ｼﾞｮｲﾌﾙ新店長・SV制度組織改編について語るｽﾚ
at FAMIRES
[前50を表示]
400:一名でお待ちの名無し様
09/08/10 15:25:07 CTdbgATF.net
いやー僕もできないよ？
でもやれることはできる限りやるし、できなくてもやります言うよ。お客様に迷惑かからんなら。
えーっ!?っと思いながらでも、ハイ了解って言うよ。
やってもいいですけど、どうなっても知りませんよとか言う副長はいらない。
401:一名でお待ちの名無し様
09/08/10 20:25:17 6oVdPu7C.net
オマイラ、平田店はどうよ？
402:一名でお待ちの名無し様
09/08/12 21:28:52 GUBNOFgB.net
早くＳＶ入れ替えてくれないかな？
403:一名でお待ちの名無し様
09/08/12 23:50:30 lPpwNUX3.net
＞＞398
はいはい..
404:一名でお待ちの名無し様
09/08/16 21:59:03 uHBPzNNR.net
>>403
ださっ
405:一名でお待ちの名無し様
09/08/18 16:57:27 y2uT5YGa.net
離島の店の副長が、仕事のきつさとクルーのいじめから、いったん逃亡して、
ＳＶに説得されていったんもどったけど、結局また逃亡した。
逃亡するなら繁忙期が終わってからにしろって～。
おかげでうちの店から副長がぬかれて、うちの店がたがたやん～。
406:一名でお待ちの名無し様
09/08/18 22:31:49 SJt3FRBn.net
>>405
普通は異動させるけど同じ店に戻したの？
そんなんまた逃亡するに決まってるやん。
環境変えてやらないと。
407:一名でお待ちの名無し様
09/08/20 05:49:29 Fky1VX6t.net
鬼軍曹にやられたのかな。
要求厳しいからな。
408:一名でお待ちの名無し様
09/08/20 18:04:40 OK3abxT+.net
違います。副長のときからあこぎで有名だった、田○店長にやられました。
409:一名でお待ちの名無し様
09/08/21 03:58:27 KiNbUrL0.net
田○？あれ？鬼はどっかいったの？まぁ、逃げるやつはどんな環境でも逃げるからねえ。
410:一名でお待ちの名無し様
09/08/21 19:18:40 Wl0LGxHh.net
将軍様は異動。辞めてない…と思う。
411:一名でお待ちの名無し様
09/08/22 04:29:32 3CPl7fQW.net
自民党から出馬です。○○の○学ではないです。公明党の応援で○○学会と勘違いされている候補ですが、なんでもありです。
組合は民主、会社は公明を応援、本人は○○の○学に寄付。
なんかもう支離滅裂で信用を落としたいのか、一般の票は諦めていると思われます。
とにかく選挙に行って票を入れよう！
公明党を応援するからと候補が学会だと勘違いをしてる店長もいますね。
どうでもいいから選挙にいこう！
412:一名でお待ちの名無し様
09/08/22 11:57:22 Aw/+uX7C.net
現職大臣が落ちる逆風選挙で
自民新人が受かるとは思えないよ
413:一名で小町
09/08/23 03:03:54 jV4PwU2X.net
毎日シフト入る前に一番気が重くなる事教えてくれ。
俺は清算
414:一名でお待ちの名無し様
09/08/23 09:27:37 wKJjiIP6.net
精算なんて超楽だと思うけど
それとも違う意味で気が重いとか？
415:一名様で小町
09/08/23 12:39:03 jV4PwU2X.net
忙しいせいか違算が多い。クソ店長は事故報告したくないから聞く耳もたず。社員が自腹きるのを何度も見てる。
食い逃げのオーダーミックス訂正レスがあったが、俺んとこは常にプラマイゼロ。上はおかしいと気付けよ。
416:一名でお待ちの名無し様
09/08/23 13:33:27 N6xG052R.net
>>415
上にはバカしかいない
417:一名でお待ちの名無し様
09/08/23 21:54:32 CtJHCe7w.net
発覚すると、上司も処罰対象だからね。
見つけたとしても、見ないふりするだろうね。現場押さえるの難しいし。
418:一名でお待ちの名無し様
09/08/25 08:09:44 +W6X21Bd.net
新店長制度は1年が経過したが、明らかに失策だったのではないのか？
無能な店長がゴロゴロと増産されている
給与的に見ても、モチベーションが向上するような給与体系ではない
それを副店長が見ていて、店長に昇格したいと、思わなくなってきている。
みんなで、良い制度の素案を考えましょう？
419:一名でお待ちの名無し様
09/08/25 14:45:20 kzIdGaNb.net
５等級の副長がいれば店長の方がモチベーション下がるわ。
420:一名でお待ちの名無し様
09/08/25 15:07:31 fXKw8Hkd.net
給料たくさんもらってる人が、使う人間の給料低く抑えるために始めた制度だから。
ま、売る時期に無茶な選挙協力要請をしてくるんだから営業の方針もなんかわかったし。
今度の人事はいい感じと思ってたのにな。
421:一名でお待ちの名無し様
09/08/26 05:26:35 mb1zXVAy.net
これ以上給料落とせば辞めるし、元が低いからモチベーションも上がらない。
社歴浅い店長はモチベーション上げてもそこそこしかできない。経験を積めば積むほどこの制度じゃ楽をするだけ。インセンティブは毎回ほぼ一部の決まった人ばかり（もらってますが…）。そして前年100％ぎりぎりで必死こいてるところへの選挙協力要請…
会社は一体何がしたいのだろう？
でも選挙には行くけど…俺もいったい何やってるのだろう？
422:一名でお待ちの名無し様
09/08/27 03:33:49 qMLqNbty.net
まあ選挙自体は国民の義務であり権利ですから行きましょう。
誰に投票するかは別としてね。
423:一名でお待ちの名無し様
09/08/27 04:07:25 FTp2E1dz.net
もう一回ジョイフル来るよ。
外国人にも人気あるのに、なんで中国でつまづいたかは知らんが
424:一名でお待ちの名無し様
09/08/27 13:43:18 1eGlWd2+.net
そりゃぁ～山本だからじゃないかな？
425:一名でお待ちの名無し様
09/08/27 13:45:38 1eGlWd2+.net
連ｽﾚ 御免
山本って、中国エリアＳＶなの？！
426:一名でお待ちの名無し様
09/08/28 02:04:59 EbJ8iTL/.net
店を出す際にある程度の立地・通行量調査と地代の照合はするべきだったよね。
20年開発がない地域とか普通はないのだから。家賃80万で年商8000万ならどうなることやら。店長はいいけど会社としてどうなん？
上海に出すなら一気に複数建てなきゃ採算合わないよな。店長のせいじゃないと思うよ。
427:一名でお待ちの名無し様
09/08/30 23:15:28 EjsHPcPb.net
副長と店長の給与差額に不満です。
どんなにナイトに副長が入っても店長には敵わない
給与が希望。
昇格が厳しい代わりに給与が職務毎に跳ね上がる
駄目ですかね。
428:一名でお待ちの名無し様
09/08/31 00:07:47 UTq0WVuy.net
５等級の副長がナイトに入ったら４等級の店長じゃ敵わない。
SI制度は失敗だったの？SIP・SCが横並びになったこの制度のがわかんない。
マネージャーからダメだしされた時点で一年は昇級はムリ…せめて半年毎にしてほしいわ。
売れるのは外的要因、売れないのは内的要因。何等級になれば年収的に結婚しても大丈夫なの？
429:一名でお待ちの名無し様
09/08/31 07:50:19 9Rx+AMqC.net
給料はじりじり減らしていくのが会社の方針。
とりあえず、ＳＶの給料減らしとくか～みたいな。
430:一名でお待ちの名無し様
09/08/31 08:24:54 +LJw7XAx.net
>>427
副長と店長の給与差額に不満と言っても仕方ないですな。
そりゃ～ナイトに副長が入っているなら店長より多い給与逆転現象でも致し方ないんじゃない。
だったら、店長がナイトに入ればいいだけでは？
給与より昇格重視の方がいいはず。
昇格する毎に少しずつ職務給が跳ね上がるのがいいのでは？
431:一名でお待ちの名無し様
09/08/31 12:20:32 q5QLnhsc.net
SI制度は失敗というよりSCの不満が爆発しやすいシステムだったんじゃない？
ほぼ毎日いる実質店長のSCがたまにくるSIからヤリヤリ言われて…SCにとったらSIは目の上の瘤的存在
432:一名でお待ちの名無し様
09/08/31 16:04:46 FuRxk/Fl.net
お聞きしたいのですが、店長クラスの人が以前いた店舗への
転勤届けを出した場合、再着任の可能性はあるのでしょうか？
433:一名でお待ちの名無し様
09/08/31 21:19:04 UTq0WVuy.net
異動願いのこと？
あるよ。フツーに。
今の営業状態が良ければないだろうけど、悪ければ可能性はある。
434:一名でお待ちの名無し様
09/08/31 22:30:26 pnc2yxQq.net
給与格差付ければ良いよ。
昇格見込み無しだから、
とある社員は故意に副長になったらしいし。
給与変わらず責任無し。
文句言われれば辞めると。
辞めるつもり無いのに。
435:一名でお待ちの名無し様
09/09/01 10:35:53 bL+YWwDN.net
>>432
戻ってこなくていい・・
436:一名でお待ちの名無し様
09/09/01 14:35:07 VTPt2m6H.net
>>435
戻ってきて欲しくないなら前店長のときよりも客数・売上・衛生状態を大幅に上げろ。
そしたら戻ってこれなくなるから。
437:一名でお待ちの名無し様
09/09/03 09:02:35 R5rTxxa5.net
>>428
5等級の副長がナイトに入ったら4等級の店長じゃ敵わないのは、仕方ないですね…
決してSI制度は失敗だったとは、思わない。1年経過した新店長制度よりは全然ﾏｼだったんじゃないでしょうか…。
確かに、SIP・SCが横並びになった、この制度が意味が解りませんね。
AMから目をつけられた時点で、AM異動がない限り昇級は無理ですね…
売れるのは外的要因が殆ど、売れないのは内的要因のせいにされ。
現状の等級・号棒制では、中々昇給出来ないｼｽﾃﾑなので、年収が増加するのは難しい。
特に大半の社員が4→5等級へ上がれないままになっている。
本来、規定集では4→5等級へはSV資格試験合格となっているが、その資格試験自体がいつの間にか廃止されている。
意味が無い規定を、そのまま放置していて、給与upさせないままが見え見えでﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝはdownするのは当たり前
まだ、SI制度の方が給与規定や昇格規定が明確だったと思う
438:一名でお待ちの名無し様
09/09/03 10:29:53 f35T4Lg4.net
管理不足と売上不振を理由に昇級は見送り。あと二年経つと現体制に古くからの社員はついていかなくなる。いいことばっかり言って中身が伴わない、上からしてそうなのだから店長クラスが口だけなのも納得。
439:一名でお待ちの名無し様
09/09/04 21:03:29 ElSMKx6g.net
>>438
現体制に、ついていけなくなってきた社員がいなくなって、新たに右も左も解らん社員が店長になる…負のｽﾊﾟｲﾗﾙに陥る可能性大。
店長ｸﾗｽを、しっかり教育し育てていく土台がないと、毎年毎年、売上・客数もｻｰﾋﾞｽの低下により減少をたどるだけになる。
。
440:一名でお待ちの名無し様
09/09/04 22:58:38 UkMcY44v.net
急に休み休み言い出した頃に、ジョイフルゆとり教育で入社してきた新入社員たち。その三年後、週休一日は必ずないとヘコム副長たち。
どこで店長やるのよ？よほどできる店長じゃなければ月一休みとかだよ。ガンバレ！休みには勉強しろよ。
441:一名でお待ちの名無し様
09/09/05 01:07:31 UKF0s3tb.net
>>440
綺麗にまとめたね
この数年著しい売上減なのに
ちょいと怪しい半期黒字
勉強するならまず自店の損益表からかな。
442:一元客
09/09/06 03:56:01 HUpsT0Hg.net
半期黒字は株価の維持の為。
従業員は、売上が伸びていないことを知っているはず。
茶番ですよ、完璧に。
１/３になった株価を上げるために、本心から躍進してもらいたいが、
実情は、
店舗と店長が腐ってるのと、AMやSVはじめ店長が上を向いた仕事を虐げられている。
この数年、正しいことは正しく、間違ったことは間違っていると主張できる組織とは全く反比例している気がする。
是正しないとさらに悪化する危険は迫っています。
いい加減に気付いてください！！
このコメントを見ているAMやSVは気付いているはず。
あなた達が、動かなかったら確実に株価下落だけでなく、会社存亡の危機ですよ。
1000人以上の社員を路頭に迷わせて、知らん振りだけはしないでね。
ところで
AM・SVは
こんな書き込み見てる暇があったら臨店しろよ！！
みんなあんたらの足元見てんだよ！
このスレが立っていることを恥ずかしく思わなかったら
従業員を路頭に迷わす結果になる、ということを覚悟してください。
店長や社員がだらしないのは、自分たちの教育の責任だと感じなければ、終わっています。
店長に死ねと言うAMとかは、店長からやりなおせばいいと思う。
この会社で何人死人を出すつもりなのか・・・。
組織が悪いのではなく、組織を動かす人に問題があるので、SI制とか店長制度とかが失敗する。
動かす側と、管理手法に問題があることに気付かない会社が、大問題。
小手先の調整ではなく、本質を鍛えてください。
末端にいる、少しでも将来に夢を抱く社員やクルーがかわいそうですよ。
勉強とか、ゆとり教育とか、等級とか、給料とか、モチベーションとか、陽一とか、選挙とか、
既にそんな次元ではない気がする。
このままだと
本当に必要な人材から流出していきますよ。
しっかりしてください。
443:一名でお待ちの名無し様
09/09/07 00:09:42 a50X275D.net
粉飾って事なのかな
事実なら会社存亡の危機ですね
444:一名でお待ちの名無し様
09/09/07 05:12:52 i0TOQwck.net
求めるならば見合った還りは欲しい。
頑張っても放置されたり、まだまだ言われたら誰でも凹むし辞める。口でだけ褒められても実質がない。
だから褒められてた側も口だけになっていく…だから店長がご指摘を受けるようになる。負のスパイラルを断ち切るにはどうすればよい？
445:一名でお待ちの名無し様
09/09/07 10:46:43 X/HjYGC8.net
本社の人員を半分にする。
現場の人員を＋５Ｈにする。
コスト削減、サービス向上できる。
これで解決。
446:一名でお待ちの名無し様
09/09/07 14:27:59 D+5XJh3V.net
現場＋５Ｈはいらないな…ダラダラになるわ。＋２Ｈは欲しいかも。
本社はもう結構人少ない。これ以上減らすと機能が麻痺する。
447:一名でお待ちの名無し様
09/09/07 14:39:39 B1b+O624.net
>>446
現場は既に麻痺してるだろ
まずＳＶを消すべき。
存在価値ないだろ。
448:一名でお待ちの名無し様
09/09/07 21:39:37 JbfFGTwo.net
夜中にファミレスで働いてるって時点で
30越えたオッサンとしては恥ずかしい職業なんだが
まさか店長とかいって年収収600万以下の
底辺ってことはないんでしょ？
449:一名でお待ちの名無し様
09/09/07 21:53:19 WpFdObEb.net
>>442
確かに、売上が伸びていない店舗と、伸びている店舗と差がある。
5年前から比べたら１/３になった株価を上げる為に、抜本的な改革が必要と思う。
店舗や店長が腐ってる場合が殆どだが…この制度自体が、腐っていると思う。
AMやSVはじめ店長が上を向いた仕事をしているのは、昔からでは？
ここ4～5年、正しい事は正しく、間違った事は間違っていると主張出来る組織になりかけていたが、また逆戻りになりつつあると思います。
コンプライアンスすら、守られなくなっときているエリアも多くなってきている。
エリアによっては、AM命令で店長の有給休暇使用禁止を命令していたりする。
明らかなコンプライアンス違反ではないでしょうか？
本当に、良い会社にしようとAMやSVは努力すべきではないでしょうか。
現場で、もがき苦しんでいる内容を改善していくスピードが、全く無い…
AM・SVは、このスレを見たら、もっと良い制度や良い店舗になる改善提案を本社に真剣にしろよ！！
店長は、あんたらの足元見てんるんだよ！
このスレが立っている事は制度自体に問題が山程あるからだろう！
社外的にも恥ずかしい制度なんだから、店長や副店長に店舗の改善提案をあげさせる前に、自分達で真剣に考えなさい。
現場(店舗)の問題点が解らないなら、降格して店長や副店長になり、ワーカーに没頭してみたら見えてくるだろう…。
全店長や社員が、だらしない訳ではないが、明らかに低能な店長が多いのは、制度移行を加速させて、大量生産な店長を増やした結果ではないでしょうか。
これは、会社自体の教育の責任だと感じないといけないですね。
本当に店長に死ねと言うAMとかは、店長からじゃなく副店長からの方が、いいんじゃないと思う。
今まで、この会社で何人も死人を出していますね…。
確かに、組織自体が悪い確率は低いですね。
組織を動かす人に問題があるんですね。SI制とか店長制度とかが失敗していっていますね。
動かす側と、管理手法に問題があることには、全く気付いていない会社が、確かに大問題ですね。
確かに、小手先の調整ではなく、内部の本質を鍛えてないと、ダメですね。
末端で夢を抱きながら汗水流して頑張っている社員やクルーが可哀想ですね。
等級とか、給料とか、モチベーションより、確かにそんな次元ではない気がしますね。
このままでは、今でさえ必要な人材が流出しているのに、今以上に流出しますね。
442さん、ずばりの指摘ですね。
450:一元客
09/09/07 23:07:34 L3CWkYF1.net
>>449
ありがとうございます。442です。
調子に乗って書き込んでみます。
ここ何年かは尊敬する人がどんどん退社しています。
残った人も、何故か社内評価が低いです。
我慢できません。
でも、一番可哀想なのは、そんなAM・SV・店長のもとで働くひとであり、お客様です。
たとえメニューや価格を創業の頃に戻しても、
従業員の大半には、意味が伝わりません。創業社長を知らない、社歴が5年未満の方たちだからです。
ノスタルジーに浸る暇があるなら、商品開発を考え直してください。
例えばナンコツ唐揚とかありえなくないですか？
2000店舗を担う予定の工場の稼働率が15～20％とかは低すぎではないですか？
こんな状況に諦めてはいるものの、社会情勢上、辞めるに辞めれないSV・店長・副長がいるから人的充足して入るものの、情熱を失った社員にこのまま未来を託していていいのでしょうか？
店長制度とかSI制度とかの問題ではなく、
組織の在り方が問題で、現地・現品・現場主義がなし崩しになっていませんか？
そして、AM・SVは店長を尊重する姿勢を忘れてはいませんか？
いったい誰の働きで給料が支払われることになっているかわかっていますか？
いくら制度が変わっても、クルーの立場は変わりません。
クルーを強くすることが店を強固なものにし、店長育成の環境が整い、SVの評価を上げるのではないでしょうか？
昔の教えですが…
数字は後からついてきます。
だからこそ、AM・SVの臨店が必要です。
褒めて伸ばさなくてはいい店にならないはずです。
欠点を抽出するだけなら、昔の店コンと同じ。
所属した奴等がSVやってることが間違い。
内監も同類。
店長や副長からやり直すべき。
機嫌が悪いのか、臨店して「お疲れ様」の挨拶もしない本部社員・AMとかは考えられない。
そんな奴ほど、礼儀とか一般常識にうるさい。
意味不明です。
上位役職者には、人の心の痛みが理解でき、お客様の心情を把握し、情熱を持って会社躍進に勤めてもらいたい。
いろいろと調子に乗って書きましたが、
閲覧している本社社員やAMの手によって記入者が特定されますので、
もう最後にします。
株価回復と状態回復に期待していますから本当にがんばってくださいね。
451:一名でお待ちの名無し様
09/09/08 02:32:10 rjcJAoW/.net
乙です。
452:一名でお待ちの名無し様
09/09/08 04:05:13 NukibffS.net
売上低下で詰められるのはAM…一番崖っぷちにいるのはAMかもしれないと思うんです。
たとえボロカス言われても、自分の大将です。口が悪くても立場上のこと、店長もクルーに対してどうでしょうか。数字はあとからついてくる…そんな悠長なことを言ってる段階ではないと思いませんか？
今の数字をとりつつ、後の数字もとる。現在はそういう状況だと判断してます。
あとからついてくの「あと」とはいつですか？それまで会社の体力はもつのでしょうか。
原価も人時も悪いから私はあまり偉そうなことは言えませんが、上のせいにしちゃいかんと思います。自分達で変えることも可能だと信じてます。
長くてごめんなさい。
453:一名でお待ちの名無し様
09/09/09 07:31:55 XEpyLhin.net
>>452
本社の社長や営業本部長より、売上低下で詰められるのは、確かにAMだが…
一番崖っぷちにいるとは全く思えない。
人が人を使って、人をおもてなしする。それが、飲食店だけで無く、ｻｰﾋﾞｽ業全体の仕事の本質なんじゃないでしょうか。
だから、自分の部下に対して上司がボロカスに言っても、その上司が部下を教育出来ませんって自分で言っているのと同じです。
上に立つ人こそ、下の立場の苦しみが理解出来ていないと、上に立つべきでないと思いますし、その器では無いと思います。
それは、AMが店長に対してや、SVが店長に対してや、店長が副店長やクルーに対してでも、同じ事ではないでしょうか。
毎日毎日、日々の売上を取りつつ、今月・来月・四半期・半期・年間の数字を取る事は、もちろん大切な事です。
ですが、それだけやっていても5～6年前の遅れを取り戻せないのが、誰も解っていない。
現場(店舗)で出来るのは、目の前にいるお客様へ、今出来るｻｰﾋﾞｽを最大限にするしか出来ません。
だったら、それ以外で利益が出せる筋肉質な体質にすべきです。無駄な作業を排除する為に、合理化する部分も必要なんじゃないでしょうか。
店舗での無駄作業を一掃し、それに費やしていた時間を1分1秒でも、目の前のお客様へ注力するようにすべきです。
例えば、野菜(ﾚﾀｽやｷｬﾍﾞﾂ)は全て工場にてｶｯﾄし真空ﾊﾟｯｸする。
ﾎﾟﾃﾄ・なんこつ唐揚を、1人前ﾎﾟｰｼｮﾝﾊﾟｯｸにする。
利益を出したいなら、自社工場に注力し、自社工場生産率(90～95%以上)を上げる生産設備や改善をすべきなんじゃないでしょうか。
店舗での改善なんて、出来る事は、たかがしれています。
人時は確かに現場で、ある程度ｺﾝﾄﾛｰﾙ出来ます。それすらしていない、出来ないで偉そうな事は言ったらいけないですよ。
原価は店舗だけの問題でなく、商品設計の段階から使用食材によって原価は変わってきますから、店舗努力で解決は出来ないので、抜本的な改革をするには、出来る限り自社工場製にして原価高騰を押さえたりする内部企業努力をしないといけないと思います。
上司や会社のせいの部分も多いにあると、会社や上司は認識しないとｲｶﾝと思います。
現場の店長や副店長やｸﾙｰさん達で変える事は不可能ですし、会社として変えてはいけないのです。
それが、ﾁｪｰﾝｽﾄｱｰなんです。個人商店とは違うのです。
だから、店舗段階で出来る事は、ほぼ無いと言っていいと思います。
会社や上司の改善提案が悪いから、社会の変化に対応出来ないのです。
店舗ｼｽﾃﾑ(厨房設備機器など)も常に最新な物を取り入れていく事により、無理･無駄･ﾑﾗは限りなく0に近付けていく企業努力をしないといけないのです。
それすら、しなくて現場である店舗ばかりに負担がかかるようにするから、店舗ではお客様へ注力出来なくなってきている。それが、店舗全体にｽﾄﾚｽとしてかかってくるのです。
店舗をｽﾄﾚｽﾌﾘｰな状態にするのが会社やAM･SV･店長の仕事じゃないんでしょうか。
長文になり、申し訳ありません。
454:一名でお待ちの名無し様
09/09/09 14:37:08 b5NZtd8K.net
いや、いいこと言うなぁ。
確かにその店の売れ筋で原価は変わる。ナイトが売れなきゃﾗﾝﾁ・ﾃﾞｨﾅｰを削るしか方法はないし。
改善案なのですが、できれば費用対効果も入れてくれると納得できるんですが…エアコン全店入れ替えていくらかかっていくら還ってくるのかとか。
455:一名でお待ちの名無し様
09/09/09 15:58:51 PtohKzKs.net
毎日配送でのカット野菜もポテトポーションも以前は。
店舗システム改造も何億もかけて大失敗。
JFLも失敗。中国も失敗。新業種開発も失敗。
転職はこのご時世では難しいから
怖くて改革は出来ないんじゃないのかな。
456:一名でお待ちの名無し様
09/09/09 19:06:50 E8zqgBpX.net
>>455
JLSだね。
457:一名でお待ちの名無し様
09/09/09 23:02:52 b5NZtd8K.net
もしかしてJFL（ｼﾞｬﾊﾟﾝﾌｯﾄﾎﾞｰﾙﾘｰｸﾞ）つまりＪリーグのことじゃないですか？ｽﾎﾟﾝｻｰのこと？
458:一名でお待ちの名無し様
09/09/10 01:10:08 dShBI6/4.net
農業法人を設立して農場、牧場を経営する。
米豪のメジャーに価格で勝てないか
459:一名でお待ちの名無し様
09/09/11 02:17:55 pGkRI299.net
馬鹿しか残ってねーのか、この会社！！
何故か哀れ。
俺も辞めるわ。
営業本部長替わって半年たつけど、よくなっていく実感ないしね。
460:一名でお待ちの名無し様
09/09/11 02:30:54 pGkRI299.net
前にに聞いたけど、
東日本と中部は人、余ってますよ。実は…。
461:一名でお待ちの名無し様
09/09/11 04:05:48 cOb78sY9.net
辞めたいやつは辞めたらいいよ。
営業本部長が国○本部長になって半年は経つけど、よくならないのは本部長のせいか？変わる前のように悪くなるのは確かに早い。
しかし、良くなるためには全員がぬるま湯から脱しなければならないのでは？
ぬるま湯状態で入社した社員はいまだに休みを欲しがり、休みがないとモチベーションダウン、勉強も学習もしない。
これはもう無理かもしれないけど既存のクルー・社員は思い出すだけでいい。楽を覚えてしまったから元に戻れなくて良くならない。これは本部長のせいじゃないと思うぞ？
確かに負け癖負け癖って言われすぎると溜息も出るが…でも本部長は良くやってるほうだと思うぞ？
良くなるためにはまず自分だろ！人を頼りすぎ！人のせいにしすぎ！
462:一名でお待ちの名無し様
09/09/11 10:32:02 4ID+L7Pf.net
>>461
辞めたいやつは確かに辞めたらいいんだよ。
営業本部長だけが改革しても、意味が無い。最近入社した社員は休みを欲しがるのも、別に構わないと思う。
休みがないとモチベーションダウンでも、別に構わない。給与が同業他社より安いのだから、福利厚生ぐらい良くしないといくら良い社員でも流出する一方だからね。
でも、自己啓発の為の勉強は別で己の為にしないといけないと思う。
キチンとした企業になる為には、キチンとした組織改変が必要不可欠では？
今の店長達を育てたのは、AM・SVを含む会社の中堅以上の社員のせいではないでしょうか？
教育体制も整っていない会社では社員も育ちません。
社内教育体制の整備が急務であると思いますが、それと同時進行で店舗の効率化（オペレーション・設備機器など）を進めていく必要があると思います。
後、クルー能力制度（FFみたいな制度ですね。)を真剣に取り組み、クルー平均時給をFF並みに下げて人員増加をして、FFみたいなオペレーション効率になるようにしていくべきだと思います。
今の人時テーブルでの人員配置では、お客様を満足させるサービスは過大な負担がかかっている現状を考えると無理があると判断する方が正しいと思います。
もっと他の飲食業の良い事は素直に吸収して、最初は真似でもいいから取り入れて改善していくべきですね。
それには、変なプライドは捨てないと無理でしょうが…。
463:一名でお待ちの名無し様
09/09/12 04:21:42 glCnEeEk.net
>>462
お見事w
464:一名でお待ちの名無し様
09/09/12 14:14:23 F8L823/B.net
>>462
おっしゃる通り。
ただ…提案は過去に実行済みか、立ち消えの案件だと思われます。
結果は…。
465:一名でお待ちの名無し様
09/09/13 11:17:48 i1Ye7GZy.net
それをどう実行するのかという手段が見つからないのでは？
理論的にはそうですが、自分の時給が大幅に下がって不満を持たない人はまずいない。一時的に人不足に陥る可能性は高い。売るための人不足ではなく、営業できるかどうかの人不足ですね。
その問題点をどうにかしなきゃただの夢物語ですよね。
466:一名でお待ちの名無し様
09/09/13 23:46:32 ti6dX6rw.net
>>465
それを真剣に考えるのが経営ﾄｯﾌﾟの社長や営業本部長でしょ？
その理論が正しいなら、ずっと思案していても、前進しないので、すぐに実行して、悪い箇所はその都度迅速に改善していく。
それぐらいの大胆な改善が、今は必要なはずでは？
それは、自分の時給が大幅に下がって不満を持たない人はいないに決まっているが、今はそんな悠長な事を言っている場合じゃない。
今の時給より、改善していかないと会社自体が無くなり給与を得る場所すら無くなりかねないという危機感を持たないといけない。
一時的に人不足になる可能性は非常に高いが…。
能力に応じて時給格差をつければ出来るｸﾙｰは時給が減るをじゃなく増える可能性があるようにすればいい。
考えているだけでは、ただの夢物語より酷い。
467:一名でお待ちの名無し様
09/09/14 12:00:15 Eot6pT0e.net
クルーは時給、社員は月給。つまり社員数を減らせば問題は解決するのでは？
人を辞めさせたくないから時給をできるだけ変えない。商品施策が現状と合っていないんじゃないか？
給与減は思った以上にモチベーションダウンにつながるよ。
468:一名でお待ちの名無し様
09/09/14 14:24:16 v5fzdvAA.net
>>462
多分、本部長はやりたいんじゃないでしょうか
でも、やらせてくれない誰かがいる
自分の懐しか考えない、古い人間とか。
469:一名でお待ちの名無し様
09/09/18 12:13:35 q9JHsbYe.net
サビ残、クルーとの不倫、損益表の見方すら知らない店長
夢の無いキャリアプラン、人材はとっくに流出してるのに
そんな場合でないとのレス。
過去の歴史も知らずに店舗の効率化と、のたまうレス。
現実を直視して周りの社員を見てみな。
入社したてで何も知らない社員、何が起きているかすらわからない社員
寄生虫のようなナイト社員、転職したくても踏ん切りのつかない社員しかいない。
追い討ちでトップダウン＆給与減。
モチベーションを保てる訳が無い。
改革失敗＝退社。施策を託す部下がこれでは誰も冒険できる訳が無い。
一業種30年寿命は覆せないみたいやね。
ま、ここでこんな事言った所で何も変わら無いがね。
470:一名でお待ちの名無し様
09/09/18 14:48:24 Dbe99Nys.net
じゃあやることやれよ。
確かにこの給料でここまではできないってところはあるだろうけど。
代わりはいくらでもいると言ってたら、人はどんどん辞めていったな。
471:一名でお待ちの名無し様
09/09/18 23:31:58 OVzAqsBz.net
>>469
ｻｰﾋﾞｽ残業・ｸﾙｰとの不倫、は昔からあった話
ｻｰﾋﾞｽ残業は会社だけの責任じゃない
ｸﾙｰとの不倫も、会社のせいではないから、どうでもいい。
損益計算書の見方すら知らない店長は、会社の責任もあるが、自分自身の問題だろう
夢の無いキャリアプランは会社だけの問題だろう
優秀な人材は流出していっているのも、会社の施策・経営方針が悪いから
過去の歴史も知らずに店舗の効率化のレスがあるとでも思っているのかw
過去の反省・観察分析判断が悪いから、会社や店舗の効率化も出来ないのです
現実を直視するどころか、いつも見ているから一番解るんじゃないのかね。
入社したてで何も知らない社員は、会社と本人の学習不足
何が起きているかすらわからない社員は、自己中なだけ
寄生虫のようなナイト社員も同様
転職したくても踏ん切りのつかない社員は、この社会情勢だから致し方無い。
給与減では現場社員のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝが保てる訳が無いのは、会社も百も承知なんじゃないの
だから、今までの全ての改革が失敗していく＝悪のｽﾊﾟｲﾗﾙに陥っている現状
施策を託す部下のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを上げるようにしてから、色々な施策が効率良く出来るようになる事を経営ﾄｯﾌﾟは分かっちゃいない。
現場の社員は誰も冒険しろなんて思っていない。
良い方向へ導いていくのが経営ﾄｯﾌﾟの仕事では？
それすら出来ないのなら、経営ﾄｯﾌﾟとしての器じゃないと言う事
この前の衆議院議員選挙と同じで、政権交代じゃなく経営交代が必要では？
政治も会社経営も私利私欲では改善すら出来なくなるし、良い社会や良い会社にならないのだからね
ここで、議論していても何も変わら無いかもしれないが…議論しないよりした方が良いに決まっている
472:一名でお待ちの名無し様
09/09/19 11:25:36 albd0Gte.net
社歴が浅くOP弱いのが滲む文章。
中途半端でクルーの評価は居たらちょい楽になる社員てところやな。
それはさておき
具体的な改革案を持たない批判は
議論ですらないわ。
店舗システム改革も
店長制度も本社が言ったから？
チームワークでいけば
自分の仕事を完全にこなし
更に提案、改革をするのが現場やろ
上司を突き上げる気合いの在る社員が今居るか？
そんな社員はとっくに辞めたわ。
ま、俺はのんべんだらりだからどーでも良いが。
473:一名でお待ちの名無し様
09/09/19 18:53:23 kFxfjQml.net
ジョイフル社員が口を開けば、会社への不満ばかり。
でも不満を言うのは会社が好きだから。会社にこだわってるから。
会社が本当に嫌いな人はとっくの昔にやめている。
だからがんばって下さい。体こわさない程度に。
474:一名でお待ちの名無し様
09/09/19 19:25:28 H+TUenjN.net
いいこと言う。
うちのAMが陰で言うような言葉だ。表では口悪いけど。
475:一名でお待ちの名無し様
09/09/20 09:41:14 LlKXJM12.net
>>472
あなたの方が、社歴が浅くOP弱いような文章やなw
楽している中途半端な社員やな。
そのわりには、えらそうに具体的な改革案を持たない批判は議論ですらないわってw
チームワークでいけば自分の仕事を完全にこなし更に提案、改革をするのが現場やろって、一見もっともな事を言っているが…
自分で、俺はのんべんだらりだからどーでも良いがって、じゃー意見する資格無いわなw
おまけに、上司を突き上げる気合いのある社員が今いないと言っているが、そんなあなたは、自分で自分の事を言っている社員なんやな。
こんな社員がいるから、改革すら出来ないんじゃないのか？
476:一名でお待ちの名無し様
09/09/20 10:59:03 Kv6C7zz1.net
インセンティブ辞めて、一律一万円給料上げて、会社からの要求上げた方が効率的。
副長は残業＋お盆手当で手取り14万。アルバイトじゃないんだから、生活の基盤を支えられる最低限の給料にすべき。
実家だと家賃が発生しないため、仕事辞めてアルバイトしても変わらない現実。
ｷｬﾘｱｱｯﾌﾟも魅力なし。
インセンティブの施策も前給与体制であれば効果はあったかもしれないが、給料減してるからやる気を削いでるだけの現状。売れてる店はほぼ外的要因だしね。売上があがれば利益もあがるし経費も下がる。もらえて当然。
でも９月の行動目標は原点に立ち返っていいな。当たり前のことだけどね。
なにもかも後手後手なのと、施策が噛み合ってないのが気になる。頭はひとつにしないと船が山に登るぞ。
477:一名でお待ちの名無し様
09/09/21 18:30:06 Eu5zPYg5.net
船底に穴があいているから、船は沈みはじめてるよ。
その穴は、穴見陽一っていう穴だよ。
選挙資金の持ち出しは終わったけど、幸福の科学への献金は続いてるからね。
穴見陽一がいるかぎり、ファミレス船ジョイフル号は沈み続けるよ。
478:一名でお待ちの名無し様
09/09/21 23:02:29 9VaP9M8f.net
陽一さんもどってくるのかしら。
せっかく業績がよくなってきたのにまた悪くなりそうだわ。
479:一名でお待ちの名無し様
09/09/22 00:33:15 BGjlBUZn.net
選挙資金持ち出しとか幸福の～に使ったりとか、それは完全に違法だろ？
証拠もないのに人を落としめたり、会社の信用を落とすような書き込みをするな。
参議選も近いんだぞ。
今度こそ当選だ！
480:一名でお待ちの名無し様
09/09/22 01:28:56 RkcQYozn.net
>>476
ごもっともな内容ですね。
副長は残業＋お盆手当で手取り14万ぐらいじゃ、アルバイトじゃないんだから、確かに仕事に対するﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝは低下する一方ですね。
生活の基盤を支えられるぐらいの給料にすべきですね。
実家からだったら、家賃が発生しないから、仕事辞めてｱﾙﾊﾞｲﾄしてる方が、気分的にも拘束時間などの時間的余裕を考えたら、ｱﾙﾊﾞｲﾄの方がいいのかもね。
ｷｬﾘｱｱｯﾌﾟも魅力無し所か、ｷｬﾘｱｱｯﾌﾟしていく制度じゃなくなったしね。
給与体系も現状の職能等級制度は等級号棒が上がる基準が不明確な制度
現状は給料減してるからやる気を限り無く削いでるだけですね。
施策の優先順位の付け方が悪すぎる。
本社の関係部署は、店舗をｽﾄﾚｽﾌﾘｰな状態にしていこうと考えていない。
だから、現場である店舗が後手後手になってくる。
施策が時と場所が噛み合ってないですね。
中途半端に昔のやり方に戻したりするから、また色々な弊害が多発している
それを一つずつ改善していかない事には、新しいものは生まれてこないし、良くもなっとこない。
社長を含めた経営幹部は、まともな改革案・施策を考え実行して下さい。
481:一名でお待ちの名無し様
09/09/22 23:51:31 daeVObvV.net
キャリアアップと言っても、店長から上にいけないね。
店長になった後は、微々たる昇給だけがたよりだったのに。
基本給は下がっていくし。残業はつけにくくなったし。
どうなることやら。
482:一名でお待ちの名無し様
09/09/23 03:45:53 fzlx5gLn.net
全社員が残業をつけなくなれば会社も利益が上がり、経営も良くなるはずだ！
と言って率先して残業撲滅してたやつが給料減らされた後はダンマリだ。
むしろ少し不満を口にするようになった。あんなに会社のために一生懸命だったのに…裏切られて可哀想なやつ。
もともと給料は低いけど、生活の基盤を守れない給与は会社の信奉者をぎりぎりしか仕事しないやつに変えるんだなぁと他人事のように見てる自分ｗ
等級すら上がらないのにキャリアアップなんて夢見る社員はもういないでしょ？４等級内で１～９の間上がるくらいじゃないか。
ところで他スレで書かれてる異動の話ってなに？
483:一名でお待ちの名無し様
09/09/23 05:19:59 iOLHs/13.net
そういう社員いたよね。残業つけずに会社に貢献してた人。残業なくなるように人を集め、休日返上で必死で教育してた人。
でも結局、おいしい思いしたのは人も集めず教育もせず、残業つけまくって残業代もらってた人。
今となっては評価もされてないし、正直者はダメってことよね。やり得なら、そりゃモチベーションも下がるわな。
484:一名でお待ちの名無し様
09/09/23 08:47:02 zqVen/v+.net
正直者がばかをみる。
今まで営業できたのはばかな正直者のおかげです。
でもみんなやめちゃった。
485:一名でお待ちの名無し様
09/09/24 02:31:33 CJCdHis6.net
抽象的な店舗改革等の夢物語でなく
現実を見た意見になりましたね。
給与が下がりモチベーションが下がるのが
問題では無く、会社が求める給与が
その金額と考えられるのではないでしょうか。
中途半端に社歴が長い社員は要らないと思われているのではないでしょうか。
現在飲食業は若年化が著しく進んでいます。
皆さん知っての通り人件費が安いからです。
守りに入った現在では、ちびちび水道代を削るより
給与を削る方が早くて確実。
スキルアップさせる必要が無いから
人材を育てる必要も無く給与の安い社員に
入れ替えた方がいいと思ってるのかも知れませんね。
486:一名でお待ちの名無し様
09/09/24 08:44:56 V0ouDf0D.net
社員が入社したら、とにかく店舗の業務をひととおり教える。
きちんと教育したら、一年くらいでひととおりできるようになる。
その後は、給料を低くおさえながら、とにかくこき使う。
社員が三年ぐらいでやめる。
そのくりかえしで、会社に利益が残る。
わかりやすい仕組みだ。
487:一名でお待ちの名無し様
09/09/25 00:35:52 MWW+XRCs.net
その通りです。
クルーの入れ替えも考えに入れれば
施策、施策とインテリぶる女性店長より
若いイケメン社員の方がいいでしょう。
これが幹部の本当の施策かもしれませんね。
488:一名でお待ちの名無し様
09/09/25 07:13:19 LJyLwgyE.net
イケメン社員いいなぁ～
うちの店にも来てほしい
489:情けないです
09/09/25 14:16:04 M5xkocQC.net
誰もが、不満や不安は湧き出ますが…。これは、しょうがありません。この6ｶ月当社は、前向き的にオペレーションをする人が減りました。
上司からの指示を完全に遂行して、修正案を言うのが筋です。
私は新卒で入社しましたが、まわりの副長は不満ばかり言って、かといって保険付きクルーと変わらないオペレーションしかやっていません。
そんな副長は、免職した方がいい。はやく本部長は気づいた方がいい。
490:一名でお待ちの名無し様
09/09/25 16:35:24 ZjjdCi/z.net
その前に今年中に本部長免職だろ。
491:一名でお待ちの名無し様
09/09/25 16:49:33 e8qpUogk.net
転勤可能な保険付きDNL/ＦＫクルー＝副長
給与面から考えるとボーナス分がそれに相当する。
店長への修業期間と副長は考えないと仕事内容は下がる一方。将来ではなく、現在の生活ばかりを考えるようにさせたのは、現給与体制だから仕方ないけどね。
副長と副店長と職位をふたつ作って、副店長には店長サポート研修を行い特別扱いし、店長候補生の自覚を起こさせるってのはどうでしょう？
もちろん資格制度にして自由参加、交通費は自腹でエリア事務所で開催。不参加二回で資格はなくなる定員制。
492:一名でお待ちの名無し様
09/09/26 21:23:05 a4xdiyub.net
>>490
＞ついに中国の責任とるんですね。
493:一名でお待ちの名無し様
09/09/27 21:57:52 TTRs7TDf.net
えっ？中国出店を決めたの本部長なの？
させられただけじゃないの？
494:一名でお待ちの名無し様
09/09/28 00:36:26 EnfOF+3s.net
変な会社
495:一名でお待ちの名無し様
09/09/28 04:53:24 3vhaOGGW.net
責任を取り方は、適役に就いて会社に黒字を出すことだろう。
辞めることは責任を取ることにならない。
責任をとるための本部長じゃないのか？
496:一名でお待ちの名無し様
09/10/01 07:40:44 pwbW4kf7.net
細かい事で申し訳ないが、備品発注どうにかならんか。
上長への報告･許可が無ければ小口が使えない現状であるのに
頼んでも、しばらく来ない。
来ても数量間違い。
「ご迷惑をおかけして申し訳ない」
と言った舌の根が乾かぬ内に、また数量間違い。
昔だったら、自分で買って小口切ってはい終わり、だったのに・・。
あんまりギャーギャー言うと
「本社の人間少ないんだから、しょうがないだろ」って・・
いや、それおかしくない？
何人居ても役に立たんから、少数精鋭でやってんじゃなかったのかｗｗ
本社の人間減らして、仕事集約させて、回らなくなって、んで営業に支障出るって
本末転倒じゃね？
本社の人間減らすのは大いに結構な事だが、
減らしても大丈夫な様にシステム構築してから減らせよ
まぁ、店舗運営に関わる部署は少し位多くても構わんと思う。
無能者が10人いても意味無いが。
497:一名でお待ちの名無し様
09/10/02 19:06:01 wypfYfcL.net
①営業会議
②現場の声
③鶴の声
④思い付き
⑤お客様の声
さあ、優先順位をつければ会社のシステムがわかるぞ。
SVが諦めムードだから店長もそこは諦めな。それよりも発注どうにかならんの？
半自動発注って、全部自分で発注するのと手間が変わらないぞ。意味がわからない。
498:一名でお待ちの名無し様
09/10/03 23:56:55 ef4hcCNW.net
酔って客席で寝てしまう店長。
最低だ…
499:一名でお待ちの名無し様
09/10/04 09:31:22 KV+wHHut.net
自分の店で飲むなんて、店をかなり愛してるな。ちゃんと「タクシー呼びましょうか」って言ってあげなきゃ。
500:一名でお待ちの名無し様
09/10/04 09:34:51 QBScUnN/.net
それがクレームになりました…
501:一名でお待ちの名無し様
09/10/04 19:34:30 VP/PSaBJ.net
もう上の人に改革を要求してもムダ！
そこでいい事を思い付いた！
ここにいる改革派のみんなで金を出し合う→ジョイフルの株を51％買う→株主総会で、こちらの決めた社長を就任させる→こちらの思うように社内改革する→改革成功、ジョイフル過去最高益が出る！→利益を株主に配当する→株主である俺たち大儲け！ｗｗｗ
502:一名でお待ちの名無し様
09/10/04 20:44:30 kKZX5p6Q.net
そんな金あったらみんなこの会社でサラリーマンやってないだろ
503:一名でお待ちの名無し様
09/10/04 20:45:55 kKZX5p6Q.net
いい考えだが、不良債権なみのジョイフル株いらんす
504:一名でお待ちの名無し様
09/10/05 07:58:44 o2dwEODv.net
ジョイフル株、１円だったら買ってもいい。
505:一名でお待ちの名無し様
09/10/05 08:06:08 PWLaIMzJ.net
持ち株会ってとこに社員は金払っている。その株は集まって会社側に渡っている。
1000人の社員が毎月2000円支払えば2000000円の株が会社側に入る。この株に対して社員の所有権はないし、会社も退職時に申請しなければ返金もしないらしい。
このことを踏まえて>>501はもう一度発言してみよう。
ところで持ち株会って会なら会長がいるよね、誰なの？運営状況もさっぱりわからないし。
506:一名でお待ちの名無し様
09/10/05 11:08:53 WO/GPMGF.net
>>498
それって元斐川のダメ店長さん？
507:一名でお待ちの名無し様
09/10/05 14:58:07 W4TcU4Nz.net
>>505
社員持ち株会の議決権は代表取締役に付帯するんでなかったっけ?
○/×の反対がなければ～とかはあるだろうけど
所有権とか配当を受け取る権利は各持ち株会員にあるでしょう
株主優待とか貰ってる人いるし
508:一名でお待ちの名無し様
09/10/06 00:44:21 OKNwgnQl.net
唐突ですが。仕事で、やり甲斐は有る？
五年先の自分は今より幸福ですか？
これから入社する人に素晴らしい会社ですと
胸を張れる会社か教えてください。
509:一名でお待ちの名無し様
09/10/06 01:04:06 Uxzk9Grr.net
悪いことは言わない。以上
510:一名でお待ちの名無し様
09/10/06 03:48:27 T3TLTyNb.net
五年先は自分次第。
胸を張れるかも自分次第。
ただ結婚したら経済的にかなり苦しくなるので、男も寿退社が望ましい。
持ち株会の株は代表取締役って、向こう側じゃん。持ち株会員は所有権はあるけど、売ることはできないのよね。
511:一名でお待ちの名無し様
09/10/06 16:35:04 x+e/y0ky.net
ていうか、ジョイフルに五年もつとめないだろ。
512:一名でお待ちの名無し様
09/10/07 03:19:44 /fM1Z8WG.net
新店長制度になって、サービス残業時間が増えた人いる？
残業多すぎたら降格とかだから、どうなのかなと思って。
513:一名でお待ちの名無し様
09/10/07 09:12:56 s38HyF2q.net
仕事はどの会社でも自分次第てしょ。
５年後、幸せの前に死んでるかもよ。
ジョイフルは入社は止めときなさい。
一般社会からの実評価はすこぶる悪い。社内にいると気づきにくいけど。
514:一名でお待ちの名無し様
09/10/07 09:22:25 s38HyF2q.net
馬鹿な質問するな。サービス残業はジョイフルの文化だぞ。
しまくってるよ。
本日も台風で店舗待機。
店舗待機するために店長会議中止になったんだから。ちなみに大分地区。
実線なんかひけません。
今日も元気いっぱいサビ残ヤります！ヤらせて頂きます！
515:一名でお待ちの名無し様
09/10/10 09:26:48 whSAclTA.net
社員は常に24時間待機。
休みの日は休め→問題が発生すれば解決せよ→休み潰れる→そういう店作りをしてないから悪い→責任者だから仕方ない→でも管理職ではない→サビ残発生→見てみぬふり→結局どの店舗にあたるかの運的要素が強い
現場がいかに困ってようが、手は貸さないけどコンプライアンスを守りなさいよと丸投げ。現場丸投げ方式はもう文化だね。
516:○○店長
09/10/11 00:46:50 rxvbMgDZ.net
それが嫌なら…辞めればとみんな言ってます。
517:一名でお待ちの名無し様
09/10/12 04:17:59 bA5zKvHu.net
SVが店長の上司だったり違ったり…すでに当初の制度とは掛け離れている気がするのは俺だけ？
518:一名でお待ちの名無し様
09/10/13 01:24:12 el6UkIJ0.net
社員株もですが
ストライキは手段の一つですか？
法的にも認められた権利だったはず。
懇親会の飲み代の為組合費を毎月お金を払うわけでなく
ストの為一ヶ月分ぐらいの貯蓄と聞いた気がしますが。
違いましたっけ。
519:一名でお待ちの名無し様
09/10/14 00:02:15 QqaaaegE.net
その金を貯めさせないための飲み会だろうが！
ストライキとか馬鹿なことを言うやつがいるからお客様の支持が得られないんじゃないか。
誰が1番迷惑すると思ってるんだ？社員が自分たちのためにストをおこして、
食べに来た人やクルーに迷惑をかけるのか？社員がストを起こしてもクルーで
店は営業できるし、滞った仕事はどうせしないといけないんだぞ？
どう考えてもストは最低の手段だろ？考え方が間違ってると思うぞ？
520:一名でお待ちの名無し様
09/10/14 23:20:04 UxWr9BGl.net
千葉ではジョイフルといえばジョイフル本田というホームセンターを指します。
521:一名でお待ちの名無し様
09/10/14 23:30:41 Uwdj3jMy.net
>>519
労働組合ってなに？って旧同盟系組合に聞いてもむだかぁ。
貴方みたいに会社の飼い犬の模範回答者にはどうなんだろう。
組合員の生活より、社長の生活が大切みたいだから。
義務を果たしたら権利を行使してもいいのでは。訳の分からないクローズより短時間の時限や制約ストなどの方がよっぽどまし。
と思うが。
522:一名でお待ちの名無し様
09/10/15 04:36:37 pcXz9uDw.net
義務を果たしたら別にいいのでは？果たしたらなｗ
ファミレスのストなぞ聞いたことはないが…
523:一名でお待ちの名無し様
09/10/15 16:10:13 ruAYa5fq.net
その前に組合事務所にはそんなこと出来る器の人間はおりません。
524:一名でお待ちの名無し様
09/10/16 13:43:46 uznY4I3P.net
むしろ組合事務所こそ会社側でしょ
あれだけ金取られてやってるのは半年1回2千円バックと
理由なくクビにならないのと慶弔見舞いが出る時は出るだけでしょ？
出した金に見合ってない
皆で組合費低い第2組合つくろうぜ
525:一名でお待ちの名無し様
09/10/18 11:34:51 xijNGkPQ.net
新組合が出来たらマニフェスト対決？
会社の作った組合対従業員組合の構図かな。
今の組合の良く判らない資金の使い方が
更に細分化し明記されれば、まだ納得できるけど。
526:一名でお待ちの名無し様
09/10/18 23:32:45 Mzqd6pyE.net
組合ありがたいけどな。
確かに会社側だけど。
でも文句いうなら自分が委員からすればいいんだよ。
それすらもやらないで他人任せで文句だけ言うのはどうかと…
かなり大変だと思うよ。
527:一名でお待ちの名無し様
09/10/19 02:03:20 5egQO0AT.net
組合費用の使途論議でないの？
どんな仕事も大変は当たり前でしょ。
評価も当たり前。
クルーに店長をしてみろと言いますか？
組合にお金を預けるのですよ。
労働者組合が会社側と言われるのは
根本から違いませんか。
528:一名でお待ちの名無し様
09/10/20 06:22:31 CdajSdOP.net
↑
組合の方？
529:一名でお待ちの名無し様
09/10/21 11:00:44 fKcKsFf+.net
そうそう。会社と労働者との妥協点を見つけるのが組合。
敵じゃないんだから。
会社側じゃなくて社員側。
530:一名でお待ちの名無し様
09/10/22 12:15:51 kuTA6tkN.net
>>529
会社側の間違えでは
妥協点は労働者側ではないよな。
531:一名でお待ちの名無し様
09/10/22 13:45:39 F+gyytcq.net
いや、社員側。
クルー側ではない。
会社を倒すのが目的ではないはず。少しでも労働環境を上げるのが仕事。
会社がなくなったら組合もなくなる。会社ができそうなことを要求しなきゃ。
532:一名でお待ちの名無し様
09/10/22 18:43:36 kuTA6tkN.net
リストラは即効で対応し、労働強化、不満の蓄まる組合って変なの
533:一名でお待ちの名無し様
09/10/22 20:11:08 /N2/XmZp.net
とりあえず、本社の使えない奴ら、首にしろ。
534:一名でお待ちの名無し様
09/10/22 21:27:29 6ShRY1V8.net
制度改正のせいなのか、シフトを削らざるを得ない店長が、コンビニでバイトしている。
副業は許されていないはずなのに、あえて危険を冒しているくらい切羽詰っているのだろう。
しかし、それを常連客から聞かされてしまったら、クルーとしては、どう対応すればいいんだろうか・・・
535:一名でお待ちの名無し様
09/10/23 04:36:44 dAaBfpe5.net
まあ、確かに店長で家庭を養える給料はないわな・・・
家庭もちが会社に忠誠心があるのは手取りが２０万超えてからだろうが…
独身だと１６万はないと結婚も見えないしね。
うちの店長も４人家族で手取り１６万だってさｗよーやるわ。
536:一名でお待ちの名無し様
09/10/23 12:42:23 6XLVKJND.net
>>533
本社の使えないやつら？
使えないのは現場だよ。
現場の俺が言うのも何だが
マスターって言葉を知ってるか？
改善案を突き付けないと本社が動く訳無いだろ。
デスクで現実を見れるか
ぬくぬく九州で。
本社リリースを愚痴しか言わない俺達現場が現状作ったのを
いい加減気付けよ。
意見を言えば笑い者にされる
現場も組合意見を言えば
笑い者にされる現状だから
会社がこの状況だろ。
537:一名でお待ちの名無し様
09/10/23 22:17:06 Iyv7NsAt.net
使えないやつは現場です。
特に新卒
ワーカー力があるか否かではないです。
心が弱い。
辞めても、他の職場も厳しいから…
538:一名でお待ちの名無し様
09/10/25 01:24:38 z1PzE9Wo.net
最近の傾向としてジョイフルしか受からなくてきてる、もしくは学生時代元クルー。
あとは全員中途採用。会社でついていけず組合は味方してくれないと勘違いし？
そして副長どころか店長までが昔からやりたいことがあるからと言い出し辞める。
そしてなぜかクルーをする。
今までの文章を読むとそんな感じですか？
539:一名でお待ちの名無し様
09/10/25 12:03:57 DDaTtrDV.net
過去文を見てみると。
財務状況からも上場も難しく、借入も困難で
新規出店、新業種開発が難しい。
と、なると
キャリアアップは夢になり
熱く語る店舗改革等出来ない事を数年で知り
希望を持つ小数社員は退職するか、無気力に。
しかしながら会社は人員入れ替えの方が
経費削減の為都合が良い。
組合は会社と折衝もせず、組合長批判は会議で笑いものにされる。
また減価償却は済みはじめたものの、
老朽化による店舗維持費の拡大で
後は衰退を待つばかり。
まとめるとこんな感じですか。
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