名無しさん
12/05/01 23:07:12.28 .net
>>166
>>168
>>169
部署どこ？

174:非決定性名無しさん
12/05/02 22:10:03.31 .net
>>
今猿

175:非決定性名無しさん
12/05/03 00:50:31.45 .net
BIにも今猿部門あるけど仕事かぶらないの？

176:非決定性名無しさん
12/05/03 10:20:51.24 .net
リストラ要員部署だから関係ないよw

177:非決定性名無しさん
12/05/08 22:53:05.91 .net
証券のリストラ要員受入れ部署ね。

178:非決定性名無しさん
12/05/09 23:30:49.16 .net
社内でいちばん年休取得率高いのが今猿
赤字なのに人大杉

179:非決定性名無しさん
12/05/09 23:49:04.51 .net
>>176
今猿はもって3年。その後は皆トレイニー。

180:非決定性名無しさん
12/05/15 01:08:28.69 .net
>>173
BIの今猿は梅○が子分集めただけのところだよ。
今猿なんてやったことないし、
今猿ベンダーみたいなことできると思って行ったやつは、
みんな失望してるよ。
やったことあるのは仲良しの通信会社にちょっと提案した程度。
それでBIで一番威張ってる部署。
仕事できない今○が偉そうにしてるだけの組織。
だから通信以外の仕事は積極的にしない。
だって通信以外の仕事したら梅○も今○もボロ出るし。
それがBIの今猿です。
結局BIは発展しないってワケだね。
梅○と今○がいる限りね。
毎日やつらと接していればわかるよ。
BIに将来はないって。

181:非決定性名無しさん
12/05/15 06:58:37.50 .net
>>178
BIは黒字だからまだマシ。
DIRの今猿は赤字垂れ流し。
天下りの相手は疲れる。会社行きたくない。

182:非決定性名無しさん
12/05/16 00:04:55.14 .net
>>179
もともと旧経済研究所はそんなに利益を追求していない。
だから総研ブームの時にどの会社も利益を生むシステム部門と合併した。
その歴史を考えれば、DIRの今猿の赤字はそんなに気にすることはないよ。
経営は利益利益と言うかも知れないが、
目先しか視野のない短命天下り経営層の戯言だよ。
長い目で見れば、総研という看板を掲げている限り今猿は大切だよ。
ただ、DIRもまともに今猿できる人間が少ないのは問題だと思うよ。

183:非決定性名無しさん
12/05/16 04:03:30.93 .net
ただし、坪○はメチャクチャ頭いいよ。

184:非決定性名無しさん
12/05/17 00:37:54.17 .net
人大杉
次長大杉

185:非決定性名無しさん
12/05/20 10:34:57.97 .net

証券アナリストを取っても求人ほとんど無し
かといって独立して食っていける資格でもない・・・

こんな意味無い資格とは思わなかった！
ちっくしょー！！！！！！

186:非決定性名無しさん
12/05/27 08:12:04.03 .net
入社５年目でＤＩＲやめたＸＸはタイでなんと＼(◎o◎)／ニューハーフになっていた！！！

だーれだ
URLﾘﾝｸ(www.nude-gallery-free.com)

187:非決定性名無しさん
12/06/02 16:09:02.40 .net
コンサル崩壊。
会議ばかりで妙案なし。
もう限界です。

188:非決定性名無しさん
12/06/03 10:42:44.34 .net
【話題】大和総研「復興増税や消費増税を含む社会保障と税の一体改革により、年収５００万円の標準世帯で月２万５８００円の負担増」
ｽﾚﾘﾝｸ(newsplus板)

189:非決定性名無しさん
12/06/03 10:44:10.61 .net
>>185
堀紘一の
コンサルティングとは何か
をみんなで熟読したら？

190:非決定性名無しさん
12/06/03 16:02:04.60 .net
>>186
>大和総研の試算

年収３５００万円のリサーチ系には関係ない話です。

191:非決定性名無しさん
12/06/03 16:22:58.69 .net
コンサル人大杉
暇で年休取り放題なのはいいけど、将来が不安
月曜日休もう

192:非決定性名無しさん
12/06/05 00:36:05.83 .net
>>183
アナリストなんて所詮人気商売。
ランキングに入らなきゃ扱いはゴミ以下。

193:非決定性名無しさん
12/06/10 14:41:17.02 .net
また明日からパワハラの日々が始まるお・・・

194:非決定性名無しさん
12/06/10 16:57:19.41 .net
I津乙

195:非決定性名無しさん
12/06/10 19:34:04.25 .net
アナリストは全員証券に転籍になりました。
できの悪い何人かがリテに飛ばされたけど
その後どうなったのでしょう？

196:非決定性名無しさん
12/06/18 22:48:07.03 .net
みんな元気にしてるよ。

197:非決定性名無しさん
12/06/24 21:56:13.88 .net
お前ら、Outlook2010はいれたか？
明日からはさらにメールの中身を照査されるから気をつけろよｗｗ

198:非決定性名無しさん
12/06/24 23:46:09.30 .net
また明日からパワハラの日々が始まるお・・・

199:非決定性名無しさん
12/06/25 00:01:26.29 .net
コンサルは何のために存在しているの？

200:非決定性名無しさん
12/07/01 03:02:35.64 .net
リストラ部屋

201:非決定性名無しさん
12/07/06 01:24:50.82 .net
早くBIに戻りたい

202:非決定性名無しさん
12/07/07 09:41:45.25 .net
BIじゃなくISだな

203:非決定性名無しさん
12/07/15 00:28:43.80 .net
ISの役員、なんで辞めたの？
何かやらかしたの？

204:非決定性名無しさん
12/07/15 11:48:16.26 .net
何の話だ？？？

205:非決定性名無しさん
12/07/15 22:38:08.72 .net
Ｔ村のことだろ？

206:非決定性名無しさん
12/07/16 23:39:29.21 .net
ISってつくづくクソな会社です。
DIRもBIもホントにクソな会社です。
なんかオフショア化を進めようとしているみたいけど、
そんな簡単にいくもんかね。
しっかり契約を交わさないと必ず失敗するな。
DIR/BI/ISはそういった面は疎いから、失敗するなｗｗ
なんか、この前オフショア先を見に行ってきたらしいけど
中国式接待されてご満悦だったみたいだよｗｗ

207:非決定性名無しさん
12/07/17 07:31:17.52 .net
３連休明けだけど今月休んでないから有休とらなきゃ。

208:非決定性名無しさん
12/07/17 14:27:00.51 .net
オフショアなんて数年前からやってるけど。

209:非決定性名無しさん
12/07/19 02:24:52.02 .net
オフショア先はなぜオーナーチェンジしたのか？
嗚呼・・

210:非決定性名無しさん
12/08/03 21:01:29.50 .net
勝者の落日

211:非決定性名無しさん
12/08/05 15:53:15.83 .net
大和って基本負け組（対野村）だったよね

212:非決定性名無しさん
12/09/02 23:27:14.17 .net
門仲いきたくない。赤字部門にいるのは嫌だ

213:非決定性名無しさん
12/09/03 06:28:58.82 .net
偽装請負・偽装多重派遣についての刑事罰

①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事にもっていこうとするので
口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。
この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を
守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。
２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを
踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。
書面（告訴状）による刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等
では受けとりは拒否できないことになっている。
また「適正化」ではなく、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。
同時に刑事罰を受けた会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、
通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、
告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

214:非決定性名無しさん
12/09/03 06:30:36.85 .net
民事で訴えると地位確認、契約継続が争点になってしまう
慰謝料も刑事告訴より、一桁小さくなる。刑事に比べて負け
ても軽いから被告人にとっちゃ願ったりかなったりだよ

いきなり民事起こして大抵は原告に不利な
条件で終わる。当然一度民事で解決したものを刑事で取り
扱うのは無理がある。弁護士のいうなりになって民事訴訟（弁護士側は刑事より民事がおいしい）
をしその結果として偽装派遣、中間搾取が軽いものだと世間的に勘違いされてる

まずは刑事告訴すること。そのあとで
刑事告訴を多重派遣業者、中間搾取業者に通知すると大抵は
示談→告訴取り下げを求めてくる

刑事告訴取り下げの和解金が民事請求より一桁多くなるのは常識
相手の支払い能力と重層の数によるが数年分の中間搾取の返還なら数千万は固い。

多重派遣の各業者から500万～の和解金が多いと思うが、重層で

あればあるほど、和解金もはねあがる。

仮に刑事告訴が受理されて、5社がからんでいれば、最低でも2500万円～の

和解金が入る可能性が高い。

215:非決定性名無しさん
12/09/03 06:31:52.61 .net
358 名前：非決定性名無しさん：2012/08/24(金) 00:06:10.78
二重なら1000万程度ってことか。
たかだかそのくらいの金ほしさに、
この業界での一生を捨てるかどうかって話だな。

360：非決定性名無しさん：2012/08/24(金) 00:54:09.60
>358

多重の計算が違う。

ユーザー←派遣会社←派遣社員　（通常派遣契約）

ユーザー←請負←請負（派遣会社）←派遣社員　（2重偽装派遣契約）

この場合は3社が関係するから、「最低」でも1500万円～が妥当な金額といえる。

さらに元請は大企業と想定されるので、1000万円～は要求すべき。2重派遣の場合は2000万円～が妥当なところ。

10月1日以降に違法派遣が発覚した場合は、法的な身分は正社員契約ということになる

当然告訴した偽装派遣社員を正社員とするのは難しいから

早期退職奨励金をだしての退職を促すことになる。

おそらく和解金2000万円(※±500万円変動)＋早期退職奨励金1000万円＋慰謝料数十万円＋これまでの中間搾取金

ぐらいになるかと思う。

216:非決定性名無しさん
12/09/03 06:33:09.22 .net
告訴されたのはファイン社、ＤＮＰミクロテクニカ､日本ユニ･デバイスの３社と３社の社長･人事担当者｡男性は２００５年にユニ社に雇用され、０９年１月末までファイン社

の工場で働いていました。形式上は業務請負でしたが、男性はファイン社社員やユニ社社員らが入り交じる班に配属され、指示などはファイン社社員から受ける偽装請負の状態。

ファイン社とユニ社の間にミクロ社が入る二重の偽装請負でした。ミクロ社の存在は男性に知らされませんでした。

　代理人の竪（たて）十萌子弁護士は「大企業が漫然と違法状態を続けているのは許せない。違法な働かせ方をなくさねば貧困はなくならない」と指摘しました。

　この問題で、埼玉労働局は０９年６月、３社間の契約が適正な請負契約ではなかったと認定し、３社に指導票を交付。春日部労働基準監督署は男性からの告訴を受けて１１月、

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

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389 ：非決定性名無しさん：2012/08/27(月) 06:40:37.78
＞＞大日本印刷（ＤＮＰ）は９日、日本ユニシスの発行済み株式の１８・９％に当たる
＞＞約２０７０万株を、筆頭株主で２７・８％を保有する三井物産から
＞＞約１１３億７０００万円で取得すると発表した。

日本ユニシスの上位関連会社の社長が送検

217:非決定性名無しさん
12/09/08 20:44:43.80 .net
偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

①会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

②話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

③満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万～数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500～1000万円、営業個人については
200～500万円程度でしょう。

④和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

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