Job Grade制度 56スレ目 since 2015年9月 at SONY
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93:It's@名無しさん
21/08/13 19:37:00.84 .net
>>92
今気が付いたと書いていないのですが?

94:It's@名無しさん
21/08/13 20:00:10.46 .net
そーなんか
勝手に行間補完してもうたわ
すまんの

95:It's@名無しさん
21/08/13 23:19:33.74 .net
もういやだ

96:It's@名無しさん
21/08/14 08:02:42.99 .net
エレキ
秘密兵器でV字回復って無いの?
リストラで利益出すとかじゃ無くってさ

97:It's@名無しさん
21/08/14 14:50:46.37 .net
グループ様から見たら利益出ないエレキを中国メーカーあたりに高値で売り抜けたら利益確定でハッピーエンド
みんな予想してるから秘密兵器ではないけど。。。

98:It's@名無しさん
21/08/14 16:56:37.71 .net
若手登用とか言って、上級のグループへの退避が完了したらその時は来る。

99:It's@名無しさん
21/08/14 17:00:55.88 .net
10億人にリーチしたいならヒット商品は必要だよ

100:It's@名無しさん
21/08/14 17:17:15.97 .net
やっと職域接種の案内とどいてた
出社月1回の自分に届いたんだからもう行き渡ってるかな

101:It's@名無しさん
21/08/14 17:58:08.98 .net
>>89
いつなら良くていつなら悪いの?

102:It's@名無しさん
21/08/14 20:39:23.66 .net
>>96
ボロ敗けの本業から目を背けてカミカゼで大逆転狙うのって日本人組織の宿痾だよね

103:It's@名無しさん
21/08/14 22:07:46.42 .net
一発逆転ためのSAPや車じゃん
グループ側のアクションだけど

104:It's@名無しさん
21/08/14 22:20:49.88 .net
SAPって一番成功したのでwena?

105:It's@名無しさん
21/08/14 22:35:30.09 .net
あれで成功したというのはwww
エレキではVAIOやAIBOも話題性はあったが成功した新規事業と認められてないのに

106:It's@名無しさん
21/08/14 22:36:55.97 .net
wenaって今グループじゃなくて祖業株にいるんだっけ?

107:It's@名無しさん
21/08/15 00:51:58.67 .net
VAIOは持続力無かったけど大成功だったと思うがな。あれがなけりゃ進歩しなかったことが多かった。

108:It's@名無しさん
21/08/15 02:58:03.61 .net
そういう意味ではPCもモバイルも大成功でしょ
軌道に乗った後に変なやつがひっかきまわして
最終的に引き際を見誤るのはいつものこと

109:It's@名無しさん
21/08/15 07:13:04.03 .net
新規事業を当てにする経営は糞

110:It's@名無しさん
21/08/15 09:35:36.83 .net
SAPもネタ切れか新しいの出てこないね

111:It's@名無しさん
21/08/15 09:45:07.95 .net
SAPって、元々社員のガス抜きが目的だろ?
経営が旧態的という批判に対して
若手の意見も聞きます。
新しい事にチャレンジもします。
という会社のアリバイ作りみたいな物だろ。
前に技術を大事にしないとか批判があった時にクオリアやったのと同じだろ。

112:It's@名無しさん
21/08/15 10:47:40.76 .net
SAPなんて間接職と勘違いして入社した新入社員の保育園だろ
なんかカッコイイことやりたい、がベースのペラペラアイデアばかりじゃん

113:It's@名無しさん
21/08/15 11:17:03.49 .net
>なんかカッコイイことやりたい、がベースのペラペラアイデアばかりじゃん
ぶっ壊れる前のソニーのイメージほぼそのまんまじゃん
浅薄で軽薄な商品を作る組織に腰の重い老害が居着いたのがケチのつきはじめなんじゃねーの?


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