ジョンソン・エンド・ジョンソン(NYSE:JNJ)

ジョンソン・エンド・ジョンソン(NYSE:JNJ) at BIO

985:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/19 22:39:40.83 .net
J&Jの看板で仕事ができて楽して毎年1000万稼げるなんて楽な仕事この上ないな

986:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/19 22:45:05.75 .net
>>985
実際は年収3桁万円台が過半数。
一部の話を、全体の話みたいに
偽装工作するなよ。

987:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/19 23:35:46.90 .net
インセンティブ含めたら年齢の割に稼げてるとは思うが全然楽じゃない。つらい。

988:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/20 11:47:45.67 .net
>>986
仕事出来ないやつのことなんか知らんw
ふつうにやってりゃ数字行くだろ。ちょっと目標超えただけで400万くらいインセンティブ貰えるぞ

989:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/20 19:19:48.88 .net
>>988
JJは競合他社の営業からも敬遠されてるわ。

101 名無しさん＠お腹いっぱい。 2018/11/16(金) 22:55:49.00
JJはめちゃくちゃ大変そうじゃん。移動距離ヤバいし。
ライフは客観的にみて楽そう。3Dもってないから立会いも必須じゃないし。

990:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/20 20:10:47.45 .net
ライフのボンクラ営業なんかと一緒にされてもな…
逆に彼らの泥臭い営業には尊敬するが

991:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/20 23:05:16.81 .net
>>988 >>990
「仕事出来ないやつのことなんか知らん！」
「ふつうにやってりゃ数字行くだろ！」
「ボンクラ営業！」

これら捨て台詞で
上司である貴方が、自分の部下の営業マンを四半期毎に
怒鳴りつけて退職へ追い込んでいるわけですね。
そりゃぁ入替え要員の奴隷が足りないわけだ。

992:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/20 23:31:26.15 .net
出来ないやつはいらないってどこの会社でもそうだと思うけど

993:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/20 23:43:27.29 .net
せっかくjj入っても使えなくてすぐ辞める人も中にはいるんですか？

994:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 07:21:02.07 .net
アトピー春田君みたいにね

995:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 17:19:48.92 .net
>>993
いるねー
特に女性が退職早い気がする
みんな若くて可愛くて賢そうな子だけど、現場に出て業務内容にガッカリするんだろうね

996:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 17:26:45.80 .net
可愛い子なんて見たことない

997:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 21:03:11.38 .net
電気整理はみんなできる人なの？

998:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 13:11:49.08 .net
手術で心臓を損傷、患者死亡　京大病院、医療事故を公表
2018年11月26日12時28分
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
　京都大学病院は２６日、心臓の手術を受けた６０代後半の女性患者が死亡する医療事故があったと発表した。手術中に使用したカテーテルを抜き取る際に心臓を損傷し、意識が回復しないまま４カ月後に亡くなったという。
　京大病院の発表資料によると、患者は大動脈弁狭窄（きょうさく）症のため、人工の弁に置き換える手術を実施。心臓の機能を詳しく確認するため、首の辺りから肺動脈にまで届くカテーテルを入れて手術を開始。そのカテーテルを動かしたときに、心臓を傷つけたという。
　京大病院は「カテーテルの使用に関するルールに不十分な点があり、患者さんがお亡くなりになられたことを大変重く受け止めている」としている。

999:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 14:05:49.30 .net
>>997
電気生理だよわざと？

1000:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/02 11:52:12.21 .net
>>988 >>993
担当業務ができても、個人評価が高くても
すぐに退職させられる。
むしろ担当業務ができない奴、個人評価が低い奴のほうが
いつまでも会社へ何年も在籍している。
だから真面目な奴ほど退職率が高い。

1001:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/02 11:53:54.63 .net
>>1000の続き
理屈としては、
担当業務の目標を達成したり、個人評価が高い人へ
周囲からの嫉妬や足引っ張りがネチネチと社内イジメが始まり、
「できる奴から仕事を奪え。できる奴なら、できない奴の業務へ担当替えしてしまえ。」
「高評価の奴の仕事を、私の担当へ付け替えれば私の評価が高くなるはず。」
すると、できる奴と高評価の奴は
モチベーションや会社への忠誠心が大幅に低下して
他社への転職を始める。

できない奴、低評価の奴からすれば
「できる奴と高評価の奴が他社へ転職してくれたら、美味しい担当が低評価の私へ回ってくるだろ。」
これで味をしめた低評価が長く在籍して
新人イジメも始めるので
事業部の売却話へと進んでいく。

これはMED所属の貧乏事業部の実話。

1002:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/02 17:06:49.86 .net
なんだそれw
事業部売却とどう関係あんだ？
ブランズウィックの連中はそんな事で事業売却の判断してるってのか？
バカ？

1003:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/03 08:14:47.32 .net
>>1002
ダメな人間の方ばかり
社内政治で残り続け、
仕切ってる頭の人間が辞めたら
部下は無能しか居ないので
日常業務停滞や売上低迷なんてすぐ。
売られたコッドマンの末期や
今の貧乏DSJとか、
個人評価を良くしたらハブられて
社内政治・社内接待のみに熱心なバカ事業部をよく観察してみなよ。

地方を全国転勤している田舎者の営業は
西神田の内情を知らないと思うけど。

1004:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/03 15:53:32.35 .net
サンキュー

1005:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/04 07:10:06.23 .net
貧乏事業部に配属されると色々大変なんだね。
売れてる事業部なんでテキトーに仕事しても毎年インセン5,600万貰えてるのはラッキーなんだな