美容室ですが、倒産し ..
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832:名無しさん@お腹いっぱい。
12/05/22 17:21:44.09 Gj3NNHxE0
>>828
いくら掛かるのでいくら借りたいか、を出すのでその根拠となる数字を出す。
いくら掛けていくら売上を上げる見込みか、を出す。
簡単にいうとこうなるので自分の指名数もプラスαとして数字の根拠にするのは可と言えば可。
ただし、その割合が多くなるのはよくない。(結局はあんまり意味がない)
例えば今指名売上が月150万とする。独立して初年度月100万を目標とする際に
前の客から50万見込んでます、となるとよくない。
それよりも、オープン1週間前に3万部チラシ入れます、20万掛かります。
オープン後に2回、同じくチラシを入れます。で、前の店では1回チラシ入れると○人来ました。
今回も同じ割合(以下)で算出し、初月○○万、翌月以降○○万、
雑誌も同様に毎月費用5万円、利用者○×人売上○万で算出し、合計〜〜。
既存の客から10万で総合計100万見込。1月は成人式でちょっと上乗せ。
売上見込−(固定費(リース料含む)+広告費)で初年度こう、翌年度はこう。みたいな感じ。

肝は過去の所属店と算出数字が大きく変わらない事。(単価・集客率等)
安床にいたけど独立後は高級路線でやります、はイマイチ。
過去よりちょっと数字固めに見積もってます、ってのがいい。
こんな感じでしょうか。ちょっと>>827に気持ちを削がれてしまった。ごめんなさい。


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