企業研究職つらい - 暇つぶし2ch

企業研究職つらい at RIKEI

11:Nanashi_et_al.
18/02/21 14:25:03.38 .net
理研以外の国研は、めちゃくちゃ楽だよ。
経産省傘下の産総研や環境省の環境研はまだマシな方で、
農水省のなんとか研、厚労省のどうとか研とか、研究所の名前を聞いても
「そんなのあったっけ？」状態。

12:Nanashi_et_al.
18/02/23 08:36:33.19 .net
やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視　2009年3月19日19時7分配信ツカサネット新聞
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
　９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
　防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
　創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
　防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
　不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
　私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
　防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
　※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい(現在スレが荒されてますので、テンプレと87の連絡先さえ確認して頂ければokです)
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
ｽﾚﾘﾝｸ(bouhan板:1番)-87

13:Nanashi_et_al.
18/02/28 23:43:02.60 .net
大月翔平

14:Nanashi_et_al.
18/03/04 12:56:48.01 .net
悪いひとたちがやって来て
みんなを殺した
理由なんて簡単さ
そこに弱いひとたちがいたから
女達は犯され
老人と子供は燃やされた
悪いひとたちはその土地に
家を建てて子供を生んだ
そして街ができ
悪いひとたちの子孫は増え続けた

朝鮮進駐軍関東大震災日本人10万人大虐殺
URLﾘﾝｸ(youtu.be)
URLﾘﾝｸ(youtu.be)
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)

15:Nanashi_et_al.
18/05/15 04:56:15.75 .net
>>11
楽なことと無名なことにどんな関係が？

16:Nanashi_et_al.
18/05/15 16:55:28.32 .net
>>15
> 楽なことと無名なことにどんな関係が？
部外者なので単なる想像だが、個人にせよ組織にせよ有名・無名と外からのプレッシャーの大小とは一般にかなり強く関係するよ
有名な研究所なら予算は多い代わりに外部から業績（それも目立つような）のを期待されるプレッシャーが強いのは当たり前だし
無名な研究所なら予算は少ないけれどある程度は趣味的な研究とかをこっそり＆ひっそりやっててもなんとなく許してもらえるという面はある

17:Nanashi_et_al.
18/12/23 14:27:23.58 .net
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URLﾘﾝｸ(renaisukidesu.hateblo.jp)

18:Nanashi_et_al.
18/12/23 18:04:36.21 .net
農水や功労には無名でも予算いっぱいでかつ研究もどきのでたらめごっこ
してるところが多いからちょっそ違うかな。

19:Nanashi_et_al.
19/07/22 07:12:24.07 .net
【緊急】相談
会社で揉めている相手がいるのですが、彼らが僕を貶めるために「こんなメールが彼から送られてきた」と人事部に証拠を送っていることが分かりました
ですが僕はそんな内容を送った覚えがまったくありません
（こういう陰湿なイジメは研究職だと日常茶飯事なのかもしれませんが）
大方、僕が送ったメールの本文を編集して、返信機能で人事部に送ったのかなと思っているのですが、細かくは人事部も話してくれないし、送られてきた以上対処するしかなく、内容も信じているようです
例えば休日に彼に呼び出されたけど彼は来なかった。と嘘を報告されていますが、休日に呼び出したことなど一度もなくそんなメールも当然ありません
その人が勘違いして「土曜日待ってたよ」と言ってきたことはあります。その後メール確認して自分の勘違いだったと気付き僕に謝ってましたが。
裏では「休日に呼び出された！彼は来なかった！」と人事部に言うクレーマー
万事がこの調子でかなわんっす
どうすれば、相手の嘘を暴けますか？
アウトルックのメールアイテム添付機能なら改竄できませんか？それともそれも改竄できますか？

20:Nanashi_et_al.
19/07/22 08:53:46.31 .net
>>19
上司が普通に信頼できるんだったら、普通は上司に相談。

21:Nanashi_et_al.
19/07/22 11:01:14.70 .net
>>19
対戦車破甲爆雷を抱えて人事部に突っ込め。
一発で解決だよ。

22:Nanashi_et_al.
19/07/22 21:26:17.54 .net
>>19
> 会社で揉めている相手がいるのですが、彼らが僕を貶めるために「こんなメールが彼から送られてきた」と人事部に証拠を送っていることが分かりました
> ですが僕はそんな内容を送った覚えがまったくありません
> （こういう陰湿なイジメは研究職だと日常茶飯事なのかもしれませんが）

は？　お前んとこが異常なんだよ
他の研究職を貶めるのはやめろ
自分の所のことは自分の所でケリをつけとけ

23:Nanashi_et_al.
19/07/22 21:30:14.68 .net
>>19
> 大方、僕が送ったメールの本文を編集して、返信機能で人事部に送ったのかなと思っているのですが、細かくは人事部も話してくれないし、送られてきた以上対処するしかなく、内容も信じているようです
手口がわかっているなら、自分でも同じことをやってみせたら？
そうすれば相手の手口によってなりすましが可能であることを証明できるだろ

24:Nanashi_et_al.
19/07/25 07:32:51.48 .net
結局 >>19はどうなんだよ？
こういう立て逃げみたいな奴は、会社で酷い目にあえばいいんだよって思う。

25:Nanashi_et_al.
19/07/25 08:43:39.12 .net
自分で解決しろよ。
あとメールにはヘッダーというものがあることぐらい、理系研究者だったら理解しておけ。

26:Nanashi_et_al.
19/08/24 00:17:21.02 .net
>>24
こちらへの聞き取りなく「異動か退職か選べ」とのこと偉い方よりお達し
行き先は分社工場っぽい雰囲気
ほぼ時を同じくして僕が出した研究成果が先輩の名前で発表される社内オッケーが出てたことを知ったので、最初から決まってたのかも
結局すべて分からないままですが
上司が確実に僕を嫌っていて色々されてはいたのですが、
昨年も更にソイツの上から「君は基礎系が向いてるから」との理由で創薬側への異動打診があり、
当時の研究続けたいのとソイツに負ける様で悔しくて断っちゃったので、まぁ……僕も間違えました
結局、会社選びをミスった僕の責任ですわ
いま会社の評判見返してみれば含みのある表現に気付くし、イエスマン制度は誰もが書いてる
後は特定を避けるため書きません

27:Nanashi_et_al.
19/08/28 05:07:25.87 .net
どうも、パクリー○澤です
私、パクリー○澤と呼ばれておりまして、会社の後輩が実験成果を出せば「上司命令だから」「試験引き継ぐね」と言って実験終了後から実験責任者になり、報告書だけ書き上げます。試験引き継ぎなど珍しい
特殊な操作なので、後輩に話した時に同意書に署名してもらうことは欠かせません。
上司には、「後輩の〇〇君から『ムリだからやってくれないか』と打診があった」「精神的にも能力的にもキツく辛いらしいので、と言っても会社としてこの研究を中止する訳にはいかないので、僕が引き継いであげたい」と予め打診し、了解を得ています。
これで仕事をサボって何の研究成果も無かった今期の業務成果ができました！！
どうも、パクリー○澤でございます
これで、研究成果を出していた後輩が上司に面接で「聞いたよ先輩に試験引き継ぎを頼み込んだんだって？約束した業務を放棄したんだね。ガッカリした」と叱責され泣かされたそうですが、私パクリー○澤ですので、まったく心が痛みません
むしろ、「アイツは嘘つきだ」という趣旨のあらぬ噂を流して自己保身することに余念がありません
私後輩からパクリーした成果で学会若手賞を頂き、大手と共同研究もしましたが、研究能力も知識もないので、上手く行きませんでした
でも大丈夫です
また誰か見つけてパクリーしますので、成果はどうせ（後輩が）出せるのです

28:Nanashi_et_al.
19/08/28 05:08:37.29 .net
私、試験結果がうまく出なかったので、『サンプルを取り違えた』ことにして、Ctrl郡の一個体と投与郡の一個体を入れ替え、無理やり有意差を出しました
更にその『サンプル採取ミス』を、その日のその作業時に、実験室に入室していなかった記録のある後輩に擦り付けて上司に報告しておきました
でも大丈夫です
上司には既に「アイツは嘘つきだ」と
擦り込んでおいたため、とても楽に騙せました
この時の測定機の中のraw dataを試験データ入れ替えの証拠として誰かに学会に提出されてしまいました
でも、大丈夫です
既に学会には口を使って根回ししておきましたので、学会は「データは頂きましたが、発表内容の真偽の責任は当学会でなく発表者にあります」と答えて終了です
どうせ人事部は研究のこと分かりませんし、上司は上しか見ていません
サボリー放題のサボリーノであります
また、私には研究能力も知識もなく、今更勉強する気もありません
ですので私パクリー○澤は、企業研究者として、今後ともこのパクリー活動を布教しながら続けさせて頂きます
どうもパクリー○澤です

29:Nanashi_et_al.
19/08/29 04:34:47.27 .net
人事部に「アイツのせいでマジ大変！異動させてくれてありがとー」と報告しながら
まったく同時期に組合の調査に「僕たちは彼に何の不満もなかったんですけどねー。なんか急に人事部が彼を異動させたんですよねー。上司と揉めてたんですかねー」と証言している音声が出回ってしまいました
ヤバイヤバイヤバイ、やばい！
今まで嘘ついて来たこと、人事部や上司のせいにしてシラ切ってきたことがバレてまぅ�I！
でも、大丈夫です☆
人事部は人手不足で当時のことなんて覚えてません☆
僕たちに騙されていたことにこれからも気付かないです☆
どうも、アスペー○澤です

30:Nanashi_et_al.
19/10/09 00:17:38.08 .net
研究職で人材を一人雇っては代わりに研究所から一人追い出し、各部署に配置してる就職詐欺まがいの製薬企業あるけど
その会社に入ったばっかりにMRに飛ばされた研究者たちとか今悲惨やろな

31:Nanashi_et_al.
20/06/06 01:27:50 .net
研究って
面白そうだがなぁ