伝統芸能板 雑談スレその25 ☆ID無し
at RAKUGO
[
2ch
|
▼Menu
]
■コピペモード
□
スレを通常表示
□
オプションモード
□このスレッドのURL
■項目テキスト
400:重要無名文化財 21/10/16 14:30:58.43 .net 猿弥も巳之助もミュージカル楽しみにしてたのにな 401:重要無名文化財 21/10/16 15:06:30.27 .net >>398 4 ね 402:重要無名文化財 21/10/16 15:35:13.91 .net 東宝のミュージカルはレ・ミゼラブルが途中からコロナでやれなくなったし明治座のは壊滅状態だったし、ミュージカルはコロナに弱いね 来年のラ・マンチャが一世一代なのに白鸚がコロナにかかったり中止になったりしないか心配してる 403:重要無名文化財 21/10/16 15:39:13.69 .net その前に白鸚が千穐楽までやれるかどうか…体力的な意味でな 404:重要無名文化財 21/10/16 15:57:41.77 .net ミュージカルは舞台に一度に大人数でて歌うって コロナのごちそうでしかないからな 405:重要無名文化財 21/10/16 18:06:09.24 .net そもそも西野さん、プペルコラボ商品がコンテンツホルダーにとって収益以外のメリットがないなんて大間違いなんだよな。 グッズ化はコンテンツの拡大・定着を狙ってるわけで、ヒーロー番組とバンダイのコラボの例を見ればあきらかなんだけどね。サロメンミスリードして権利放棄したことにしちゃってる。 個人事業主に置き換えているがみんながみんな喫茶店の店主ではないし、若手の頃個人商店的に動いていた会社員が組織の中でもう一皮剥けるために自分の目指す文化を仕組化する=チェーン化した方が良いよねって考え方もある。いろんな考え方があるのは当たり前で、やっていることの規模や内容、自分の立場や目指すものは多様だから。 西野さんの言うことを全部素直に受け止めるサロンメンバーの視座が低いのは気になる。 西野さんの弱点は大きなプロジェクトのマネージメントを経験していないことだと思う。 製作総指揮みたいなお飾りゴリ押しの立場ではなく、ちゃんと実務で戦ったことがない。 おそらくそういうOEMメーカーさんが自社製品をつくりたい→社長がサロメン→プペルとコラボしよう!って流れでは。 (製造業で原料は仕入れただから、別にインフラ押さえられてないよね。) 小ロット生産な上に、かんかんのデザイン料と西野さんのライセンス料がのり高くなる。 それでも公開中は流通が棚を開けてくれていたが、サロメンはECで買うし、例の悪評がたって店頭で売れなくなる→ 宙乗り。 しかも、収益じゃなくて売上の3%だもんなあ。 100万以上売上げたら販売マージンを払う契約だから、当然マージンは別設定だろうね。 仕入れ原価は変わらないor OEM製品より高いだろうから、そりゃあ、メーカーは上代高くするしかないよ。 なにより、収益計算して絵本に換算するまめな事務員さんがいたら、退会処理やクレジットカードの移行ももっとスムーズだと思うけど…。
次ページ
最新レス表示
スレッドの検索
類似スレ一覧
話題のニュース
おまかせリスト
▼オプションを表示
レスジャンプ
mixiチェック!
Twitterに投稿
オプション
しおりを挟む
スレッドに書込
スレッドの一覧
暇つぶし2ch
965日前に更新/92 KB
担当:undef