【RISEで】NEC日本電� ..
158:元社員
19/03/06 07:30:16.73 rsbPjc800.net
リフレッシュ休暇や新婚旅行の前日に出社を命じられ合計60万円以上のキャンセル料をドブに捨てた俺が通りますよ
今思えば裁判起こしておけばよかった
葬式よりも仕事に来いと言われたときはさすがに頭に来て辞めたわ
159:de
19/03/06 07:50:08.63 kb7x50I90.net
>>158
そんなに厳しいのか？本社
もっとぬるくしてると思ったわ。。。
まあよく考えたらぬるいのは爺ババだけか
160:名無しさん
19/03/06 07:54:05.68 mrlNFuYT0.net
>>123
100円割ったのは流石に割安感があったからだ。
161:名無しさん
19/03/06 08:00:05.41 mrlNFuYT0.net
>>134
御社の20代、30代の離職率は高いようだな。
特に30代。
世の中の動きとしては正常なんだがね。
162:名無し
19/03/06 08:18:36.34 DSVxphya0.net
>>158
そんなの出社する方がバカだわ
>>159
結局ヌルさキツさは部署によりけり
定時でワラワラ帰っていくヤツもかなり多い
外出先から17:30すぎくらいに田町駅帰ってくると正直イラっとする
163:名無しさん
19/03/06 08:42:49.58 NRdzHRIp0.net
>>151
また俺だが文句あるか？
お前の肝っ玉では何も言えまいw
164:教えろこら
19/03/06 10:21:42.52 CFKCWfUL0.net
タブレットのバッテリー交換は16000円もするの？
一万円でタブレットを買ったのになんでバッテリー交換の方が高いの？
165:名無しさん
19/03/06 10:35:52.23 CHAU/nwC0.net
辞められる人は早く出ていった方がいい
腐った会社にいるとホントに腐って
取り返しのつかないことになる
166:名無しさん
19/03/06 10:56:28.14 Q8vIcTfL0.net
>158
そういうのを書くと上司もそうだが調整能力ゼロのバカ丸出しに見えちゃうね。
167:名無しさん
19/03/06 10:59:34.61 UmvdOm9F0.net
>>149
まぁ幹部の昇進実績のために人事と結託した工作の結果、
不遇なジジイが社内に放置され晒されているのには同情はするが。
168:ななしさん
19/03/06 11:08:02.60 wtHUU0o20.net
半年で戻すからと言われて配置転換受け入れても、事情が変わったから延長と平気でぬかしてくるから海外ドラマみたいに書面にしてもらえ
169:名無し
19/03/06 11:54:06.83 9dqWHdvi0.net
半年が10年当たり前！
170:名無しさん
19/03/06 11:59:59.58 s0Ylji3h0.net
アウトソースのミスは
簡単に許さない
自分達のミスは
テヘペロ
171:名無し
19/03/06 15:43:31.64 ghkqUetZ0.net
>>155
教育で治るなら無能のままじじいにはならんだろ
172:名無し
19/03/06 17:54:34.10 haROYuLT0.net
おいおい釈放されたのはMr. ビーンか
スズキの軽に乗ってドライブ中
173:名無しさん
19/03/06 19:31:30.63 MyJobWUN0.net
>>164
人件費もわからないのかｗ
バカかｗ
174:名無しさん
19/03/06 20:10:23.52 +OTG8w+50.net
せっかく上流工程やっても次に繋がらないのが多いな
175:教えろこら
19/03/06 20:44:04.46 CFKCWfUL0.net
>>173
バッテリー交換なんて3分あればできるだろ
バカか？
176:名無しさん
19/03/06 20:50:21.64 +0HOD2CK0.net
>>167
その不遇な高齢主任・担当はスキルがあって業務遂行能力も無能管理職やオバタンの幾人分かはあるから少なくとも軽蔑の視線は浴びない。
だけど能力もなく上に上がって肘掛け椅子や雛壇に座っているこの人達は日々下の同僚達からの軽蔑の視線に晒されながら過ごす訳だから考えようによってはこの人達の方が遥かに気の毒に見えなくもない。
この人達は老後のカネの心配は当然に高齢主任・担当で会社を終えるよりは少ないだろうが嘗ての同僚や部下達との交流も信頼関係がなかったが為に退職と共に即座に途切れる。そういう意味で悲惨な老後が待っている。
>>171
その通り！
教育・自己研鑽でスキルアップしなかった人達、仕事で成果を上げなかった人達をそのようなポストにつけているのだから当然の帰結だね。
この人達は自分が蹴落としてきた人達に教育を受けることは見栄が邪魔して出来ないからベテランではなくスキル的に未熟な若手に介護を求める。それが若手の反感や怒りを買っているのだろう。
177:名無し
19/03/06 21:04:17.93 haROYuLT0.net
爺さん
デイに行けよ、入れ歯を磨けよ、
ハゲ頭洗えよ、棺桶に入れよ、また来週
178:名無しさん
19/03/06 21:18:20.44 3JNyuowp0.net
>>167
本来、そういった社内のモラルハザードというかコンプラ違反のような不透明な人事の行使に対しては、
幹部連中へ厳しく対応するのがチーフオフィサーとかいう連中の仕事ではないのか？？
179:名無しさん
19/03/06 21:19:22.11 NRdzHRIp0.net
>>177
耳に痛い事を言われて理性を失ったか？
お前も爺さんだろ(笑)
180:名無しさん
19/03/06 21:31:20.22 +0HOD2CK0.net
>>178
>そういった社内のモラルハザードというかコンプラ違反のような不透明な人事の行使
その元締めがニーノ、エンドー、ヤノだからあの人達に辞めてもらわないとまあ無理でしょう。
181:名無しさん
19/03/06 21:35:51.63 MyJobWUN0.net
>>175
じゃあ自分でやれｗ
できねーくせにｗ
182:名無しさん
19/03/07 00:37:41.39 ozDsDRmF0.net
>>172
ゴーンの変装はイエローベスト運動リスペクトと見たｗ
183:名無しさん
19/03/07 00:49:08.80 ZsiR9lJl0.net
ルネサスが国内6工場を最大2カ月停止
184:名無しさん
19/03/07 06:09:07.30 RqWh0kT90.net
>>178
CHROとかいうオフィサーが、
その不遇主任とかいう真面目な連中へ
率先して処遇改善して
救済意思を示すべきなのだろうが、
この組織では無理だろうな．
だから、この会社への諦め感の蔓延が
ヤル気のあった連中も
モチベーション低下していって、
最悪の場合は会社を辞めて行く
負のスパイラルが止まらない．
185:名無しさん
19/03/07 06:29:28.77 WIn0u1ND0.net
>>152
降格制度がなくて年功序列で上がってきた40-50代をリストラとは別の形で整理するため
ギアチェンジって名前を変えることでした
役職名チェンジで有言実行素晴らしいよ本当に
186:名無しさん
19/03/07 06:38:27.26 0JS6QPDX0.net
>>184
CHROって仕事してねーだろ？成果見えねーし
187:名無しさん
19/03/07 07:12:33.79 VjL50u090.net
チーフオフィサー自体が、本来は役員が兼務で対応するところを範疇をポストを増やすして仕事と責任を分散しまくって成立しているからなw
188:死ね
19/03/07 07:19:43.71 G2+V+Gtx0.net
一日中携帯いじったりタバコ吸ったりネットサーフィンしてるジジイが給料高いのが納得できない
そんなジジイの介護もうんざり
迷惑だからさっさと死ね
189:ななしさん
19/03/07 07:24:24.29 3RYZjkDm0.net
>>188
> 一日中携帯いじったりタバコ吸ったりネットサーフィンしてるジジイが給料高いのが納得できない
無能の癖に現場に介入して余計な仕事を増やして責任も取らないジジイとどっちが有害かな
190:名無しさん
19/03/07 08:21:05.16 YqFWy/Jf0.net
簡単に騙される脳ミソまでツルツルのバカ、
とにかく鳴き叫ぶうるさい鳥頭の口だけヤロウ、
なんもしない置物人間、
三流未満の自称R&D、
プログラムしないと動かないロボット人間、
応用きかせてソリューションできない機転の利かないアホ、
ゼロ半径近視眼、
研修乞食エセエンジニア、
伝書鳩未満の無能営業、
左翼外国人、
なんもしないで権利だけ主張する活動家、
クソフェミニスト、
クソ外国人
以外っているんだっけっか？？
191:名無しさん
19/03/07 08:24:30.83 5f8lUUmg0.net
>>176
>不遇な高齢主任・担当
そもそもそういう不遇な優秀な人々をどう拾えばいいのだろう。
自己申告しかなさそうだけれど。
それら不遇な高齢主任・担当ってのは、昇格したい、引き上げて欲しいと思っているのかな。
案外本人は今に満足しているのかもしれないし、とっくに昇格は諦めているのかもしれない。
>>189
どっちも有害でしょ。
192:名無し
19/03/07 09:08:57.94 dHOkkqAh0.net
人事は正確を重視した、透明性を増した、とか言うほど不透明感増すばっかりだな
結局天下りにＳとかＣとか降ってきて、その説明を求めても何も出てこない
好き嫌いで決めてるだけなら透明性とか言わない方がむしろ腹も立たないw
193:名無しさん
19/03/07 11:35:39.04 ZRFWQXy50.net
この会社はダメだよ、ぜーんぶダメ
194:名無し
19/03/07 12:17:10.29 eSWrCfy80.net
>>190
いない
195:名無し
19/03/07 12:27:06.06 t5kP09u70.net
上がダメダメいって何も変えようとしない奴、転職しない奴も結局は何もしていない奴
196:名無し
19/03/07 13:22:37.27 dHOkkqAh0.net
大学生には失敗して欲しくないな
たとえこの業界でもいい会社は他にいっぱいある
197:n
19/03/07 16:08:29.31 0DuRDiQW0.net
>>187
指名委員会等設置会社の執行役の部分だけまねただけ
執行できなかった時に責任を取るのか疑問
監査委員会や報酬委員会は導入してなさそうだし
198:cXo
19/03/07 19:24:45.59 6/KmKMWA0.net
ニーノがギアチェンジとか言ってもなにも変わらない。
役員も減ってない。
計画部のオバタンも減ってない。
なーんにも変えない。
ニーノがひとりで言ってるだけw
199:名無しさん
19/03/07 19:34:01.48 XEUt6eS10.net
不正計上はコンプライアンス違反だと何度も言っています！
と言ったところで、この手の不正については何故何故何故分析はしていないのか？
そりゃ何度も起きるよ。未達というだけで怒られるもん。
200:名無しさん
19/03/07 19:54:04.23 vXU2RQcT0.net
社長は監督官庁のお役人気分だな～
事業部長にチャレンジさせておいて
全責任をとってもらうはないだろ～
201:ms
19/03/07 20:00:53.61 yXgLkUCvW
テレワークの実態
ある女性「在宅でパソコン繋いでいれば、ばれないので、仕事はしない」と
豪語していた。やっぱりそうだよね。男性上司は、何もチェックしていない
202:名無しさん
19/03/07 20:18:04.88 Z4XXNmzv0.net
昇格の内示のタイミングっていつぐらい？
203:名無しさん
19/03/07 20:27:01.25 yMwZ02Mf0.net
出向の内示のタイミングっていつぐらい？
204:名無し
19/03/07 20:28:07.77 c6A2R37c0.net
上司「さあさあさあ、まずこれを飲め」
部下「それって肥溜めの？」
上司「そうだよ、食あたりにはこいつが一番だ」
205:名無し
19/03/07 20:36:05.15 qHpG2Su80.net
>>198
ギアをどうチェンジするかのトップダウンがなかったね
経営課題や意志はコメントできても、真因を抑えてガバナンス効かせてでも変革させられる奴がトップにならない限り、大企業は変わらない。
バリューを考える日とか結局自分の範疇でとどまるから
変化しない。
ない、ないづくし。上から順に自分が今の役割を理解して成果を出しているか自分に指を向けて考えるべき。
206:名無しさん
19/03/07 21:02:55.21 IPBlbd+W0.net
またコンプ来阪だって
全然変わってないね
207:名無し
19/03/07 23:28:28.47 eSWrCfy80.net
>>199
本質は稼ぐ力がないのだな
208:名無しさん
19/03/07 23:44:55.26 ozDsDRmF0.net
なぜなぜ分析というも不思議というか、ほんとに形ばっかりなぜなぜで同じレベルで
ぜんぜん掘り下げになってねーぞってのがあるな
というか、別に頭の良いやつは最初の「なぜ」で本質にたどり着く
209:名無しさん
19/03/08 00:16:34.92 ZLYw1xr40.net
>>198
当たり前じゃないか。
ニーノは言っていることは建て前で本音は正反対なんだよ。
社内に貼られているニーノのポスターの顔を見てみろ！「ウソ」って顔に書いてあるだろ。
URLﾘﾝｸ(youtu.be)
210:名無しさん
19/03/08 04:46:49.07 PjbHyHGw0.net
一般人が見かけるNEC製品は
モバイルルーターなどの通信機器、企業サーバーやパソコン、照明器具、レジ、監視機器
ぐらい？
一般人に見えない事業は何？
宇宙産業？
TVなどで動体人物認識などでNEC出てくるけど
一般人からしたら監視されたくないし紐付けされたくもないし
意義があるんだろうが社内の人はどう思っているのかな？
というかリストラする前に他に製品無いの？と思いますが
211:名無しさん
19/03/08 04:47:27.41 RE4I8ydB0.net
>196
こんな会社でも存続できてしまうんだと知る社会勉強かな。数年でやめてステップアップしていくのがいい。
212:名無しさん
19/03/08 06:43:41.28 VPMXIIGR0.net
>>208
>最初の「なぜ」で本質にたどり着く
それって、お前が悪い、あいつが悪いとかだね。
213:名無しさん
19/03/08 07:13:56.27 9BbJr/Bb0.net
>>200
だから、裁判になって満額取れるわけじゃない。
社内事情がマスコミに暴露されて、企業イメージが失墜するリスクすらある。
現実的には解雇が精一杯なのではないか？
214:名無しさん
19/03/08 08:23:48.02 zHsKq6PC0.net
>>198
お前ら、何処のギアに入れるか理解してないな
全員で、リバースに入れるんだよ！
215:名無し
19/03/08 08:47:10.23 gz18K3qn0.net
みんなATか、誰かがクラッチ踏んでギアチェンジどころか惰性走行
216:名無しさん
19/03/08 08:48:54.14 a8BT8gvH0.net
パブ個目ってまた犯人捜しのアンケートかよ
217:名無しさん
19/03/08 09:21:03.12 oWSOmj5k0.net
>>210
IR読めば宇宙は赤字の先行投資。軍需産業、通信と警察向けが黒字。民間の皮を被った公務下請け企業。
218:de
19/03/08 09:33:00.26 KPdxDkfZ0.net
ニュートラルでふかして終わり
坂だから下りていく
219:名無し
19/03/08 11:56:26.31 52+E8eYh0.net
準公務員企業ならもっと甘い蜜吸えりゃ文句ないんだけどな
某国営放送なんていう誰でも年収1500万いくんでしょ？
羨ましすぎぃ
220:名無し
19/03/08 12:39:38.46 0tLGyY+D0.net
社内は諦めたってよｗｗｗ
「NEC アカデミー for AI」 （社員対象外）
221:名無しさん
19/03/08 13:04:24.68 qDww7UIn0.net
>>219
国家公務員程度でもその半分。妄想お疲れ様。
それでも上位20%に入る。東大閥でもその程度なので1000万以上なら外資か短期的なギャンブル企業へ。
222:名無しさん
19/03/08 14:15:22.79 T1NGpMgd0.net
NといってもHの方の年収の話だろ
ちゃんと読めチンカス
223:名無しさん
19/03/08 14:53:18.14 oWSOmj5k0.net
それも嘘だろ。部長クラスになる一部を除いてここと大して変わらんよ。すれちんこ乙
224:名無し
19/03/08 17:32:13.13 eM+GjGWg0.net
>>219
ただ、そこから売り上げの大半を得ている事業部もあるのではないか？
225:名無しさん
19/03/08 17:57:27.50 Zg+XP/DF0.net
>>184
それは違うだろ。
チーフオフィサーは、幹部と人事部門の忖度で現場の士気を低下させる事案に目を光らせて、それを正すのが役割であって、
不遇な社員の改善を図るのは本来は幹部の役割だぞ
トップにいる連中が、それぞれの役割が出来ていない社内の実情を知ってか知らずか
社長がインコグニティというならば、この事案は「公明正大な人事処遇ができる組織」がそれなのだろうが、明らかに出来ていないということなのだろう
226:名無しさん
19/03/08 18:01:29.11 gYNUGeVT0.net
>>214
運転の仕方がわからないと
いきなり５速に入れる馬鹿がいるからな
エンストして終わり
227:名無しさん
19/03/08 18:47:56.78 VhqRo5Ka0.net
来年度はどこの子会社売るの？
228:名無し
19/03/08 18:57:47.54 52+E8eYh0.net
インベーダーがいいな
229:名無しさん
19/03/08 19:08:46.39 YyiBeVJZ0.net
>>227
買い手がつきそうなのはプラットフォームズとNCOSぐらいだと思う。
個人的な希望としては、ファシリティーズ、NAS、NEXS、FILDGは売却処分してほしい。
これら子会社は納期を守らないあげく、品質とトラブル対応（顧客先に出せないレベル）が悪い。
経験上、結果として顧客に迷惑を掛ける結果になったことしかない。
いい加減、系列外の会社を直接、使いたい。
230:名無し
19/03/08 19:25:59.22 4EYxunOu0.net
事業シュリンクしながら、事業部長から社長までの人間が増える時点で責任所在の曖昧さが増すから市場からも期待されない
日中寝てる某BUの辻本とか誰も注意しない。
231:名無しさん
19/03/08 20:42:03.19 lep8J34m0.net
>>229
子会社が納期遵守せず品質悪い？
まず要求出す側の要件定義には問題ないのかい？
OUTPUTを期待するなら完璧なINPUTを出せや。
忖度を期待するな。
これは子会社側では共通認識？
子会社の皆さんどう？
232:名無しさん
19/03/08 20:48:51.58 Zt7GhkBT0.net
>>231
嫌なら辞めてもっと良いとこ行けば？
行くとこないなら、あなたは無能ってこと。
無能には丁度いい仕事だろ。
233:名無し
19/03/08 21:06:55.77 0tLGyY+D0.net
親子で恒例バカ自慢ｗｗｗ
これが親子の社風ｗｗｗ
234:名無しさん
19/03/08 21:10:42.13 nh95w7bF0.net
>>229
買い手がつきそうなのは富士通と沖電気ぐらいだと思う。
個人的な希望としては、NECは売却処分してほしい。
この会社は納期を守らないあげく、品質とトラブル対応（顧客先に出せないレベル）が悪い。
経験上、結果として顧客に迷惑を掛ける結果になったことしかない。
いい加減、NEC以外の会社を直接、使いたい。
235:名無し
19/03/08 21:40:18.83 52+E8eYh0.net
また害虫が暴れてんのかw
236:名無しさん
19/03/08 21:46:52.48 lep8J34m0.net
>>232
レベルの低い返し
237:名無しさん
19/03/08 22:08:46.09 YyiBeVJZ0.net
>>231
ITシステムの開発や改修では系列外に発注できたプロジェクトで品質・コスト・納期に問題が出たことはない。
系列外の外注先から不満を聞き出したときに仕様書周りの改善要望がでたことはないし、仕様書や要件定義に問題は無かったと思う。
まあ、子会社を入れないとプロセス管理とコスト管理と顧客調整とベンダーマネジメントを直接に行えるからね。
開発でも保守でも運用でも、Nの子会社が入ると仲介業者として孫請けを入れてベンダーマネジメントを子会社が行うんだよ。
すると、子会社のベンダーマネジメント能力とか個々の従業員の質とかがもろに出るんだよ。
・NCOS…保守契約違反でやらかしてくれた（機器のセンドバック保守で代替品を送る契約をしていたのに代替品を用意しなかった）
契約納期未達のあげく、孫請けが担当で「俺だって大変なんですよ！」とか泣き言を顧客に言いやがった。
・ファシリティーズ…顧客の電子メール無視すんなや！ せめてエスカレーションしろ！
・NAS…CMMIレベル3認定受けているのに開発プロセス無視、コーディングルール無し。
中間レビューでテストのカバレッジを指摘したら体制強化するといったが何も変わらず。
結局、バグ多発のまま納期を迎え顧客は検収拒否。
・NEXS…運用契約で何度も手順書にないことを勝手にやる、オペレーションミスをやらかす、そして隠蔽するなど悪質。
・FILDG…ヘルプデスクで杓子定規な対応しかできず…いやまあ、これは分からんでも無いけど。
顧客からはIBMのチャットボット（Watson）に切り替えられた。
ハードウェア保守は頑張っているように思えたけど、顧客からは不満が出ていた。
238:メンション（笑）やめてくれ
19/03/08 22:14:06.71 CYTc+Cwe0.net
MIP-NEXTってもはやオシマイですか？
嬉しがりのオナニー場所になってますが（笑）
239:名無しさん
19/03/08 22:16:27.24 Zg+XP/DF0.net
NECで何が起きているのか!?
URLﾘﾝｸ(anond.hatelabo.jp)
240:名無しさん
19/03/08 22:46:34.98 lep8J34m0.net
>>237
二次外注を許容しない発注にすればよい。
ところで詳しく色々書いていただきましたが、書いていい内容だと思ってる？
やばいよやばいよ～
241:名無しさん
19/03/08 23:10:37.34 YyiBeVJZ0.net
>>240
子会社プロパー社員の単価と人材不足（能力不足）から、二次請禁止はできないのだわ (´；ω；｀)
例えば、NCOSやNEXS等では開発プロセスを知らず、ソースコードを読めないプロパー社員がほとんど。
それでも、子会社ではシステムエンジニアと呼んでいる。
本体社員の単価の高さも重層的な下請・階層構造を取らざるを得ない遠因だけど、
競争がない子会社のN依存の体質（この程度しか出来ないけど仕事下さいとか）と
エンドユーザー（NECから見た顧客）の事を考えないことも問題と思う。
NEC本体から仕事を取ろうと子会社同士で低レベルな争うことはやめて、エンドユーザーの方を向いて
その高い単価で中間マージン入れた管理費用分ぐらいはまともに仕事せい！ と。
あと、悲しいことにどの事例もプロジェクトを特定できないぐらいにありふれた事例なんだぜ…
それに誰も困らないし、スレッドの「裏事情」にピッタリな内容ならいいんじゃないかな。
242:名無しさん
19/03/09 00:10:02.86 5uJ09o780.net
>>237
結局使えるのはソリューションイノベータだけかぁ
243:名無しさん
19/03/09 05:32:38.82 ZF/WzMkt0.net
>>242
無責任に仕事を投げ出すNESに何ができんだよ
スキル以前なんだよ
244:名無しさん
19/03/09 06:04:06.81 NLXEZpUC0.net
N子は、Nの出来損ないが出向しているから、N子叩きは天に唾することと一緒
245:名無しさん
19/03/09 06:25:17.94 45dAAELS0.net
楽天モバイルがキャリア要員募集してるから
英語できる奴チャンスだぞ
246:名無しさん
19/03/09 06:26:26.46 DC4wT7MH0.net
>>244
天唾？
トイレの跳ね返りだろ？
247:あ
19/03/09 06:30:45.68 JgkyjrM/0.net
なるほど
248:名無しさん
19/03/09 06:35:17.28 u3r/BD7N0.net
>>241
コンプラ教育ちゃんと受けてる？
世間におけるNの悪い評価はN子のせいではない。
249:名無し
19/03/09 06:57:40.35 jjdwPL4J0.net
偉そうなこと言うなこのハゲが
親は子、子は孫、孫は曾孫、・・・・フリーランスから
ピンハネして生活しているのによ
250:名無しさん
19/03/09 07:06:28.24 6Lc5M1yc0.net
社会貢献を掲げている会社なんでしたっけ？
じゃあ国内外の優秀な開発者に支援することも大切
子会社を使わない選択肢も作れば良いだけ
なぜか暗黙のルール化していて、スキルもない人員に無理やり上司が仕事を振って破綻ってことでしょう。そもそも開発者として優秀なら子会社にこないよ。本体が評判悪いとか思ってるならのおさら
グループ制度廃止した方が良いよ。コスト削減
251:名無しさん
19/03/09 07:11:54.45 /4zvuUeP0.net
>>232
昨今、その言動はパワハラですな。
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
252:名無しさん
19/03/09 07:44:22.65 6E9s7oFZ0.net
>>191
>不遇な高齢主任・担当
救済というか、インコグニティ（笑）的に社内評価しているという会社の姿勢と明確に示さないと
>>185 のような社内雰囲気に陥って、人材流出に拍車がかかるということかもしれない
実際に不遇な社員が発生している部門で、辞職する人が多発しているのかは、人事担当者が調査すれば直ぐにわかることだし隠蔽してるならばそれは大問題だし
もしも、不遇な社員への評価姿勢を組織が間違えていて、社内の士気低下に著しく直結していることが会社業績の低迷にも影響している可能性があるのならば
それこそ改善への取り組みはRiseの仕事だろう
253:名無し
19/03/09 07:51:44.60 jjdwPL4J0.net
>>251
公衆便所の落書きに向かってパワハラって叫んで
このハゲ大丈夫か？？？
254:名無しさん
19/03/09 09:14:21.17 /4zvuUeP0.net
>>253
それまたパワハラですな。
255:名無しさん
19/03/09 09:50:04.10 RPf9o3lY0.net
>>251
パワハラやるやつ全員通報しる
256:名無しさん
19/03/09 10:30:18.18 u3r/BD7N0.net
>>255
ヘルプラインってちゃんと仕事してるね。
試しに通報したら、半年後に上司がアポーンされた。
257:名無しさん
19/03/09 12:17:39.40 POZ8GVSq0.net
俺もパワハラ・サービス残業を通報したら某マネージャーが左遷されたｗ
ざまあｗ
258:240：名無しさん
19/03/09 12:25:56.24 fnrmSLWt0.net
>>248
240の者だけど、コンプライアンス上、どこにも問題はないよ。
問題があると思うなら、コンプライアンス窓口に通報して確認してみるといい。
>>250
＞グループ制度廃止した方が良いよ。コスト削減
同意見。
実際、系列外の協力会社に外注したプロジェクトで問題が出たことがない。
顧客要望による孫請け禁止プロジェクトで、子会社プロパー社員に対応能力が無いから系列外の協力会社に直接、外注できた。
納期厳守は当然、中間マージンも無くなり品質も上がった（当社比）。
顧客も、系列外の協力会社を含むプロジェクトメンバーも、みんなハッピーだった。
259:nanasi
19/03/09 12:31:26.74 +6Wb697l0.net
NES以外のソフト関係会社は内弁慶だもんなぁ。
260:名無し
19/03/09 12:32:02.75 zEtZHh9m0.net
>>256
経営できない人をヘルプデスクに伝えたら
会社は変わりますか？
261:名無しさん
19/03/09 14:29:48.01 g8ueQuGV0.net
NESとかけっこうクソ雑魚乙。
頑張ってるのはNESの下請け、更に下請けなど。
NESなんか通さないでダイレクトにその下請けに通せばオッケー
262:n
19/03/09 15:32:58.18 owq5a4KS0.net
>>237
請負契約なら指示できないはずだが
263:n
19/03/09 15:41:07.87 owq5a4KS0.net
>>258
サンプルはその1つだけ？
それを全体に広げてうまくいくかどうか判らなくね？
264:N無しさん
19/03/09 16:12:28.76 fnrmSLWt0.net
>>262
準委任契約先や請負契約先に指示したことは一度もないが？？？？
契約の範囲内で要件を満たすよう、会社対会社として要求していたに過ぎないぞ。
そして、系列子会社経由の場合「仲介業者として孫請けを入れてベンダーマネジメントを子会社が行う」と 236 で書いているよ。
だからこそ、系列子会社が間に入ると孫請けの認識合わせとかコントロールとかができなくて困っているわけ。
>>263
系列外の協力会社に直接外注したのは大小合わせて他に7件程度あるけど、それらは顧客が特定されるからここでは開示できない。
顧客に迷惑はかけられないからね。
まあ、確かにサンプル数は少ないかもしれないけど系列外の協力会社に直接外注できるというのは、実感としてどれも炎上しなかったし悪くなかったよ。
・・・・・・・・
レスの論点がずれている気がするので改めて述べると、ファシリティーズ、NCOS、NAS、NEXS、FILDGは
売却してNECグループ外になってほしいと、発注したくないと、個人的に思っているだけだよ。
実際に買い手がつきそうな子会社は製造系の子会社であるプラットフォームズとNCOSぐらいだ、とも。
これは「来年度はどこの子会社売るの？」の問いに 228 で書いた通り。
あと、FILDG売却が現実的ではないのも分かってはいる。
アビームコンサルティングとかは SAP 導入とかの案件がまったくなかったから分かんないや。
NEC_G1 とか見るとアビームコンサルティングもダメっぽいけど実際はどうなんだろう？
265:名無しさん
19/03/09 16:15:10.33 fnrmSLWt0.net
>>260
＞経営できない人をヘルプデスクに伝えたら
もう、結果は分かりきっているでしょうw
266:名無しさん
19/03/09 16:19:37.94 /4zvuUeP0.net
>>259
NES?
267:名無しさん
19/03/09 16:50:33.85 u3r/BD7N0.net
>>260
ヘルプデスクではダメだな。
株主集団を作って株主総会で、主張することはできる。
268:名無し
19/03/09 18:06:44.22 mgMDB0+M0.net
大林組だとリクルーターは就活女子大生とセックルできる役得があるんか
Nも見習えよ
269:名無しさん
19/03/09 20:50:58.52 OQzmQmro0.net
>>252
この会社の昇格制度は
>>185
の指摘する年功序列ではなくて
第１キーがバカ
第２キーがイエスマン
第３キーがオバタン
の順にソートして上位に来た者を昇格させるシステムだろ。だって同じ年代のオジタンオバタンでも上の役職にいくほど役立たずが多いじゃないか。
>>264
亜Ｂ夢がダメっぽいとのその直感は当たり！！
痴罪のシステムの現状分析と改善策を聞いていたが間違いだらけでまたコケると見ていたがその通りになった。
（念の為亜Ｂ夢を雇う以前の社内システムの責任者の能力の問題が一番大きいと思っているが）
270:わかるかな？
19/03/09 21:08:58.65 mfhfVcsA0.net
ネイピア数について説明してみろ
数Ⅲの知識で
271:名無し
19/03/09 21:35:03.64 jjdwPL4J0.net
誰にも相手にされない、人生の末路がこれ
272:名無し
19/03/09 21:45:13.40 zEtZHh9m0.net
コンサル雇うにも資本が入ってたら、見てくれだけいいぬるいアウトしか出てこない。
273:名無しさん
19/03/09 22:29:00.87 50b8S2zL0.net
>>256
>>257
無能上司が鬱の社員をワザと職場で泳がして同僚の書類を盗んで捨てたり共用ディスクのデータを消したりしているのを見逃していると通報したら鬱の社員は病気扱いで長期休暇になったが上司は消されなかったよ。
ただ、その後上司は体調を崩して鼻血を出したり入院して臓器を失ったりと肉体的精神的ダメージを一応は受けていたようだ。
しかし周囲でこの一連の出来事をみていた同僚たちの殆どが見て見ぬ振りしていたそのモラルハザードも問題と思っている。
274:名無し
19/03/09 22:34:49.23 dy4ZH0dP0.net
>>273
この文化をチェンジするのがRISEのミッションですか？？
275:わかるかな？
19/03/09 22:58:39.09 mfhfVcsA0.net
>>271
回答しろよ
276:名無しさん
19/03/09 23:20:14.22 50b8S2zL0.net
>>274
表向きはそうかもしれないが実態はRise自体がそのような企業文化の象徴だからあの組織はカネと時間の無駄だ。
だからあの組織をなくして欲しい。本音ベースのニーノに忖度ばかりしている。
アンケートはネガティブな回答がしにくいように巧妙な細工が施してあって社員からの怒りがニーノに届かない。
ニーノは益々裸の王様になるそ。
ニーノはそれが満足なのかな？
277:名無し
19/03/09 23:38:54.26 mgMDB0+M0.net
またお前か
278:名無しさん
19/03/09 23:51:46.08 OQzmQmro0.net
>>277
お前が一番邪魔だ！！
>>268
の※といい、クズぶりをこれ以上アピールしてくれるな！
279:nanasi
19/03/09 23:52:59.98 lJqrG3vt0.net
またRISEが変な活動してるね。
無駄な内向き業務を増やしてどうするんだよ。
280:名無しさん
19/03/10 00:08:34.76 /imZ+iWf0.net
>>273
少しわかりにくい説明でした。
無能上司は意図的に見逃していたのかな？
悪事に気づくことができなかっただけではないだろうか？
281:名無し
19/03/10 00:58:58.70 QpZC+SWy0.net
>>276
つまり天下り的な慈善団体というわけですね
だから執行役員から降格なのですね
クソですね
282:ｆａｒ ｗｅｓｔ
19/03/10 01:38:37.52 mDC/PLgB0.net
>>256
でも、パワハラの朝令暮改野郎が我が方では支社長に昇格するという噂。
曲がりなりにも人望ないと難しくないかな？と心配になる。
283:名無しさん
19/03/10 01:39:54.54 CciODzpQ0.net
>>280
権力側の人間は不正を指摘されると必ず
「お前の思い違いだ！」
という方向に持って行こうとする。この事案で上司は不埒な振る舞いをする部下が気に食わない部下の足を引っ張ってくれれば自分の手を汚さずに気に食わない部下を蹴落とせるからワザと泳がしていたと思われる。
この不埒な振る舞いをする部下は遅刻の常習犯でもあって遅刻をする度に社員証を忘れたことにして出社記録をマニュアルで記録してもらう手続き書類を上司にだしていた。
それを俺と同じように書類を捨てられたりデータを消されているもう１人の同僚に通報されて上司は不正をしている部下を庇いきれなくなって鬱扱いにして会社を休ませるようにしたわけだ。その直後から上司は鼻血を出して体調を崩し始めた。胃潰瘍もしばしば起こしていたよ。
今この会社ではこれと似たような荒んで殺伐とした職場がいっぱいあるだろ。
職場にたまにやってくる事業部長よりも上の患部クラスの人の顔を見ると自分たちが社員から疎まれているのを知っているような顔をしているな。
気の小さい奴なら心を病んでそのうち体を壊すのも時間の問題だろう。
284:名無しさん
19/03/10 02:19:24.36 foo6CvQ50.net
>>276
>Rise自体がそのような企業文化の象徴だ
なるほど、そういう見方もあるんだね。
>>283
>遅刻の常習犯
昇給昇格で差をつけるべきでしょうね。
285:名無しさん
19/03/10 04:31:03.47 akJOATKF0.net
文章もなんかおかしいし、妄想？
286:名無しさん
19/03/10 06:11:14.09 /imZ+iWf0.net
>>283
詳細を説明していただきまして、ありがとうございました。
ひとつだけ言ってよいですか？
日本語の文章を使う時は句読点を使いましょうね。
ヘルプラインに正しく通報が出来てないかも。
287:名無しさん
19/03/10 07:04:41.42 Wu2e0+TN0.net
>>252
別に人事担当者が調べようが隠そうが、社内の大半が知ってる事実だけどな
オバハン大量に昇格させて、その煽りを受けた社員が社内で冷遇され続けて
それをみている周りの若い社員が会社に希望を見出せずに先に転職した同期とかの誘いで芋づる式に辞めていっている
288:名無しさん
19/03/10 07:56:24.23 CciODzpQ0.net
>>286
お前は丁寧な物言いをしながら巧妙に他人を貶そうとする慇懃無礼な奴だな。
問題の指摘の仕方も間違っている。
何故小さなことから真っ先に問題にしてくる？
問題解決は重要度の高いところから問題の抽出をして行うものだ。
お前は多分問題の軽重を重要度でなくて感情や自分の個人的損得で選んでいるに違いないな。
お前のような問題の軽重のつけかたをする奴がNECの管理職クラス以上に沢山いるから会社を傾けてきたんだぞ。
289:名無しさん
19/03/10 08:04:09.85 stBxBHuE0.net
ウチの研究部長は、自分の研究テーマへの専門性や知識が無く本当に研究員なのかと疑いたくなる人材だけどw
>>239
＞NECで何が起きているのか!?
＞URLﾘﾝｸ(anond.hatelabo.jp)
290:名無しさん
19/03/10 08:12:10.29 EodK0PCk0.net
>>285
社畜乙！
お前が当事者だったりしてな(笑´∀｀)
291:名無しさん
19/03/10 08:32:59.40 foo6CvQ50.net
私は顔を真っ赤にしながらモニタへぶつぶつ呟いている先輩へ話しかけた。
私は、顔を真っ赤にしながらモニタへぶつぶつ呟いている先輩へ話しかけた。
私は顔を真っ赤にしながら、モニタへぶつぶつ呟いている先輩へ話しかけた。
292:名無しさん
19/03/10 09:02:04.84 /imZ+iWf0.net
>>288
＞何故小さなことから真っ先に問題にしてくる？
小さなこと？
基本のキができていることが問題解決のあるべき姿なのだが。
まず、クールダウンしてください。
さらに、『推敲』という言葉を広辞苑で調べてみてください。
何か気付きがあれば、ステップアップできるでしょう。
293:名無し
19/03/10 09:36:01.63 yqdO3McL0.net
毎日書いてるよな妄想くん
他人の文章にレス付けるのはいいが、いつも講評でもしてるつもりなのか、上から目線で偉そうw
会社で認められないのもわかるわ
認められないから頭おかしくなりかけてる高齢社員なんだろう
294:名無しさん
19/03/10 09:59:25.90 CciODzpQ0.net
ERROR>>292
やはりお前は問題の軽重のつける能力のない奴だ。お前の大好きなライフワークであるところの「推敲」はフォーマルな文書の段取り最後のにやることだ。
会社に入って社内の仕事や業界団体の仕事で論文を書いた時も推敲は一番最後の段取りだ。
然もこのようなフォーマルでないスレッドの書込には推敲など特に必要ない。わかればよい。
クールダウンはまずお前からだ。
295:名無しさん
19/03/10 10:14:56.03 /6UVEr//0.net
>>202
>>203
楽しみにするもんじゃないぜ。
今年の人事がわかった時が経営陣が改革に本気かどうかわかる時。
オレはダメな方に賭ける。
持ち株も上がってきた今のうちに売り抜ける。
身軽な奴は大挙して転職の準備だ。
>>293
お前が毎日張り付いてなきゃ他人がいつもいるとかわからんよな、工作員君！
うちの管理職は部下から意見されると「上から目線」とか宣って必ず遠ざけるよな。
そんな会社で認められるというのはバカと認められるに等しいからちっとも嬉しくないぞ。
296:名無しさん
19/03/10 10:22:58.39 /imZ+iWf0.net
>>294
あなたは、『文才のないENDO会長」？
そうかそうか。
297:名無しさんも
19/03/10 10:26:54.36 /6UVEr//0.net
>>296
お前は顔を真っ赤にして反論を考えているだろ。
ＥＮＤＯはお前の御本尊だろ！
御本尊を貶してどうするw
298:名無しさん
19/03/10 10:34:35.40 foo6CvQ50.net
>>294
１ 君は顔を真っ赤にしながらモニタへぶつぶつ呟いている先輩へ話しかけた。
２ 君は、顔を真っ赤にしながらモニタへぶつぶつ呟いている先輩へ話しかけた。
３ 君は顔を真っ赤にしながら、モニタへぶつぶつ呟いている先輩へ話しかけた。
２ 顔が真っ赤な先輩
３ 顔が真っ赤な君
読み手へうまく伝えたいのであれば、きちんと読点を打ちましょう。
299:名無しさん
19/03/10 10:52:02.97 /imZ+iWf0.net
>>297
（こんな時には、こう言えばいいのかな？）
効いてる効いてる
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1909日前に更新/149 KB
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