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690:底値さん
13/02/03 01:57:53.19
Y担当で1割の優秀なスタッフは直営店、後の持って行き場のない連中は
業務推進へ1割、管理系へ1割、新規事業へ1割、最後に残ったカスは
まとめてソリュ部へ放り込む、っていうのが妥当な線かな?
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