【pwc】プライスウォ ..
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2:121-142-179-94.pool.ukrtel.net
10/10/13 06:44:59 .net
66 :名無しさん@お腹いっぱい。 [↓] :2010/10/12(火) 21:37:41 ID:0rTVxwii

ジョセフ・ナイ著「対日超党派報告書」
― Bipartisan report concerning Japan ―

1、東シナ海、日本海近辺には未開発の石油・天然ガスが眠っており、
  その総量は世界最大の産油国サウジアラビアを凌駕する分量である。
  米国は何としてもその東シナ海のエネルギー資源を入手しなければならない。

2、そのチャンスは台湾と中国が軍事衝突を起こした時である。
  当初、米軍は台湾側に立ち中国と戦闘を開始する。日米安保条約に基づき、
  日本の自衛隊もその戦闘に参加させる。中国軍は、米・日軍の補給基地である
  日本の米軍基地、自衛隊基地を「本土攻撃」するであろう。
  本土を攻撃された日本人は逆上し、本格的な日中戦争が開始される。

3、米軍は戦争が進行するに従い、徐々に戦争から手を引き、
  日本の自衛隊と中国軍との戦争が中心となるように誘導する。

4、日中戦争が激化したところで米国が和平交渉に介入し、東シナ海、日本海での
  PKO(平和維持活動)を米軍が中心となって行う。

5、東シナ海と日本海での軍事的・政治的主導権を米国が入手する事で、この地域での
  資源開発に圧倒的に米国エネルギー産業が開発の優位権を入手する事が出来る。

6、この戦略の前提として、日本の自衛隊が自由に海外で「軍事活動」が出来るような状況を形成しておく事が必要である。

3:非決定性名無しさん
10/10/13 09:26:16 .net
受注状況から見て、もうここはやばいでしょ。特にコンサルティング。
まったりしてきてるからそこそこ居心地良いが、実力がなさすぎる。灰汁やNRIに勝てる要素がない。


4:非決定性名無しさん
10/10/13 12:41:11 .net
どうヤバイ?べリングポイントって、アクセンチュアの縮小版みたいな感じだったが、pwc はアクセンチュアと競合してるのか?

5:非決定性名無しさん
10/10/13 12:42:22 .net
CTC と仲いいのはしってるが。

6:今井氏亜美 in UOEH
10/10/14 01:37:40 .net
産業医科大学病院麻酔科教授 佐多昭良は
医局員大倉の犯罪行為を黙認した罪で医師免許停止処分。
大倉容疑者は産業医科大学病院内女子トイレ、更衣室、シャワールームの盗撮盗聴、
同僚女医へのストーカー行為の罪で起訴された。
以下、同麻酔科医局員小原剛医師による談話
大倉の勤務態度は良好であり犯罪行為に関しては黙認の雰囲気が医局内にあった。
産業医科大学病院助教授森田恵美子も処分を受ける。
産業医科大学病院研修医長谷川理沙による嫌がらせと犯罪行為、
平成22年2月八幡西区駐車場内でのパンク事件、中傷を黙認した責任を問われる


7:非決定性名無しさん
10/10/16 14:42:40 .net
PwCの紺サルはSE部隊
SEが戦略紺サルとか言ってるから痛い
お客からもクレームの嵐

8:非決定性名無しさん
10/10/16 15:22:43 .net
誰でも知ってるわそんなこと
元べリングポイントだろ

9:非決定性名無しさん
10/10/17 09:19:17 .net
産医発 10月14日
理事長 海 野   孝
最近、本学の大学院生及び職員が飲酒運転にかかわって相次いで逮捕される事態となりました。

10:非決定性名無しさん
10/10/20 21:54:28 .net
何気に社員の学歴高そうだな


11:ghatanothoa.unzane.com
10/10/24 09:38:15 .net
山梨学院って高いの?

12:非決定性名無しさん
10/10/27 22:57:42 .net
べリングポイント社員は優秀だった。


13:非決定性名無しさん
10/11/01 03:26:49 .net
age

14:非決定性名無しさん
10/11/09 21:51:10 .net
べリングから残ってるのいるの?

15:非決定性名無しさん
10/11/13 22:58:46 .net
age

16:非決定性名無しさん
10/11/24 15:17:32 .net
IBCSになった旧PwCCにいた人って来てるの?

17:非決定性名無しさん
10/11/30 22:41:07 .net
人を切りすぎた結果、優秀な人も抜けて
慌てて人を取っているようですね。

18:非決定性名無しさん
10/12/01 10:24:32 .net
>16

社長がそうだし、他にもいっぱいる。
IDにミドルネームがついてる人は旧PwCCに居た人だと思う。

19:非決定性名無しさん
10/12/01 13:29:44 .net
ここアクセンチュアよりはゆるそうなイメージだけどな。給料もだが。

20:非決定性名無しさん
10/12/03 09:14:57 .net
>>12
ダウト!!

21:非決定性名無しさん
10/12/04 21:18:37 .net
給与体系とかどうなってるの?べリングポイントのとき、維持?


22:非決定性名無しさん
10/12/09 09:11:13 .net
この会社の規模でこんなに書き込みが少ないなんて。大丈夫なの?

23:188-72-223-162.local
10/12/09 12:33:37 .net
層化関係の会社って盗聴されてるから安易に書き込みできないんだよな。

24:非決定性名無しさん
10/12/09 20:02:30 .net
ここは草加関係ではないだろ


25:非決定性名無しさん
10/12/09 22:01:55 .net
帰国子女ってのは間違いなく層化なんだよな

26:非決定性名無しさん
10/12/24 09:19:32 .net
あげ


27:非決定性名無しさん
11/01/01 10:33:44 .net
半年前に別のファームから移ってきました。
個々の実力差が大きいなと感じてます。
正直、仕事とって来れないと思える人は多いけど、
干渉はして来ないので、自分さえ頑張っていれば
居心地は良いかなと思ってます。

少なくても、前職よりは全然ましです。

28:非決定性名無しさん
11/01/05 16:31:14 .net
保守

29:非決定性名無しさん
11/01/05 22:54:47 .net
>>27
何時に帰れてる?アクセンチュアと比べて、給料仕事ともにぬるい?

30:非決定性名無しさん
11/01/06 14:10:31 .net
ぬるいよ

31:非決定性名無しさん
11/01/26 12:41:44 .net
こちらもよろしく

【PwC】あらた監査法人Part8【Aarata】
スレリンク(tax板)


32:非決定性名無しさん
11/01/26 16:26:43 .net
>>30
ぬるいというか末期的で恥ずかしいレベルです。

33:非決定性名無しさん
11/02/01 02:15:47 .net
解散5秒前?

34:非決定性名無しさん
11/02/02 20:30:06 .net
>>32
コンサルが客騙したら終わりだな。

35:非決定性名無しさん
11/02/03 20:06:38 .net
>>34
リストラされちゃった奴なんて相手にすんなよww

36:非決定性名無しさん
11/02/05 00:42:59 .net
他人が進めてきた仕事が完成間近になったらズケズケ割り込んできて、
あたかも今まで自分が全部やってきたように周りに言いまわって自分の
手柄にしようとする姑息な奴ってMGとしえありえなくね?能力が著しく
低いのはクライアントも認めてるから、出しゃばらないで大人しくしてろよ

37:非決定性名無しさん
11/02/13 15:01:16 .net
それはどこの誰よ?

38:非決定性名無しさん
11/02/21 22:47:54.98 .net
チームプレイ無視して個人の点数稼ぎのことしか考えてないカス野郎です
伝書鳩程度の仕事しかできねーくせにPになれるくらいの実力あるって
勘違いしてるっぽいぞwww

39:非決定性名無しさん
11/02/25 21:04:35.17 .net
そういう寄生虫みたいなのばっか居座って、たまに入ってくるまともな人材が
呆れて辞めていくのが今の状態なのかもしれないな。

能力ないのバレバレで、必死に存在感アピールしようと出しゃばったり、
人の手柄に乗っかって共同で作業しましたみたいな風に持っていく奴が
多いけど、将来どうするつもりなんだろうか?

40:非決定性名無しさん
11/02/28 01:16:19.69 .net
>能力ないのバレバレで、必死に存在感アピールしようと出しゃばったり
まさにそう!www

>人の手柄に乗っかって共同で作業しましたみたいな風に持っていく
それどころか実際に手柄を立てた本人がいないところで
「全部自分が指示してやらせました」とか言ってしまうから
開いた口が塞がらんwww
まったくどこまで姑息やねん


41:非決定性名無しさん
11/03/01 03:38:58.37 .net
早く潰れないかな、こんな会社

42:非決定性名無しさん
11/03/03 00:54:28.00 .net
IFRS導入コンサルやってるのって、PWCコンサルが母体の方?
それともPWCアドバイザリーが母体の方?

それともあらた監査法人の方?

43:非決定性名無しさん
11/03/05 21:05:10.98 .net
あらたとPwCコンサル母体組がそれぞれでやってるよ

44:非決定性名無しさん
11/03/06 07:34:05.43 .net
あずさに売却とな。
朝日アンダーセン出身者は嬉しかろう

45:非決定性名無しさん
11/03/21 20:16:37.40 .net
”クライアントファースト”とかどの口が言うんだろうな。
裏ではクライアントのこと馬鹿にしまくってるクセにさ。
流石にひくわ

46:非決定性名無しさん
11/03/21 20:22:20.17 .net
できてないことだからテーマにされるんじゃん。
できてることを掲げても意味ないからねw

47:非決定性名無しさん
11/04/14 12:38:23.21 .net
ここのコンサルと付き合ってるけど、ころころ入れ替わるのやめてくんない?
引継ぎなんて100%できるもんじゃないから、
毎回新しく来たヤツの理解度、理解範囲に合わせて再説明しないといけなくなるんだけど。

48:非決定性名無しさん
11/04/14 13:34:52.77 .net
PwCはあらたの子会社なので、リソース管理もあらたに牛耳られています。
社員に対するclaimはこちらまでお願いします。

【PwC】あらた監査法人Part9【Aarata】
スレリンク(tax板)


49:非決定性名無しさん
11/04/21 14:13:53.58 .net
この会社はなんでこんなに社員多いの?
合併繰り返したら1600人になっちゃったの?
IT部隊が大量にいるの?

50:非決定性名無しさん
11/04/21 23:45:51.47 .net
いや今800人そこそこだろ(笑)

51:非決定性名無しさん
11/04/22 07:14:30.46 .net
どう見ても1600人はいないね。
合併時で1200人、今は800人ぐらいが妥当な線じゃないだろうか。

入社してくるヤツには当たりもいれば外れもいるが、時間とともに当たりの
人間だけが辞めて外れの人間が居座って、そういうのがだんだん
濃縮されていっているような感じだな。



52:非決定性名無しさん
11/04/22 20:17:05.99 .net
800もいないだろ。震災でまた仕事なくなるからもっと減るんだろうな。

53:非決定性名無しさん
11/04/23 09:59:28.93 .net
なるほど、ありがとう!

ちなみに、新卒でこの会社に行くってどう思う?
新米はほとんどディールやらせてもらえないらしい。
やっぱりITソルジャーになるのかな?

54:非決定性名無しさん
11/04/23 10:52:12.48 .net
公表値の半分もいないって、どんな詐欺会社よww

55:非決定性名無しさん
11/04/23 11:22:40.42 .net
よほど地頭よくて専門知識ないかぎりは
ITソルジャーとしてこき使われて捨てられるだけかな。

だいたい、何の業務知識も無い新米がどうやって
実業務やってるクライアントに提案すんだよ

56:非決定性名無しさん
11/04/23 22:01:23.54 .net
>>55
まさにそのとおり。
結局、現場のエースは外部から引き抜いてきた中途で補充して、新卒は
ただの作業マシーンな感じ。

「コンサルになるには新卒か?中途か?」みたいな相談をたまに見かけるが、
間違いなく中途からのほうがいい。

地頭だかなんだか知らないが、実際の業務をイメージできなくて、それで
本の内容を焼きなおしただけの、しかも時代遅れでとんちんかんな提案書も
これまで数多く見てきた。

57:非決定性名無しさん
11/04/23 22:20:05.34 .net
やっぱりそうなんだ。

新卒で入って叩き上げて鍛えてもらおうとか甘い考え持ってたけど、
所詮ぺーぺーには何も期待されてないんだねww

素直に事業会社からキャリアスタートさせるわ。
ありがとう。

58:非決定性名無しさん
11/04/23 23:26:41.69 .net
新卒でディールとかどんだけゆとり脳なんだよ。
「叩き上げて鍛えてもらう」とかアホ杉

たとえ新卒であろうと、クライアントと月200万円の契約したらそれに見合ったアウトプット出して当然だし。
それが出来なきゃ価値無し。ゴミ
事業会社みたいに将来の成長期待する、なんて考えは無い。
今現時点で金額に見合った仕事できるかどうかだけ。

成長したけりゃ自分でどうぞ。
「叩き上げて鍛えてもらう」ことを期待している人にはココは無理しょ。
事業会社でもその姿勢では厳しいと思うけどw


59:非決定性名無しさん
11/04/24 11:05:43.33 .net
>>58
まあ、新卒相手に即戦力とか言ってる連中も相当バカだと思うがなw

60:非決定性名無しさん
11/04/24 11:32:21.44 .net
だからこそ新卒は底辺ソルジャーとしてしか扱われない。

新卒はちゃんと育ててくれる会社に行ったほうが良いってこと

61:非決定性名無しさん
11/04/24 14:32:57.69 .net
>>57
こんな会社で貴重なファーストキャリア汚すことないよ。
この会社と社員の悪い評判は、転職市場ではもう既に知れ渡ってるしね・・・

62:非決定性名無しさん
11/04/25 22:52:36.23 .net
この会社に入ろうとするなら、税金経理会計板のあらた監査法人スレもちゃんとチェックしておいた方が良いぞ。

所詮、あらたの子会社な身分だからね。

63:非決定性名無しさん
11/04/27 23:32:08.20 .net
転職支援会社では社員がしょっちゅう転職相談に来るお得意様として有名。
ふざけた求人ばかり出してくるし、「最近ではタイトルや年収を下げて移る
ケースも増えてるんですよね〜」なんて舐めたことをぬかす。

もし転職するなら自主応募でやったほうが絶対いいよ。


64:非決定性名無しさん
11/04/29 11:01:51.71 .net
キャリコネでここの記事が出てた。
URLリンク(careerconnection.jp)

これは事実なのか?

65:非決定性名無しさん
11/04/29 18:07:30.79 .net
>>64
これを見てコンサルに行きたいと思う若僧はまずいねーな。

66:非決定性名無しさん
11/04/29 21:02:18.81 .net
>>64
事実だね。

プロジェクト内にマネジャを中心とした派閥ができて、クライアントの目の前でも派閥抗争してみたり
(社内で全然意思疎通できてないから、何故かクライアントが連絡係してるw)

プロジェクトの雲行きが怪しくなってくると、D→SM→M→と下に向かって責任転嫁して、
何故か一番下っ端のヒラ紺のせいにされて切ったり

美味しそうな案件が取れそうになると、関係ないところからDやSMがワラワラ湧いて
おこぼれにあずかろうと群がってくる まさにハイエナ状態w

67:非決定性名無しさん
11/05/15 21:50:52.51 .net
この会社から退職しようとしたら凄まじい引き留めに合ったんだけど、
みんなそうなのかな?

前の会社では形式的な慰留が一応あったものの、きちんと説明すれば
それ以上はなかったのだが。


68:非決定性名無しさん
11/05/21 02:50:37.55 .net
人が減り過ぎてて、やばいからだろ
阿鼻も同じような感じだと思う

69:非決定性名無しさん
11/05/22 19:58:33.29 .net
みんな灰汁に行っているの?

70:非決定性名無しさん
11/06/04 17:30:19.64 .net
なんでだよw

71:非決定性名無しさん
11/06/06 00:56:52.14 .net
灰汁がお断りw

72:非決定性名無しさん
11/06/17 17:45:53.25 .net
そうかそうか

73:非決定性名無しさん
11/06/20 01:51:55.34 .net
ボーナスでるの?

74:非決定性名無しさん
11/06/21 17:28:56.39 .net
出るわけないでしょーw

75:非決定性名無しさん
11/06/21 22:13:57.83 .net
でも結構クビ切ったよね??

76:非決定性名無しさん
11/06/22 00:32:18.61 .net
クビ切ってもカツカツなんだからボーナス配る余裕なんてないよ

77:非決定性名無しさん
11/07/03 12:34:16.77 .net
ボーナスでないのか。。

78:非決定性名無しさん
11/07/03 13:09:22.23 .net
M以上の評価付いてれば数万出ただろ。

79:非決定性名無しさん
11/07/10 03:37:47.52 .net
俺は数十万出た

80:非決定性名無しさん
11/07/11 22:50:09.89 .net
>>64-66
ぶっちゃけコンサルじゃなくても、出世の近道っつーのは
多少なりとも似たようなとこはあるんジャマイカ?

81:非決定性名無しさん
11/07/16 20:29:47.65 .net
給料(笑)

82:非決定性名無しさん
11/07/17 01:35:40.00 .net
コンサルはオワコン。

83:非決定性名無しさん
11/07/21 22:18:53.19 .net
本日のASM・・。

84:非決定性名無しさん
11/07/21 22:34:29.80 .net
何をしたいんだか、よ〜わからん。

85:非決定性名無しさん
11/07/22 02:29:42.43 .net
減俸きたね

86:非決定性名無しさん
11/07/25 13:18:25.13 .net
みんな、はやくディレクターになってね

87:非決定性名無しさん
11/07/26 00:13:58.75 .net
いろいろ上手くやらない限り、基本給カットは、法的にはけっこうグレーっぽいのだけど・・。
URLリンク(www.labor-management.net)
URLリンク(www.fukudasiki.com)
URLリンク(www.risutora.org)

88:非決定性名無しさん
11/07/29 21:35:44.68 .net
給与説明会って、要は減給説明会なんだろ。

89:非決定性名無しさん
11/09/29 01:24:46.48 .net
天才パートナーが執行役になったね。これで安泰だね。

90:非決定性名無しさん
11/10/01 18:37:25.83 .net
誰?

91:非決定性名無しさん
11/10/02 23:27:18.29 .net
S名でしょ

92:非決定性名無しさん
11/10/03 20:42:53.78 .net
ここ今中途募集してる?

93:非決定性名無しさん
11/10/04 06:25:40.91 .net
してるよ。
エージェントに求人票があった。

94:非決定性名無しさん
11/10/05 22:47:27.84 .net
例の研修休んだらどうなりますか??

95:非決定性名無しさん
11/10/06 18:45:18.88 .net
クビだよ、クビ。

96:非決定性名無しさん
11/10/06 23:01:18.30 .net
クビかどうかはわからんけど、、評価は期待できないか・・ ・
はあ、今年度の残りの一年、もうやる気ね( ´Д`)y━・~~


97:非決定性名無しさん
11/10/08 02:06:15.39 .net
ヤル気ないやつぁ、俺んとこへ来い!俺もないけど心配すんな。
見ろよ青い空、白い雲、そのうちなんとかなるだろう〜

98:非決定性名無しさん
11/10/08 02:55:37.24 .net
>>97
ムリ

99:非決定性名無しさん
11/10/08 23:22:00.21 .net
S名の愛人は今どこ?

100:非決定性名無しさん
11/10/22 22:00:55.56 .net
以前に在籍してたけど、辞めた理由は「呆れて、もはや付き合いきれない」だな。

上司とそりが合わないとか、人間関係がどうとかいう理由じゃない。
足の引っ張り合い、手柄の横取りなんて日常茶飯事だが、もう俺は辞めるから
あんたらだけで勝手にやってくれという感じだね。


101:非決定性名無しさん
11/10/31 15:02:49.63 .net
age

102:非決定性名無しさん
11/11/02 01:43:16.97 .net
さか

103:非決定性名無しさん
11/11/03 00:57:14.23 .net
この会社ってかなりレベル低い

呆れました

104:非決定性名無しさん
11/11/21 06:21:43.64 .net
電波テロ装置の戦争(始)
魂は幾何学、コピー出来る公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250〜700台数中国工作員3〜7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年5月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をレイプ殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

105:非決定性名無しさん
11/11/21 06:58:23.38 .net
魂は幾何学

誰か(アメリカ)気づいたソウルコピー機器は一台中国○○円
「幾何学魂コピー事件」は無差別で猥褻です。日本は危険地帯
怨め東芝部品

知ったかブッタの日本人は失敗作
テロ装置を忘れずに

106:非決定性名無しさん
11/12/25 14:52:23.83 .net
忘れずに。。

107:非決定性名無しさん
12/01/07 11:23:28.27 .net
あーー

108:非決定性名無しさん
12/02/05 19:30:00.97 .net
あげ

109:非決定性名無しさん
12/03/06 22:46:44.36 .net
1年ほど前に辞めたけど、今はどんな感じなんだろう?
書き込みが激減しているところをみると、もはや見捨てられた感しかしないのだが。

110:非決定性名無しさん
12/03/12 02:36:40.25 .net
他ファームよりPWCへ転職を考えてます。
賞与等はでます?
また、SAPの開発・検収・保守等もするんですかね?
ディールではなく、コンサルを希望予定です。

111:非決定性名無しさん
12/03/13 21:40:05.10 .net
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
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このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。


112:非決定性名無しさん
12/04/01 13:07:28.97 .net
PwCさんでは業務で英語を使いますか?

113:非決定性名無しさん
12/04/03 00:24:27.64 .net
旧べリングは使わないが旧アドバイザリーは使う

114:非決定性名無しさん
12/04/06 07:22:49.54 .net
ここはボーナス出ますか?
他掲示板だと数万しか出ないとありますけど

115:非決定性名無しさん
12/04/12 16:58:55.25 .net
中途採用活発にしてるけど裏があるの?

116:非決定性名無しさん
12/04/14 10:15:08.26 .net
いっぱい辞めてるから

117:非決定性名無しさん
12/04/14 12:54:46.31 .net
採用のバー低いの?

118:非決定性名無しさん
12/04/14 21:55:18.21 .net
底が抜けるのは時間の問題だな

119:非決定性名無しさん
12/04/21 17:11:53.30 .net
ここのディール部門って仕事あるの?リーグテーブルに名前ないけど…。

120:非決定性名無しさん
12/04/21 17:14:04.87 .net
PWCって、アクセンチュアと同ランク?BIG4の一角とかいうから、マックやボスコンと同レベル化と思ってたけど…。

121:非決定性名無しさん
12/04/25 13:54:29.99 .net
いっぱい採用するよりも、退職者を減らしたほうが良いと思うのですが、
そうしないのはなぜですか?

122:非決定性名無しさん
12/04/29 23:29:03.37 .net
優秀な人材は100人に一人しかいないからだよ

123:非決定性名無しさん
12/04/30 21:28:36.34 .net
うっちー身の振り方どうするの?

124:非決定性名無しさん
12/05/02 20:25:46.92 .net
ディールズは、終わった。もはや、仲良しクラブで使えない奴だけが残ってる。
間接部門に飛ばされたシニマネもいる。
転職考えてるのならやめた方がいいぞ。


125:非決定性名無しさん
12/05/24 23:43:17.45 .net
もうすぐボーナス、みなさん辞める準備は出来てますか?

126:非決定性名無しさん
12/05/25 02:08:11.31 .net
もうすぐボーナスって、8月末に支給じゃないの?


127:非決定性名無しさん
12/05/26 09:05:44.39 .net
ガチでこの夏はやばいだろうなー

128:非決定性名無しさん
12/05/26 20:09:57.66 .net
何がヤバイの?
リストラ?

129:非決定性名無しさん
12/05/27 21:36:06.78 .net
いっぱい採用してるじゃん。景気いいんでしょう?

130:非決定性名無しさん
12/05/27 23:41:35.33 .net
採用が追いつかないくらい退職者が多いですけど?

HPに「従業員数 約1,300名 (2011年6月30日現在)」ってあるけど、実際は半分しかいないよ。



131:非決定性名無しさん
12/05/28 00:22:34.53 .net
プライド以外は何もない会社。
心あるものから辞めていくからどんどん劣化する。

132:非決定性名無しさん
12/05/28 22:17:13.30 .net
退職者が多いっていうのは、非公式なリストラがあるのですか?

133:非決定性名無しさん
12/06/02 22:57:34.45 .net
毎日がリストラだからね
外資みたいなものだよ

134:非決定性名無しさん
12/06/03 13:35:18.81 .net
毎月内情を知らない人が続々入社してきて可哀想です

135:非決定性名無しさん
12/06/03 18:33:04.39 .net
新パートナーの顔ぶれ

136:非決定性名無しさん
12/06/03 20:53:12.17 .net
良くも悪くもPwCなんだよね。
システムでは決していい目見れない。

137:非決定性名無しさん
12/06/03 22:35:30.34 .net
劣化版アクセンチュアって認識でいい?

138:非決定性名無しさん
12/06/04 00:55:07.25 .net
アクセンチュアに謝れ

139:非決定性名無しさん
12/06/04 08:06:37.96 .net
システム系の案件は多いし、前職の経験を買われて入社したはいいものの、
アサイン先のマネージャーはシステムについてまったくの未経験&興味もなし。

で、とんちんかんな指示を出した挙句に、最後は「いいからやれ!」と。

これでモチベーションはガタ落ち、あとは変なトラブルに巻き込まれる前にさっさと逃げようとなる。


140:非決定性名無しさん
12/06/04 08:07:07.68 .net
いろいろやってるけど、どれも強みが中途半端なんだよね。

戦略ではMCKやBCGのほうが格上だし、システムでは国内SIはおろかアクセンチュアやアビームほどでもない。
会計では監査法人に負けるし、M&Aや人事では専業ファームに勝てない。

どれかに絞ればいいんだろうけど、派閥の寄り合い所帯だからそうもいかないんだろうな。

まあ、スタッフレベルはそんな難しい話に興味なくて、単純にダメなら辞めるだけの話なんだけど。


141:非決定性名無しさん
12/06/08 21:51:45.49 .net
もうそろそろ辞めますわ
まだマシなアクへさよなら*・゜゚・*:.。..。.:*・'(*゚▽゚*)'・*:.。. .。.:*・゜゚・*

142:非決定性名無しさん
12/06/09 22:49:09.46 .net
pwcというブランドネームにすがって、かろうじて息してる感じ。
旧アドバイザリーは絶賛人材流出中。旧ベリは、一時期大量に雇った3流大卒低脳が提供する糞品質ソリューションばかり。
でも就職板IT偏差値()スレでは、アクセンチュアやアビームをしりぞけ堂々の1st Tier。
となると、実態の酷さをここまでカバーしてるpwcのブランドネームはやっぱり凄いねと思う。


143:非決定性名無しさん
12/06/10 14:38:12.44 .net
就職板の偏差値(格付け)なんて、所詮学生の勝手なイメージ評価でしかないだろ。

それで勘違いして入社してくる学生がやたら多く、入社後現実を知ってさっさと辞めてってしまうという悪循環。

144:非決定性名無しさん
12/06/11 11:18:55.18 .net
さて、今年は予定通り新給与発表できるかな

145:非決定性名無しさん
12/06/11 12:42:06.95 .net
GPS最低なのに、また給与改悪する気ですか。
給与下げて社員の満足度上げるとか、矛盾してることに気付かない、なんともおめでたいパートナー達だな。

グローバルネットワークとか高い理念とか高尚なメソドロジーでは、お米は買えないんですよ。
そんなことも分らないのですか、あなたたちは。

146:非決定性名無しさん
12/06/12 10:28:58.33 .net
そういえば代表社員の質問にはちゃんと答えたんだっけ?

147:非決定性名無しさん
12/06/12 23:52:56.09 .net
この会社で働いている人は誰のため(何のため)に働いているんですか?
社内のインチキ満足度調査とかではなく、率直なところを聞いてみたい。

148:非決定性名無しさん
12/06/13 10:46:08.83 .net
会計事務所系コンサルはマジでオワコン
アドバイザリーと名前変えても一時の延命にしかならんかった

149:非決定性名無しさん
12/06/16 10:53:20.05 .net
>>147
合コンで外資系コンサルですって言うため。

150:非決定性名無しさん
12/06/16 11:44:28.12 .net
外資系じゃないよね?ここ。

151:非決定性名無しさん
12/06/16 12:38:08.98 .net
外資じゃないよw

152:非決定性名無しさん
12/06/19 22:54:00.70 .net
こんな台風でも残業で帰宅させてくれません。

残業時間も正確に申告させず、労務管理上大変問題がある会社です。

153:非決定性名無しさん
12/06/23 06:53:44.80 .net
傲慢な会社

154:非決定性名無しさん
12/06/23 17:46:36.35 .net
>>150-151
名前は間違いなく外資。
社名の使用はどういう契約になってるんだろう?
ヤフーみたいに金払ってるのかな

155:非決定性名無しさん
12/06/25 02:01:26.74 .net
あらた側でまとめて上納金を払ってます

156:非決定性名無しさん
12/07/15 14:42:43.46 .net
MBAホルダーまじ使えね
MBA取ると使えなくなるのか?使えないやつがMBA取りに行くのか?

157:非決定性名無しさん
12/07/26 13:28:50.69 .net
ここはシステム導入コンサルなんだからそんな知識は不要だろ

158:非決定性名無しさん
12/08/21 03:18:20.73 .net
そうだろ

159:非決定性名無しさん
12/08/25 21:18:37.42 .net
偽装請負・偽装多重派遣についての刑事罰

@職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定に違反(1年以下の懲役または20万円以下の罰金)
A労働基準法第6条(中間搾取の禁止) (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事にもっていこうとするので
口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。
この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を
守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。
2重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを
踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。
書面(告訴状)による刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等
では受けとりは拒否できないことになっている。
また「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。
同時に刑事罰を受けた会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、
通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、
告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。


160:非決定性名無しさん
12/09/04 03:57:14.16 .net
京大生の俺は今日インターンの選考だけど行く気失せたわww
あーあw

161:非決定性名無しさん
12/09/05 03:50:38.46 .net
インターン選考に行ってみたが、同じグループになった人のレベルが他の外資系企業と比べて、ことごとく低かった。
たった1グループから判断するのは早計だが、pwcっていうメッキはもう長くないように感じたな。

162:非決定性名無しさん
12/09/08 19:05:25.58 .net
偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について(犯罪者個人と和解金を交渉するケース)

@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷2は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
(他社)と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の2倍程度に設定すると良いでしょう。

163:非決定性名無しさん
12/09/19 03:09:16.77 .net
創価死ね
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164:非決定性名無しさん
12/09/25 17:54:14.62 .net
この会社で使えなくなると、リストラされます。
パートナーの親戚だとあらたのRICにいけます。
ねえ、元ディールのシニマネさん。<a href="../test/read.cgi/infosys/1286910343/124" target="_blank">>>124</a> <br>

165:非決定性名無しさん
12/09/25 18:50:07.68 .net
違法派遣(偽装請負・多重派遣・事前面接等)についての刑事罰【告訴権者=業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣(契約・正規)、一般派遣、正規社員】

@職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定に違反(1年以下の懲役または20万円以下の罰金)
 ■偽装請負・多重派遣・多重出向(※中間搾取のある正社員出向も含む)
 ■事前面接(顔合わせ・面談・職場見学等)と履歴書提出(※音声録音で立証可能)
A労働基準法第6条(中間搾取の禁止) (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
 ■多重派遣・多重出向(※中抜き業者がいる派遣・出向)

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者(派遣元・派遣先)には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面(告訴状)による刑事告訴(※告訴先は検察の直告班)です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

pwcプライスウォーターハウスクーパース 社長
pwcプライスウォーターハウスクーパース 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
pwcプライスウォーターハウスクーパース 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。(告訴状は人数分提出する必要あり)

166:非決定性名無しさん
12/09/25 18:50:55.95 .net
犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料) or 司法書士が代筆(料金は5万円ぐらい)

告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付(疎明資料・証拠にはICレコーダーによる音声録音が適しています)

審査 → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 業者刑務所送り

不起訴通知

検察審査会法第30条(検察審査会へ申し立て) → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判  → 業者刑務所送り

不起訴通知

刑法 第193条(公務員職権濫用)で検察事務官を刑事告訴 

起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 検察事務官 刑務所送り
↓                              
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判 → 業者刑務所送り

注意:告訴が受理されない理由
●3年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

労働基準監督所の監督範囲は刑事罰を定義している職業安定法は含みません。注意してください。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条(公務員職権濫用)で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発(刑事訴訟法239条1項)も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

167:非決定性名無しさん
12/09/25 18:51:56.14 .net
違法派遣(事前面接、偽装請負、多重派遣)の告訴状(刑事告訴)の受理後の示談交渉について

@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診(示談交渉)
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷2は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

C和解時の念書(同意書)
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
(他社)と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の2倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります。

168:非決定性名無しさん
12/10/13 00:53:08.18 .net
社長はどうなの?vice president達は?

169:非決定性名無しさん
12/10/19 21:21:11.95 .net
VPっているの?

170:非決定性名無しさん
12/10/19 21:40:07.97 .net
ベリングポイントを吸収したのが最大の失敗
これで命運は尽きた

171:非決定性名無しさん
12/10/19 21:50:40.77 .net
あらた監査法人は弱小監査法人
コンサルはシステム部門が足を引っ張り、月給の引き下げ
大量離職
未来はあるのか?

172:非決定性名無しさん
12/10/20 17:32:36.74 .net
自己の保身と近視眼的経営しか出来なかったパートナーの馴れ合い集団に未来があるわけない。
パートナーにとっては自分の代まで稼げればそれで良いのだけれどもね。
若い人は悪い事は言わないからここは止めたほうがいい。

173:非決定性名無しさん
12/10/26 12:17:23.20 .net
違法派遣(偽装請負・多重派遣・事前面接等)についての刑事罰
【告訴権者=業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣(契約・正規)、一般派遣、正規社員】

@職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定に違反(1年以下の懲役または20万円以下の罰金)
 ■偽装請負・多重派遣・多重出向(※中間搾取のある正社員出向も含む)
 ■事前面接(顔合わせ・面談・職場見学等)と履歴書提出
(※音声録音で立証可能)
A労働基準法第6条(中間搾取の禁止) (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
 ■多重派遣・多重出向(※中抜き業者がいる派遣・出向)

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者(派遣元・派遣先)には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面(告訴状)による刑事告訴(※告訴先は検察の直告班)です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

pwcプライスウォーターハウスクーパース 社長
pwcプライスウォーターハウスクーパース 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
pwcプライスウォーターハウスクーパース 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。(告訴状は人数分提出する必要あり)

174:非決定性名無しさん
12/10/27 09:30:35.20 .net
>>171
月給の引き下げなんてあった?

175:非決定性名無しさん
12/11/02 12:49:11.59 .net
「名門コンサルは"恐喝"クビ切り法も一流」
産業医とグルで、社員を脅迫する一部始終を公開!
URLリンク(biz-journal.jp)

これって、本当なの???

176:非決定性名無しさん
12/11/03 01:36:00.46 .net
>>175
知らないけど、外資なんだし、普通じゃね?

IBMとかもこんなだし。
URLリンク(markethack.net)


177:非決定性名無しさん
12/11/04 12:59:00.74 .net
来週からカウンセリングアウト(定期リストラ)に向けた動きが始まるけどね。

178:非決定性名無しさん
12/11/04 15:17:18.31 .net
どんどん人取ってるから、社内ニートはどんどん切れば良いと思う

179:非決定性名無しさん
12/11/05 02:34:28.99 .net
Pwcへの転職を検討している者です。
ストラテジー部門があるみたいですが、戦略案件ってどの程度あるんでしょうか?
書き込みを見ているとシステム色が強いようなので
お伺いしている次第です。

180:非決定性名無しさん
12/11/05 22:57:58.53 .net
毎月Strategyに人取ってるからそれなりにあるんじゃないの

181:非決定性名無しさん
12/11/16 20:20:18.30 .net
定期リストラはきちんと実施されているのですか?

182:非決定性名無しさん
12/11/19 01:26:18.75 .net
これから始めるよん

183:非決定性名無しさん
12/12/01 15:33:43.34 .net
※コピペ歓迎です。
違法派遣(偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等)についての刑事罰
【告訴権者=業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣(契約・正規)、一般派遣、正規社員】

@職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定に違反(1年以下の懲役または20万円以下の罰金)
 ■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
 ■事前面接(顔合わせ・面談・職場見学等)と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※)
(音声録音で立証可能)
A労働基準法第6条(中間搾取の禁止) (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
 ■多重派遣・多重出向

※違法派遣(派遣労働者の特定)→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則(主に裁量行政による)しかないのです。

使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面(告訴状)による刑事告訴(※告訴先は検察の直告班)です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 責任者・管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。(告訴状は人数分提出する必要あり)

184:非決定性名無しさん
12/12/08 19:34:29.86 .net
ここはロックアウト型のリストラはやっているのですか?

185:非決定性名無しさん
12/12/08 20:38:05.12 .net
ここにシステム導入を頼んだら余りのクオリティの酷さにワロタ
これから別のベンダーに替えるつもり。ここには二度と頼まない。

186:非決定性名無しさん
12/12/25 02:39:55.91 .net
※コピペ歓迎
違法派遣(事前面接、偽装請負、多重派遣)とパワハラの告訴状(刑事告訴)の受理後の示談交渉→示談外交渉について

@示談交渉 話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

A示談外交渉 話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。

B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷2は、数千万〜1億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

C和解時の同意書(公正証書、即決和解)
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
(他社)と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額(最低5000万円〜)に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

187:非決定性名無しさん
12/12/31 02:17:22.10 .net
犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料) or 司法書士が代筆(料金は5万円ぐらい)※コピペ歓迎

告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付(疎明資料・証拠にはICレコーダー、スマホによる録音が適しています)

審査 → 不受理 → 告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす

受理 → 告訴事実を認め示談交渉 → 示談交渉 → 示談成立(※法廷相場50万円〜100万円の示談金支払い)※示談は拒否
↓                   ↓        
事案化 ← 前科ありの特殊事例 ← 示談不成立→ 示談外交渉(※犯罪者の年収の半額×最大懲役年数の和解金支払い)→告訴取り下げ ※推奨
↓                   ↓
↓                   起訴 → 公判 → 罰金刑(起訴事実を認めているため)→民事訴訟
↓                    
審査 → 起訴(強制捜査・留置所)→ 公判 → 懲役刑などの厳罰(反省が認められないため)→ 民事訴訟

不起訴、起訴猶予

検察審査会法第30条(検察審査会へ申し立て)→ 起訴 → 起訴後は同上

不起訴、起訴猶予

刑法 第193条(公務員職権濫用)で検察事務官を刑事告訴 → 起訴後は同上

注意:告訴が受理されない理由
●3年間(※)の時効が過ぎたもの ※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

事業者内部の加害関係者による刑事告発(刑事訴訟法239条1項)も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

188:非決定性名無しさん
13/01/01 11:17:16.06 .net
大晦日元旦と働いている奴らが相変わらずいっぱいいるなぁ

189:非決定性名無しさん
13/01/01 14:41:15.92 .net
  ●●●ケネディ大統領は何故、死なねばならなかったのか?●●●
  URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

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