半導体事業本部 ..
[2ch|▼Menu]
2:It's@名無しさん
11/06/23 23:36:22.17 .net
2get

3:It's@名無しさん
11/06/24 21:07:20.44 .net
本社スレはどこ?

4:It's@名無しさん
11/06/24 21:53:30.41 .net
SCKをこき使ってる事業本部じゃないの?

5:It's@名無しさん
11/06/24 22:05:02.48 .net
欺瞞と金

6:It's@名無しさん
11/06/24 23:59:10.31 .net
どの事業部が一番儲かってるんですか?

7:It's@名無しさん
11/06/25 07:05:41.18 .net
ステマか修理

8:It's@名無しさん
11/06/25 19:59:16.45 .net
まさに玉石混交
どこかに買われて、その際に石を取り除くのがよい

9:It's@名無しさん
11/06/25 23:27:48.08 .net
どの事業部が玉で、どの事業部が石なんですか?

10:It's@名無しさん
11/06/25 23:57:19.49 .net
半導体はみんな石だろ

11:It's@名無しさん
11/06/26 00:03:30.14 .net
>>9
球は真空管

12:It's@名無しさん
11/06/26 04:04:37.28 .net
無駄に課が多い

13:It's@名無しさん
11/06/26 05:26:04.39 .net
>>12
組織を細分化することで、何かあっても責任の所在を不明確にする戦術だな

14:It's@名無しさん
11/06/26 08:42:46.67 .net
ueda vs okamoto

15:It's@名無しさん
11/06/26 08:56:04.59 .net
ここはパワハラはありますか?

16:It's@名無しさん
11/06/26 12:16:08.01 .net
無駄に人が多い

17:It's@名無しさん
11/06/26 19:48:36.80 .net
>>11
無くなったトリニトロン管関係は玉でした。

18:It's@名無しさん
11/06/26 22:37:08.65 .net
ソニーのこの部署に転職を考えているものです。
勤務地はどこになるのでしょうか?

19:It's@名無しさん
11/06/27 06:03:52.93 .net
すべて石ころか。じゃ、価値なし。

20:It's@名無しさん
11/06/27 19:46:37.53 .net
半事は、ソニーという最大の顧客が居る限り、
永遠に不滅でしょう。

21:It's@名無しさん
11/06/27 20:11:39.51 .net
最大の顧客が、韓国や台湾辺りのチップ単価が安いメーカの方に向いているんですが

22:It's@名無しさん
11/06/28 02:07:09.20 .net
>>21
人件費が高いから、部品代はケチらないと


23:It's@名無しさん
11/06/28 23:02:05.37 .net
>>21
韓国や台湾あたりのメーカーって、具体的にはどのメーカーですか?


24:It's@名無しさん
11/06/29 00:37:19.25 .net
>>23
韓国メーカならサムスン。台湾メーカは色々あるよ。


「数年前までは,製造するLSIのほとんどがパソコン向けだった。いまではパソコン用は半分強に減り,残りは通信用や
家電用である。たとえば,われわれが製造している米Xilinx,Inc.の製品は,米Cisco Systems,Inc.の通信機器が用いている。
家電メーカでは,ソニーが大きな顧客だ」(UMCのHinnawi氏)。

大地震の爪痕に台湾製造業のもろさが見える
URLリンク(techon.nikkeibp.co.jp)

25:It's@名無しさん
11/06/29 20:48:26.31 .net
嶋田啓一郎業務執行役員

「ソニーはわくわくするような製品、サービスを提供すべき会社で、
そこは変わっておりません。

好奇心を刺激し、お客さまに感動してもらう製品を造る。
イメージセンサーによる優れたカメラの開発、テレビの開発。
技術者一同、頑張っていますので、今後ともよろしくお願い致します」


ふーん、イメージセンサーだって

26:It's@名無しさん
11/06/29 21:26:37.27 .net
93 名前:It's@名無しさん [sage]: 2011/06/29(水) 21:18:18.60
 厚木のお陰で仕事があるのに生意気な態度がゆるせねー
 下請けごときが調子に乗るな

27:It's@名無しさん
11/06/29 22:44:14.05 .net
基幹部品の自社開発から退いたテレビはもう駄目だろ。

28:It's@名無しさん
11/06/30 22:59:54.78 .net
他社の半導体技術と比較して、ソニーはどうなんでしょう??
進んでる方なんですかね?

29:It's@名無しさん
11/06/30 23:04:05.61 .net
>>28
パナと比較して、プロセスルールで2世代(5年ぐらい?)ほど遅れている

30:It's@名無しさん
11/07/01 04:21:10.25 .net
>>27
自社チップセットで差異化なんて無駄。
プラットフォームに乗り換えれば
コスト的にも楽


31:It's@名無しさん
11/07/02 07:38:16.05 .net
チップセットとプラットフォームって何が違うんですか?

32:It's@名無しさん
11/07/02 14:22:23.20 .net
智は飛ばされたの?

33:It's@名無しさん
11/07/03 07:09:12.72 .net
智さんは、栄転ですね。さすがです。
okamotoさん同様、いずれソニーのトップになる人ですね。

34:It's@名無しさん
11/07/03 11:08:23.64 .net
組織変更・人事異動は誰がいつごろから考えていたのかな?

35:It's@名無しさん
11/07/03 22:34:22.65 .net
今年のVLはどうでしたか?

36:It's@名無しさん
11/07/04 22:57:43.10 .net
>>33
あれでどうして栄転って言えるの?不思議だなぁ。

37:It's@名無しさん
11/07/05 22:00:50.80 .net
>>38
GJ

38:It's@名無しさん
11/07/05 22:15:26.49 .net
副がとれたので出世じゃないの?

39:It's@名無しさん
11/07/05 22:53:30.23 .net
>>36
ソニーの技術は智に任せたという意味だと思う。

40:It's@名無しさん
11/07/06 21:28:34.01 .net
OKamotoの陰謀です

41:It's@名無しさん
11/07/06 21:36:39.57 .net
ソニーの半導体事業は他社と合併しないのでしょうか?

42:It's@名無しさん
11/07/06 22:11:50.09 .net
その逆、ソニーが富士通、東芝、ルネのラインを買うよ

43:It's@名無しさん
11/07/06 23:44:46.73 .net
そいやこの事業部の名が東洋経済に華麗にデビューしてたが、
05年〜06年頃のトップって誰だったっけ?お鍋?コストカッター?

44:It's@名無しさん
11/07/07 22:07:50.13 .net
>>42
そんな事ありえるかなー??
kutaragiさんが居る頃ならそんな事もあり得たかもしれないが、
今のソニーにそんな体力と気力があるだろうか?

45:It's@名無しさん
11/07/07 23:27:58.23 .net
創業の地すら売却しないとソニーを保持出来ないぐらいだから、無理だろうね


46:It's@名無しさん
11/07/08 22:34:46.97 .net
ソニーは社内に半導体を持つべきだろうか??

47:It's@名無しさん
11/07/08 23:10:54.73 .net
もうだいぶ前から力を入れない方向だよね。

48:It's@名無しさん
11/07/09 01:30:12.53 .net
今年はイメージセンサーにかなり投資するんじゃなかった?

49:It's@名無しさん
11/07/09 07:25:26.24 .net
パワポの美辞麗句は忘れろ
友は現状を理解汁!

50:It's@名無しさん
11/07/09 20:23:23.34 .net
プロセス ->SCK
設計 -> SLSI

半事の機能がわからない
真剣にやばい

51:It's@名無しさん
11/07/09 22:03:15.94 .net
ソニーから半導体を取ったら、何が残る?
半導体あってのソニーだと思うが。

52:It's@名無しさん
11/07/09 22:18:40.90 .net
ソニーの遅れた半導体技術なんて、CCDを除けば大して益にもなってない

53:It's@名無しさん
11/07/10 00:40:25.44 .net
>>43
中川裕です。
現在 老醜さらけだして副会長
コイツが優秀エンジニア追い出しソニーをダメにした張本人
もっと雑誌でたたかれろ

54:It's@名無しさん
11/07/10 03:09:04.95 .net
>>53
優秀な人材は出て行っただけ。
追い出した訳じゃない。


55:It's@名無しさん
11/07/10 03:42:24.80 .net
「逃げられた」とも言うな。

56:It's@名無しさん
11/07/10 06:55:04.22 .net
>>50
まさにパワポ作りだけが仕事です。
それを実行するのは、子会社。

57:It's@名無しさん
11/07/10 08:43:16.48 .net
パワポ作りとは、バラバラでまとまっていない仕事をきちんと
纏め上げることです。立派な仕事だと思いますよ。

58:It's@名無しさん
11/07/10 10:46:02.13 .net
すべては那珂川と丘元の陰謀だ
東洋経済にたたかれた半導体事業本部は
地獄に堕ちよ

59:It's@名無しさん
11/07/10 11:45:45.05 .net
東洋経済がすっぱ抜いた社員ホームページ削除の
恐怖政治暗黒言論弾圧をおこなった本部長とは那珂川のことだな
そういうやつだけ出世するソニーの内情
そういうやつのいえすまんだけ執行役員になれるソニーの実情
株価長低迷業績悪化新製品皆無最低悪徳強欲企業ソニー

60:It's@名無しさん
11/07/10 13:15:04.68 .net
>>57
下から上がってくる箇条書きで事足りるんですよ普通は。
パワポにすると中学生でも分かるレベルになりますが、
つまりはその中学生レベルなんですよ。パワポ作ってる人も、それ聞いてふんぞり返ってる人たちも。

そいつらが箇条書きからサッと把握できるまでレベルアップしなかったら
いつまで経っても無駄なパワポ作りで工数が無駄に減るんですよ

20年前を思い返してください。パワポがなくて仕事ができないなんて事、ありましたか?

61:It's@名無しさん
11/07/10 17:10:04.97 .net
パワポはイエスマンがライバルの成果をあたかも自分の成果のように
吹聴する都合の良い道具。さらに出来もしないことを並べて
上司の機嫌を最高にする道具。

62:It's@名無しさん
11/07/10 21:19:47.84 .net
おれの陰謀だ、文句あるか
岡本

63:It's@名無しさん
11/07/10 22:47:33.86 .net
パワポは、自分の考えや意見を整理整頓して、わかりやすくプレゼンできる
ようにするツールです。昔の古い仕事のやり方(箇条書きだけで判断)は、
現代の業務スタイルでは雑すぎてだめでしょう。
パワポスキルは絶対に必要ですよ。

64:It's@名無しさん
11/07/11 00:51:53.80 .net
> 自分の考えや意見を整理整頓して、わかりやすくプレゼンできるように

ですから、その行為を必要としていること自体が、「レベル低い」んですよ。

その「レベル低い」ことを誤魔化して正当化しているから、
いつまでたっても成長しないんです。

成長する気が無いんですか?

65:It's@名無しさん
11/07/11 01:13:45.96 .net
いよいよ東芝かソニーつぶしにかかるよ
ソニーCMOSセンサーもまもなくおしまいだ

66:It's@名無しさん
11/07/11 20:05:18.15 .net
つ今のソニーイメージャ―のエースは元東芝だよ
つまり瀕死状態の東芝にはカスしかいないのだ

67:It's@名無しさん
11/07/11 22:55:16.49 .net
>>64
物事を分かりやすくする行為が、なぜ「レベル低い」になるのでしょう??
あなたの論理はぶっとんでて全くわかりません。


68:It's@名無しさん
11/07/12 07:26:23.60 .net
ファブレスだ
おかもと

69:It's@名無しさん
11/07/12 22:02:04.70 .net
デジタル家電の時代にファブレスにしてしまったら、
家電メーカーは一体何で製品を差異化するのだろうか?
中国メーカーと変わらなくなってくるのではないだろうか?

70:It's@名無しさん
11/07/13 02:45:24.70 .net
>>69
デジタル家電だからこそ、CMOSなんてどこでも作れるし、コスト競争力が維持出来なければ、自社で製造することに意味がない。
結論ファブレスに向かう。


71:It's@名無しさん
11/07/13 19:45:17.84 .net
製造はファブレスの方向に進むだろうね
半導体設計はどうする?
セットで統合チップ設計できるから半導体設計も不要になるのかな?

72:It's@名無しさん
11/07/13 20:01:09.75 .net
ソニーは組立ても台湾メーカにやってもらってることが多いよね

73:It's@名無しさん
11/07/13 20:01:45.03 .net
ソニー(及びその下請けの)ネット工作が酷い時、通報してください

警察庁 サイバー犯罪対策
URLリンク(www.npa.go.jp)

インターネット犯罪に関する情報提供・相談はこちら
URLリンク(www.npa.go.jp)

74:It's@名無しさん
11/07/13 22:36:24.95 .net
tomoは俺が追い出した
新執行役員YO

75:It's@名無しさん
11/07/14 00:26:26.62 .net
ソニーは半導体のファブを持っていますが、
いつまで持ち続けるでしょう?

76:It's@名無しさん
11/07/14 00:57:36.63 .net
まもなく倒産するまで

77:It's@名無しさん
11/07/14 20:44:24.49 .net
さすがにあのソニーが倒産はしないでしょう。


78:It's@名無しさん
11/07/14 22:55:59.99 .net
ウソをつき続ける能力は大事だよ

79:It's@名無しさん
11/07/15 07:44:04.29 .net
>>67
学校じゃないんだから分かり易く説明するのは仕事じゃない。

理解するのは当人が自分で行うのが筋。
わからなければ置いていかれるのは当然。
ていうかわからなければ努力するか辞めてくれ。

どのように活用するかややり易くできるかを考えるのが本来の仕事じゃない。

そこを履き違えてる奴多いよね。


80:It's@名無しさん
11/07/15 11:55:58.36 .net
>>67
1を聞いて10を知る事ができれば、
残りの9を聞く時間と、9を説明する時間が、省けるんですよ。
その浮いた時間で、調査でも研究でも、足りてない事をもっともっと進めるべきなんです。

あまつさえ現状は、10の内容を20にも30にも噛み砕く資料に
40も50もムダな飾り付けを行っている、それがパワポの状況だと言っているのです。

私の理論がブッ飛んでるんじゃなくて、貴方の頭が悪いから、
ここまで説明されなきゃ判らないってコトなんですが。馬鹿で無知だって自覚ありますか貴方?

81:It's@名無しさん
11/07/15 16:40:18.83 .net
そうか。
「必要以上に判りやすく書く行為」が、いかに会社の損害なのか、
本気で判ってないバカが、いるんだな。呆れるわ。

82:It's@名無しさん
11/07/15 19:22:44.40 .net
>>80
そんな、聖徳太子でもあるまいし。

83:It's@名無しさん
11/07/15 21:08:55.18 .net
上層が現物を見ていた時代は言い訳しながらも現物を見てもらっていた。

でも、いまの上層はパワポしか見ない。
パワポでは、悪材料を隠蔽して黒を白にしてバラ色に見せるのは簡単だ。
鎮座しているだけの今の上層が間違い続けるのは当然だろ。

84:It's@名無しさん
11/07/15 21:42:26.71 .net
>>82
1でムリなら3でも5でもいいのよ。10より少なければ、少しずつでも効率を上げられる。

そこに40も50も突っ込んで、あげく「どうして低レベルと言われるのか判りません」とか
もうほんと消えろバカとしか言えんわ。

85:It's@名無しさん
11/07/15 21:43:43.52 .net
パワポはただの商売道具。
プレゼンテーション能力が無い人は使いこなせてないね。


86:It's@名無しさん
11/07/15 21:54:00.63 .net
アニメーション使う糞は論外だし、
誰も必要としないグラフをべたくそ貼ったり、
何の根拠もなく後々検証もしない夢いっぱいの展望とやらを写真ベタベタ貼って描いたり。

使いこなすとか以前の問題。
もっとも、使いこなしたところで、内容が良くなるわけでもないんだがな。

87:It's@名無しさん
11/07/15 22:10:27.31 .net
おいおい
パワポはデータベース見る不特定多数や会議参加者などに大勢の人に効率よく、
こんなにデータ取って仕事してますーアピールの道具だぞ

人に伝えたいなら一対一でホワイトボード使いながら議論するのが昔も今も未来も最善の方法だろ

88:It's@名無しさん
11/07/15 22:18:08.36 .net
理由はEXCELやワードのファイルは重くてめんどくせ―から100%無視するが、
パワポはなぜか開いてしまうからなw


89:It's@名無しさん
11/07/15 22:40:10.78 .net
パワポの話題ばっか。さすがはソニーだ。

90:It's@名無しさん
11/07/15 22:41:34.58 .net
>>83
よく分かっていらっしゃる。
端的な例があってな。SSSで資料の出来がよくて金賞とかもらったプロジェクトがあったんだが、
その成果で導入しようとしていた新プロセスは程なく不具合が発覚して採用中止に。
つまり失敗プロジェクトだったのに見抜けずに成功と判定して賞まであげてしまったとw

正当な評価のできないプレゼン資料なんて百害あって一利なしだわ。
モノも仕事ぶりも見てないでパワポ資料から詐欺を見破れる訳がない。思い上がりも甚だしい。

91:It's@名無しさん
11/07/15 22:49:45.29 .net
ソニーMVP制度もクソ
DE制度もクソ
なんだかな

92:It's@名無しさん
11/07/15 22:53:36.02 .net
DEwww

93:It's@名無しさん
11/07/16 06:20:53.37 .net
ソニーの半導体事業本部から来る人のプレゼンは
みんなわかり易いね。よっぽど社内で訓練されてるんだろうね。
いつも感心してます。

94:It's@名無しさん
11/07/16 07:59:15.80 .net
社名がパワーポイント工業なので当たり前です

95:It's@名無しさん
11/07/16 08:08:30.22 .net
ソニーは新しいパワポソフトを開発すべき

96:It's@名無しさん
11/07/16 08:12:43.03 .net
microsoft-sony.com

97:It's@名無しさん
11/07/16 20:49:53.06 .net
私はパワーポイントが無いOHPの世代でしたので、
今の若い人がうらやましいです。

98:It's@名無しさん
11/07/19 00:39:07.04 .net
OHPの頃は、限られた時間で如何に効率よく説明するか
自然と考えながら資料作れたんだがね。

今のパワポは、無駄な資料でも絵でも、気軽に貼れて、当日も気軽にページ送りできちゃうから
吟味しないで膨大な無駄資料を作っちゃう。

そういうムダを指摘せず、色使いとかアニメとかの見た目ばかりパワポ研修で教えるんだから
バカだと言われる。

99:It's@名無しさん
11/07/19 22:50:29.76 .net
パワポは、会議しながら資料に直接書き込めるのがいいね。
OHPもマジックで書き込めたけど、一旦書いたら修正できなかったからね。
パワポ時代万歳ですな。

100:It's@名無しさん
11/07/20 02:07:26.82 .net
そういって資料に書き足すヤツのタイプの遅いこと遅いこと。
MTG時間なくなるからやめてくれ。せめてコピペくらいキーボードでやってくれ。

101:It's@名無しさん
11/07/20 22:04:30.97 .net
この事業本部はLSIだけでなく、センサーやディスプレイまで手がけて
いて、幅広い技術を持っているようですね。1企業として独立できる
のではないでしょうか?

102:It's@名無しさん
11/07/20 23:55:46.12 .net
雇用維持プロジェクトが散見
末期症状か?

103:It's@名無しさん
11/07/21 08:29:26.24 .net
>>101
実態は、他所の事業部におんぶにだっこなので、独立なんかしても
なにもできませんよっと。

104:It's@名無しさん
11/07/21 17:10:08.13 .net
>>101
手がけてるだけで利益はあまりないからね。

105:It's@名無しさん
11/07/21 22:51:51.89 .net
>>104
利益ってどれくらいなんですか?
事業部がいくつかあると思いますが、
もし知ってたら、それぞれ教えてください。

106:It's@名無しさん
11/07/21 22:53:54.22 .net
>>105
教えるか、場火!
と、いいつつ、ひとつだけいうと、小型液晶はお荷物。

107:It's@名無しさん
11/07/21 22:55:01.21 .net
>>105
105Gの七かいできいてみな。殺されるから。。

108:It's@名無しさん
11/07/22 00:28:58.70 .net
おれはパワポで出世した。
おまいらも見習え
おかもとY

109:It's@名無しさん
11/07/22 01:14:44.77 .net
パワポで説明したスペックと、製品のスペックは別物です。

110:It's@名無しさん
11/07/22 22:12:52.98 .net
>>106
そう固いこと言わずにもう少し教えてください。
小型液晶って、何に使われてるんですか?


111:It's@名無しさん
11/07/22 22:33:16.29 .net
色々なところに使ってもらおうと思って作ってんだけど
高くて時代遅れなもん作るから売れてない

112:It's@名無しさん
11/07/22 23:56:22.50 .net
>>111
ディスプレイ系の事業部が二つあるようですが、
お荷物なのはどっちの事業部ですか?

113:It's@名無しさん
11/07/23 01:47:10.20 .net
どっちも

114: 忍法帖【Lv=1,xxxP】
11/07/23 06:19:48.74 .net
>>113
半事なのに、ディスプレイなんてやってんの?
二つあるうちのどっちが儲かってんの?

115:It's@名無しさん
11/07/23 18:55:42.33 .net
んなもん昼飯時にでも課長に聞けば?

116:It's@名無しさん
11/07/23 19:46:34.32 .net
デイスプレからは撤退する
韓台に対する競争力ないし、センサー系と相乗効果ないから

小型液晶からソニーの幹部がすでに撤退した情報を Dont miss it!

117:It's@名無しさん
11/07/24 08:38:12.01 .net
>>115
すみません、社員じゃないもんで、聞けないんです。
ただ、この事業本部に転職したいと考えているもので。。

>>116
小型液晶って、具体的にどんな製品なんですか?
分かりやすく教えてください。
またソニー幹部が撤退したって事は、今の幹部は他社からの人?

118:It's@名無しさん
11/07/24 11:00:43.24 .net
ソニーはファブレスになるんだ
液晶もセンサも撤退だ
半導体は外部委託でいく
おまいらはいらねー
おかもと

119:It's@名無しさん
11/07/24 12:43:10.77 .net
>>117
君のスペックは?

120:It's@名無しさん
11/07/24 17:19:04.61 .net
117はつりくさい
もしくは研究不足だな。。。。

121:It's@名無しさん
11/07/24 20:58:49.69 .net
>>117
現在半導体関係じゃないの?

営業、広報レベルの情報から推測できないようじゃ転職は無理かな。

122:It's@名無しさん
11/07/25 01:55:10.91 .net
>>117
荷物云々てのは瑣末な事。赤も黒も関係なく政治力だけで回る会社。
この会社に来るメリットは給与がいい事だけ、福利厚生は皆無。デメリットは、もの作りは諦めなきゃならんこと。
商社に入るのと変わらんから製品詳細聞いても意味ない。これが理解できないんだったら向いてないからやめとけ。

123:It's@名無しさん
11/07/25 01:59:11.75 .net
117は新聞やテレビの情報でも十分わかるような内容を
質問している。

124:It's@名無しさん
11/07/25 02:02:07.99 .net
>>117
この会社はある程度以上の管理職が固着状態なの。
そいつらが失敗の責任を誤魔化すかのように、くるくると部下を入れ替え部署を入れ替えてんの。ずっと。

そういうやつらがスッと居なくなって適当なのがトップにアサインされる場合は
そのまま部署が無くなるか切り売りされるかどっかの下に組織ごと組み込まれるか、そういうこと。

125:It's@名無しさん
11/07/26 23:18:00.77 .net
半導体事業本部は、一時期ソニーから無くなるという噂が
ありましたが、今はどうなんですか?
半導体プロセス開発はもうなくなったんですか?

126:It's@名無しさん
11/07/29 07:44:19.30 .net
半導体プロセス開発はこれからも続けます

127:It's@名無しさん
11/07/29 09:53:50.89 .net
>>125
ないんじゃねーの?あっても有名無実なんだろう


ソニー・PSP後継機、CPU製造はサムスン、45nmプロセス採用
URLリンク(www.semicon-news.co.jp)

128:It's@名無しさん
11/07/29 10:22:38.80 .net
テレビだのゲームだのが好調なときは、お荷物半導体潰せとかあったけどね。
今はもう半導体に構ってる場合じゃないから。

129:It's@名無しさん
11/07/29 19:32:51.75 .net
テレビ痔はマジでシャレになってない
判事がお利口さんにみえる

130:It's@名無しさん
11/07/29 23:54:35.40 .net
>>125
設計・プロセスともに、今後も続くでしょうね。
ソニー製品の肝になる部分を作ってる部署ですからね。

131:It's@名無しさん
11/07/30 00:15:47.58 .net
肝になる部分は既に殆どが外注ですが

132:It's@名無しさん
11/07/30 00:20:28.46 .net
×>>125
>>127


133:It's@名無しさん
11/07/30 06:22:53.96 .net
>>131
そもそも肝になる製品がないな

134:It's@名無しさん
11/07/30 08:39:20.21 .net
>>131
そんな事ないはずです。あなたら内部の人間じゃないから知らないだけ。
肝になる部分を外に出す訳ないではありませんか。

135:It's@名無しさん
11/07/30 09:50:27.86 .net
>>134

>> そんな事ないはずです。

「はず」かよw

136:It's@名無しさん
11/07/30 09:51:40.15 .net
>>130
> 設計・プロセスともに、今後も続くでしょうね。
> ソニー製品の肝になる部分を作ってる部署ですからね。

サムスンのこと部署って呼ぶんだ・・・

137:It's@名無しさん
11/07/30 16:26:41.63 .net
ソニーに半導体は医らねー
中川

138:It's@名無しさん
11/07/30 20:43:33.54 .net
>>133
PS3の肝も売っちゃったし。

139:It's@名無しさん
11/07/31 00:08:17.97 .net
一部の製品では肝になる部分を外注に頼っているようですが、
まだまだ社内半導体を肝にした製品はたくさんあります。
半導体設計・プロセス設計・製造はソニーは持ち続けるべきでしょう。

140:It's@名無しさん
11/07/31 00:29:22.64 .net
>>139

中はメディアテックじゃ

141:It's@名無しさん
11/07/31 00:33:25.41 .net
>>139
アップルを見ればわかるが、何が肝かを理解してなければ、意味ないんじゃないか。

142:It's@名無しさん
11/07/31 00:52:55.88 .net
ソニーの肝って、目ぼしいものはもうほとんど残って無いんじゃ

143:It's@名無しさん
11/07/31 19:07:55.12 .net
ソニー半導体事業部

ソニー・PSP後継機、CPU製造はサムスン、45nmプロセス採用
URLリンク(www.semicon-news.co.jp)


144:It's@名無しさん
11/07/31 23:34:39.08 .net
ソニーは歴史のある会社ですが、まだまだこれから成長する
会社だと思います。世界の家電メーカーの先陣を切って
新しい世界を開拓していくのがソニーの役割じゃないでしょうか。
創業者亡きあとも、ソニー社員には創業者のDNAが確実に受け継がれて
いることでしょう。そのうちまた世の中をあっと驚かせるような
事をやってくれる会社だと思います。

145:It's@名無しさん
11/08/01 00:45:22.24 .net
>>144

個人情報も流出させたし、あっというネタは尽きただろう…
まだあるのか?

146:It's@名無しさん
11/08/01 06:44:46.81 .net
まだELとかあるし

147:It's@名無しさん
11/08/01 07:05:36.87 .net
>>145
どんな優良企業にだって、失敗してしまうことはあります。
大切なのは、その失敗に対して、どれだけ迅速な対応ができるかです。

ソニーには(失敗ではなくて)まだまだ世の中が驚くようなネタが
たくさん仕込まれていることでしょう。世に出てくるのが楽しみです。

半導体事業本部は表舞台には出てきませんが、縁の下の力持ちと
して、ソニー内では非常に重要な組織なのだろうと思います。

148:It's@名無しさん
11/08/01 07:13:29.11 .net
>>146
とっくに終わってるじゃない。
EL

149:It's@名無しさん
11/08/01 07:15:33.70 .net
>>147
高速鉄道埋めた国の発表みたいだな。
気持ち悪い。

150:It's@名無しさん
11/08/01 07:39:09.09 .net
>>147
SCKの課長採用頑張れよ

151:It's@名無しさん
11/08/01 08:07:07.53 .net
273 名前:It's@名無しさん :2011/07/26(火) 23:20:06.09
このスレに書き込んでいる人は、みんなSCKの社員なんでしょうか?
SCKに転職したいのですが、できれば年齢的(42歳)に管理職待遇で
就職したいのですが、給与はどれくらい期待できるでしょうか?

278 名前:It's@名無しさん :2011/07/27(水) 22:20:27.25
273です。得意な技術がある訳じゃないですが、入ってから
必死で勉強して身につけたいと思っています。今の会社では
同世代の同期はほとんど課長職で部下が居るのですが、私は
残念ながら課長職には就けませんでした。SCKに転職して、
部下を何人かつけてもらって、一から人生やり直したいのです。
SCKはソニー系列の会社ですし、自分のやる気を思い存分発揮
できる会社だと信じています。


152:It's@名無しさん
11/08/01 08:07:41.22 .net
289 名前:It's@名無しさん :2011/07/28(木) 22:42:25.38
278です。
皆さんから厳しいご意見を頂きましたが、私は必ずSCKへの転職を
実現させたいと思っています。半導体については、大学の授業で
かじった程度の知識ですが、一から勉強頑張るつもりです。
まずは課長以上のマネジメントになるのが私の目標であり、
通過点のひとつですので、SCKの面接ではその辺をアピールしたい
と思っています。10年後には、ソニー(株)への転籍(ヘッドハンティング)
も視野に入れています。とにかく自分の全身全霊で取り組めば、
不可能な夢は無いと信じています。


153:It's@名無しさん
11/08/01 08:08:24.95 .net
293 名前:It's@名無しさん :2011/07/29(金) 08:00:29.28
289です。管理職待遇はこちら側の譲れない線だと思っています。
前職ではマネジメント業は実務としてやっていませんでしたが、
マネジメント力はあると思っています。面接ではその辺も説明
すれば分かったもらえると思います。

297 名前:It's@名無しさん :2011/07/30(土) 00:02:05.43
293です。私は前職ではいわゆる「縁の下の力持ち」でした。
上司にあたる課長や部長が成果を上げれてるのは、裏舞台で
活躍している私の存在あってのものだと自覚しています。
今度は私が表舞台に立つ番だと思っています。私は若い頃から
ソニーの社風に魅力を感じていました。SCKは自宅からも近く
ソニー系列ですので、私には最適な会社だと思っています。


154:It's@名無しさん
11/08/01 08:09:07.35 .net
302 名前:It's@名無しさん :2011/07/30(土) 08:43:21.93
297です。
ソニー(株)へはSCKで経験を積んで、地位も上がってから、ヘッドハンティング
されて転籍する事を考えています。SCKは自宅から近いので、今転職する
にはSCKの方が都合がいいという訳です。ソニー(株)が近くにあれば、
もちろんソニー(株)に応募する事になっていたでしょう。
前職にあのまま居たとしても、私はずっと縁の下の力持ち役をかってでて
しまうので、きっと課長職以上にはつけなかったと思います。なので、
すでに希望退職して、現在は無職ですよ。

311 名前:It's@名無しさん :2011/07/30(土) 21:52:53.58
302です。
書類選考は既にパスしていますよ。やはり最終的には面接重視だと
思うので、面接が頑張りどきだと思っています。自信はありますので、
面接官の方にきっと良い印象をもってもらえると思います。
SCKに入社して、マネジメントとしてやりたい事はたくさんあります。
私は部下にとって良い上司になれる自信もあります。
前職での年収は550万円だったので、SCKのマネジメントになれたら、
1000万円と今までの倍の給与がいただけるのもすごく魅力です。
がんばりたいと思います。


155:It's@名無しさん
11/08/01 08:10:22.30 .net
321 名前:It's@名無しさん :2011/07/31(日) 23:16:06.16
311です。
マネジメントは基本的には人を管理できる能力があればできます。
技術的な細かいことは、部下が分かっていればいいのです。
私は、長年の縁の下の力持ち役で、マネジメントできる能力が
養われていますので、どの会社に行っても管理職が出来ると思います。
足りない技術知識などは、あとから勉強すれば身につきますから、
大きな問題ではありません。


156:It's@名無しさん
11/08/01 08:36:28.66 .net
>>155
この考え方がソニーを駄目にした


157:It's@名無しさん
11/08/01 14:15:02.46 .net
>>155
普通の会社はそうなのだが、クソニーの場合VBが技術的な案件に異常なほど関与するのが問題だ。
指摘が正しければ助かるのだが、古い知識情報を元に権限を暗に振りかざして軌道修正、無駄な仕事を増やすことになる。
まあ技術者上がりが多いから関与したいのか、関与しないと置いていかれると思うのか知らないが、変な仕事を増やすのはやめてほしいなあ。

158:It's@名無しさん
11/08/01 23:38:58.39 .net
>>157
えらいソニーの内部事情に詳しいやんけ。ソニー社員さんでっか?


159:It's@名無しさん
11/08/01 23:42:25.65 .net
センサーに方向転換して成功だった。テレビは解体作業が今月から着手されるそうだ。

160:It's@名無しさん
11/08/03 08:28:33.96 .net
>>159
テレビ事業は解体されるんですか?詳しく教えてください。

161:It's@名無しさん
11/08/06 01:35:21.42 .net
なんでおまえに詳しく教えにゃならんのだ ばかかおまえ

162:It's@名無しさん
11/08/06 08:37:26.03 .net
>>161
なぁんだ、結局、詳しいことなんて何も知らないんだ、って事でいい?

163:It's@名無しさん
11/08/06 12:22:59.60 .net
こんなに面白い事教えられるか。

164:It's@名無しさん
11/08/06 22:41:48.25 .net
>>163
やっぱ、何も知らないんだww

165:It's@名無しさん
11/08/07 12:45:25.94 .net
IMECの甘い蜜吸ってる奴らいい加減にしろ!
転職活動ミエミエだろ!

166:It's@名無しさん
11/08/09 19:13:41.22 .net
>>165
IMECはIMECで大変なんですよ。
知らない人に言われたくないです。

167:It's@名無しさん
11/08/09 22:42:40.38 .net
IMECは公式には、Imagerに先端CMOS技術の横展開
でも逝ってる人間はImagerを全く知らない底辺技術補助なんだよな〜
そんな奴らの博士号、語学研修、転職活動目的に億単位の会社の金使うなよ。

168:It's@名無しさん
11/08/09 22:59:29.47 .net
>>167
Imagerの将来のための投資なら、無駄ではないでしょう。
それに派遣されている人達だって、底辺どころか精鋭部隊でしょう。
必ず成果を持って帰ってくれると思います。


169:It's@名無しさん
11/08/12 23:48:30.61 .net
ソニーはもう先端CMOS技術の開発はやらないんですかね?
厚木の開発ラインは今後どうなるんでしょう?

170:It's@名無しさん
11/08/13 15:14:38.13 .net
>>169

そもそも金をかけて開発する目的はありますか?
そこを考えれば開発ラインの今後もわかるのでは?


171:It's@名無しさん
11/08/14 06:48:43.68 .net
>>170
自社で先端技術を持っているのが理想だと私は思いますが、
もう今の世代の先端技術を1社で持つのは体力的に不可能ですね。
古い開発ラインの行く末は。。。他の会社はどうしているのでしょう?

172:It's@名無しさん
11/08/16 23:26:01.97 .net
>>171
先端技術を一社で持つのはもう無理。
m&aして合併してでかくなるか、ファブレスの活用しかない。
アップルみたいになるのが幸せだと思う。

173:It's@名無しさん
11/08/16 23:57:56.07 .net
半導体事業本部は、ソニーの半導体技術の中枢的存在だと思いますが、
他社に比べて技術力はどうなんでしょうか?

174:It's@名無しさん
11/08/17 00:07:00.22 .net
微細化プロセスは他所より2世代遅れだし、技術力は無いよ。

175:It's@名無しさん
11/08/17 01:53:06.27 .net
>>172
そういう成功例ばかり夢見て工場切るって、ほんと馬鹿だと思う。

現場密着の技術も改善も得られなくなって、それでいて最新動向を調査する力もなく、
新技術を発想も発信もする力もなく。

林檎がファブレスで成功してるからウチもファブレスにすれば成功するとおもいます、ってか。小学生かよ。

176:It's@名無しさん
11/08/17 14:04:33.51 .net
>>175
だったらいい案だしてよね。

177:It's@名無しさん
11/08/17 15:45:13.75 .net
高画素化はもう必要ない。カメラ用半導体も終了だね。

178:It's@名無しさん
11/08/17 21:21:18.21 .net
>>176
給料減らせばいいよ。ヒラ一律3割カット、管理職5割カット、役員7割カットで電機他社並だろ。
無能なくせに一人当たり単価が高すぎるんだよ。その状態で他社に勝てるわけねーだろ。
カットされて辞めるようなやつは辞めればいい。どうせ派遣と外注しか仕事してねぇんだから。

179:It's@名無しさん
11/08/17 22:09:53.39 .net
私も175さんの意見に概ね賛成ですね。
ソニーはモノ作りの会社、技術の会社です。
ファブレス化すれば成功すると考えるのは安易ですね。
今こそ原点に戻るべきではないでしょうか。


180:It's@名無しさん
11/08/17 23:10:09.00 .net
硬直的な組織の現員の一つと考えられている社内談合を止めさせるには、
多くをファブレス化するのが良いという意見もある。

181:It's@名無しさん
11/08/17 23:41:47.56 .net
>>180
そういうテキトーで無根拠な会議やってること自体が、談合となんら変わらん悪質行為だろーが。
内輪で意見合う奴らだけで暗闇会議してんじゃねぇよ。不透明だって自覚ねぇのかよ。ねぇんだろうな。

182:It's@名無しさん
11/08/17 23:58:15.90 .net
>>179
原点にかえるったって、何も対策もしないで戻るのか?!
それこそ小学生以下だよ。

183:It's@名無しさん
11/08/18 00:22:41.66 .net
ファブは製造手段であって、ファブを持つことは目的ではない。


184:It's@名無しさん
11/08/18 00:49:10.45 .net
でも、世界中でパナソニックだけが最先端プロセスで製品を量産出来たのは
パナが自分のファブを持っているからだよね

185:It's@名無しさん
11/08/18 01:06:01.20 .net
>>183
差異化による優位性で顧客満足を得ようとしている最中、
差異化しうる手段の一つをわざわざ切り捨てる愚かな選択。

それは差異化のビジョンを示せない無能な管理層が「誤魔化し」をしているに過ぎないんだよ。

186:It's@名無しさん
11/08/18 01:57:27.03 .net
>>185
何を差異化しますか?

187:It's@名無しさん
11/08/18 02:01:28.77 .net
>>184
それで…?
製品を作ることが目的であって、製造プロセスはその手段だろ?


188:It's@名無しさん
11/08/18 02:03:56.99 .net
差別化のビジョンを示せないにもかからわず
ファブがあるから何かするのは上層の決定だと言い
予算いっぱい人をかき集めてハッタリ満載のパワポをせっせと作り続けて
この先どうするのかさっぱり見えないのに踊りつづけているだけで
人事は評価してくれるんですよ

189:It's@名無しさん
11/08/18 20:01:48.60 .net
また「パワポ論」ですか。ソニーと言ったらそれしか言えないんですかね。
うちの会社でもパワポは当然使ってますが、やっぱり使い方に上手下手は
ありますけどね。下手な人はプレゼンもわかりにくい。

それから187さんのような発言は、実際にものづくりした事のない人の
典型的な言い方ですね。

190:It's@名無しさん
11/08/18 22:48:06.70 .net
林檎の人と話したことあるけど、意外に実践的な知識があってものづくりをよく知ってる。
メーカーや下請けに丸投げ、やってるのは書類作りだけで、又聞きの使えない知識
しかないチョニーの中間管理職の人たちとは違ってたわ。
欧米は転職でキャリア積んできてるからなのかねぇ。
日本のような硬直した雇用じゃファブレスはムリかもしれないと思ったわ。

191:It's@名無しさん
11/08/18 22:53:35.17 .net
林檎連中は知識も経験もあるから、決断も早いんだよ。だから製品出るのが早いの。

うだうだと責任回避に管理職何人もかけて無駄な会議やってるソニーとはレベルが違うの。

っていうか身の程を知れよいいかげん。ホントに低レベルって自覚持てよ。そこからなんだよ。

192:It's@名無しさん
11/08/18 23:21:35.82 .net
ちなみに、190、191は、どこの人?
そんなに林檎好きだったら、そっち行きゃいいのに、
行けないんだ。

193:It's@名無しさん
11/08/18 23:57:13.24 .net
ホンットばかだなー…
林檎だけじゃねぇよ。他の大手のどこ見ても、ウチほど無責任で無駄な会議重ねる会社は無いんだよ。
少しは他社調査しろよ。

194:It's@名無しさん
11/08/19 01:59:21.22 .net
レベル低め

195:It's@名無しさん
11/08/19 06:50:22.02 .net
ビジネスは結果がすべて
判事は安定した稼ぎ頭なので現行に問題なし
それに比べてTV事は5000億赤字でアボーン確定

196:It's@名無しさん
11/08/19 12:28:11.42 .net
そんな結果論だけで判断するなら、半事なんざ何年も前にアボーンされて終了だよ。
ゲーム子会社の利益ちゅるちゅる吸って辻褄合わせし続けた組織が、偉そうに言える立場じゃない。

TVやゲームに支えられた時期も多々あったのに、不振のそいつらを今カバーできない、
その程度なんだよ俺らは。情けねぇ。

197:It's@名無しさん
11/08/19 22:24:16.09 .net
概ね同意
ただ数字こねくり回しても真っ赤のTVよりまし

198:It's@名無しさん
11/08/20 00:16:30.68 .net
ソニーのTV事はそんなに真っ赤っかなのか?
TVでは世界一じゃなかったのだろうか?

196は判事の人みたいだね。年代はいくつくらい?何を担当してるの?
給料はどれくらい貰ってる?

199:It's@名無しさん
11/08/20 01:08:34.95 .net
>>198
>>161

200:It's@名無しさん
11/08/20 01:28:35.08 .net
>>199
残念だが、ブー。

201:It's@名無しさん
11/08/20 14:11:33.52 .net
諸君、半導体事業の将来を語れ!

202:It's@名無しさん
11/08/20 22:55:35.98 .net
半導体はもうスケーリングの限界。
40nm世代以降、どこまで続くか語れる人いる?

203:It's@名無しさん
11/08/21 06:09:46.68 .net
既に25nmの製品も存在してるぞ。何年遅れになるか知らないが、せめてそこまで追いつけ

204:It's@名無しさん
11/08/21 06:55:05.19 .net
日本国内だけだよね。

205:It's@名無しさん
11/08/21 15:52:01.27 .net
日本企業が世界一技術が進んでいるからね。

206:It's@名無しさん
11/08/21 16:05:22.52 .net
そんで日本企業だけがコストで負けちょる
皮肉なもんだねw

207:It's@名無しさん
11/08/21 16:44:38.26 .net
性能&品質&低消費電力 << 価格 が海外のスタンダード

208:It's@名無しさん
11/08/21 21:38:21.77 .net
単に高すぎるんだろ。
人件費高いから。

209:It's@名無しさん
11/08/22 00:02:15.43 .net
価格が安くても品質が悪いとねぇ。
まぁセットメーカー側から言わせてもらうと、
LSIも部品のひとつに過ぎないから、やっぱ安い方に目移りしてしまうな。
余程性能面で飛びぬけてるとか無い限りね。

210:It's@名無しさん
11/08/22 01:56:44.54 .net
もともと価格勝負はヘタクソだよ。
CDやMD時代のように、規格作った強みで独占的なもの作るような美味しい立場じゃないと
戦えないような製品ばっか。
技術力で勝ってきたみたいな勘違いしてる老害も多いけど。

211:It's@名無しさん
11/08/22 02:04:01.08 .net
>>210

BD、DVDでさえ勝てないのはやっぱりコスト

212:It's@名無しさん
11/08/22 08:50:39.67 .net
ソニーは昔から技術を買って来てる。量産する能力が優れているだけ。
ただ今は量産能力は装置でほぼ決まり、どこも同じ装置使っているので量産能力の差が出ない。

213:It's@名無しさん
11/08/22 19:25:41.97 .net
安いチープな技術を好んで使うようになってから、デザインと詐術だけがソニーの製品に残った

214:It's@名無しさん
11/08/22 21:57:39.03 .net
だから技術は元々チープだよ。元々デザインと詐術だけ。
ちょっと情報収集能力があって、バクチ打つのが上手かっただけ。
それもweb発展で情報に壁が無くなったらお手上げ。
インターネット普及以後、凋落の一途だろこの会社。

215:It's@名無しさん
11/08/22 22:04:48.00 .net
やっぱり社内の半導体部署がもっと頑張って、
製品を差異化するデバイス作んなきゃいけないんじゃないの?
ちょっと前までのソニーは、おれらライバルメーカーが、
「あっ、やられた!」って思うような革新的な製品作ってたよ。
あの頃のソニーはどこ行っちまったんだろうな。


216:It's@名無しさん
11/08/22 22:10:56.71 .net
上2行と下3行の関連が全然わからんな。
やられたって思う製品の革新的なところに
半事の半導体技術なんてつかってたん?なぁ。

217:It's@名無しさん
11/08/22 22:56:59.86 .net
CELLがバルクで低消費電力だったら世界が変わってただろうに…
インパク知が半端なかっただろうな…ATOMの比じゃない…

218:It's@名無しさん
11/08/22 23:16:02.72 .net
この会社で昇格する人たちとは
CELLで例えれば大消費電力やソフトの作りにくさを
最後までお茶を濁す人たちだから

口先だけで自分だけは先に昇進して
責任や尻拭いは他人になすりつける


219:It's@名無しさん
11/08/23 01:29:52.06 .net
>>218
CELLに関しては、エンジニアレベルでは当たり前のことだが、経営層はそれを理解できなかったか理解できる環境になかった。どちらであっても経営層に責任がある。

220:It's@名無しさん
11/08/23 19:45:35.10 .net
>>216
使ってるでしょ。
PS2なんかが典型的な例じゃね?


221:It's@名無しさん
11/08/23 20:18:13.26 .net
>>220
ああ、あの性能面では同時期に出たドリキャスよりも遥かに劣っていた

222:It's@名無しさん
11/08/23 23:10:18.34 .net
>>221
そんなことないっしょ。
だって結果出てるじゃん。
顧客はどっちを選んだかを見れば、一目瞭然だよね。

223:It's@名無しさん
11/08/24 00:40:12.20 .net
だから、技術は3流だって言ってるじゃん。
相手があまりにも営業センスないセガだったから勝っただけ。

>>220
ゲーム以外は?ってかゲームの半導体って半事主導のなんかあった?

224:It's@名無しさん
11/08/24 19:23:58.08 .net
>>223
なんだか知らんが、この世界、結果が全てなんじゃないの?
技術が1流とか3流とか、顧客は知ったこっちゃ無い。


225:It's@名無しさん
11/08/24 19:59:03.27 .net
PS3で9000億円の大赤字だから、結果も3流ってことですね。

226:It's@名無しさん
11/08/24 20:04:08.82 .net
ブラビアは5000億の赤字だから…以下略

227:It's@名無しさん
11/08/24 20:33:14.47 .net
技術的に劣る製品を、政治力でゴリ押しされると、
最終的にユーザーだって損するんだぜ?

228:It's@名無しさん
11/08/24 23:08:48.86 .net
>>223
あれは、クタが要求した数字を満たすことに力点が置かれた
社内政治の産物だと思う。画質等は二の次。
>>224
技術が悪いから、PS2からPS3へ技術の連続性が
上手く行かずに失敗したでしょ。


229:It's@名無しさん
11/08/24 23:11:29.44 .net
レベルの低い話題はやめて、誰か判事の話してよ。

230:It's@名無しさん
11/08/24 23:30:12.23 .net
自分でやれよw

231:It's@名無しさん
11/08/24 23:38:28.58 .net
そもそも半導体LSIって、いつまで続くんでしょうか?
微細化ももう限界だと思うのですが。。。
どたなか、分かりやすく説明できる方いらっしゃるでしょうか?

232:It's@名無しさん
11/08/25 00:04:06.72 .net
>>225
>>226
おいおい、ソニーってそんなに巨額の赤字出してるのに、
なんで倒産せずにいれるんだ?凄い会社だね。

233:It's@名無しさん
11/08/25 00:06:14.67 .net
         ,. ‐''三ヾ´彡シ,=`丶、
     /'".:=≡ミ_≧_尨彡三:ヽ、
    //.:;:彡:f'"´‐------ ``'r=:l
    /〃彡_彡′,.=、 ̄ ̄ ,.=、 |ミ:〉
   'y=、、:f´===tr==、.___,. ==、._ゞ{
   {´yヘl'′   |   /⌒l′  |`Y}
   ゙、ゝ)       `''''ツ_  _;`ー‐'゙:::::l{   自分で限界つくったら
.    ヽ.__     ,ィnmmm、   .:::|!   そこで微細化終了ですよ・・・・
  ,.ィ'´ト.´     ´`"`"`゙″ .::::;'
イ´::ノ|::::l \         "'   :::/
::::::::::::|:::::l   ヽ、      ..::  .:::/.、
:::::: ::: |:::::ヽ    ヽ、.......::::/..:::/!\\
::::::::::: |::::::::ヽ    ``''‐--ァt''′ |!:::ヽ:::\
:::::::::::::|::::::::::::ヽ、       /i|iト、  |l:::::::ヽ:::::\
:::::::::::::|::::::::::::::/:ヽ、   ∧|i|i|i|〉. ||::::::::::ヽ:::::::\

234:It's@名無しさん
11/08/25 00:36:33.36 .net
>232
つCF

235:It's@名無しさん
11/08/25 00:40:51.44 .net
>>234
不動産やら工場やら色々切り売りして、会社の資産は10年前の数分の1になりましたが

236:It's@名無しさん
11/08/25 02:16:33.92 .net
>>231

顧客のニーズが無くなるまで

237:It's@名無しさん
11/08/25 03:34:14.28 .net
ライトなんたらってやつか

238:It's@名無しさん
11/08/25 06:13:57.82 .net
>>231
状況は厳しい。
だから、今は出来もしないことを出来ますと言う
ペテン師がのさばっている。


239:It's@名無しさん
11/08/25 12:33:30.70 .net
ペテン師は言った内容もウヤムヤにする。
過去も未来も嘘ばかり。

当初の日程守れなかったプロジェクトは、
ちゃんと責任者厳罰しろって。嘘つき放題じゃん今。


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