【韓国】韓国主要企業の研究開発投資、伸びる日本と対照的にしぼむ一方=「これでも韓国は日本を無視するのか?」―韓国ネット[08/23] at NEWS4PLUS
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250:(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/
17/08/30 16:57:10.01 9TMuRE7P.net
韓国人だけで作った ギャラクシー7 が爆発した理由
 
■サムスンの成功と凋落… 韓国人は自分で開発も物作りも出来ないのが現実です
サムスンに日本人が実に2000人以上もいました。サムスンギャラクシーは2009〜2012年
に日本人の最先端技術を持ち込み、全て日本人が設計から量産ラインから品質管理まで
して作った製品です。日本人チームが全て開発から製造まで担当していましたから、世界
が驚くような高品質の製品がいきなり登場できた訳です。
そして2013年、韓国人は自分達にも作れると妄想を始めました。民度が劣る格下の日本
人に作れるなら、格上の韓国人にも出来ると思ったようです。そして幹部らは日本人にヘ
イトを始めて日本人を追い出しました。韓国人は恩を仇で返すとはこの事です。サムスン
や韓国なんかに二度と協力してやるものかが本音です。
現在サムスンがやっている事は、日本人が作った物のマイナーチェンジに過ぎない。開発
基礎が韓国人に無いので、システムやロジック回路の内容も知らずに真似して、機能を追
加しては不具合が多発しています。小手先の変更ですから新製品は中国製に及びません。
サムスンに日本人がほとんど残ってません。開発も品質管理も生産ラインも日本人がいな
ので、2013年から製品の質が極端に落ちています。韓国人のことですから不良品も平気
で出荷していると思います。合格品率を上げれば上司幹部に点数を稼げますから。
中国製は彼らがオリジナルで基礎から積み上げた物と、サムスンにいた日本人も多く参
加しており、新機能や新アイディアが豊富で、技術論議の中で良い製品が作られていま
す。一方で、韓国人は自分でほとんど考えることが出来ません。ただ外国人を集め、酷い
労働環境で開発させ3年で使い捨てです。その実態の酷さが世界中に知れ渡っており外
国人も二度とサムソンで働く者はいないのが現状です。
なによりも外国人が開発した物を、さも自分が開発したように経営陣にゴマをする韓国人
だらけです。韓国技術者は技術知識などほとんど有りません。お互いの序列争いで、相
手をヘイトしては中傷レッテルを張ることだけに神経を使う全くダメな連中でした。
韓国人の幹部は、ソウル大学電気情報工学部を出ていても、大学で電子部品を使って回
路設計から物を作る教育が無く、有名教授の研究室で理論だけを学び、物作りの基礎が
全く無い。ソウル大研究室出の肩書きだけの上司が指揮して、技術判断をしていたことに
驚きました。
サムスンでは技術会議と言えるものがありませんでした。理由は論議など自由に出来な
い厳しい序列社会だからです。上司(韓国人部長)に反論すれば格上に逆らったと見なさ
れ、韓国儒教「格上・格下」差別で感情的に首を切っていました。韓国人の若手の多くが
これで首になり去って行きました。
外国人だけが唯一反論するだけで、その度に韓国人上司が嫌な顔をするだけで、技術
会議で自由な論議などできませんでした。序列で上から命令するだけで、韓国人上司に
大きな技術的判断ミスがあってもそのまま製品化されていました。理由は逆らえばクビ
だからです。そのうち大きな技術判断ミスで大問題が発生するでしよう。なぜ韓国がダメ
なのか理由が分かると思います。
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